Kano 모델 템플릿
고객에게 중요하게 인식되는 제품 속성을 매핑하세요.
Kano 모델 템플릿 정보
카노 모델이란 무엇인가요?
카노 모델은 제품 로드맵에서 기능의 우선순위를 정하는 방법입니다. 기능이 고객을 만족시킬 가능성에 따라 우선순위가 정해집니다. 제품 팀은 카노 모델을 사용해 높은 만족도의 기능과 구현 비용을 비교해보면, 이 기능을 로드맵에 추가할지 여부를 더 쉽게 결정할 수 있습니다. 많은 제품 관리자들은 고객을 실망, 만족, 혹은 기쁘게 할 가능성에 따라 기능을 카테고리별로 묶어 우선순위를 정합니다.
카노 모델은 어떻게 작동하나요?
카노 모델은 만족도와 기능의 두 가지 축을 사용합니다. 이 축들은 매력적, 성능, 무관심, 필수가치라는 네 개의 값을 가진 사분면을 만듭니다. 팀은 이 모델을 사용해 고객 요구 사항의 주요 카테고리를 이해하고, 우선순위를 정해 개발 제품에 통합할 수 있습니다. 팀이 고객에게 가장 가치 있는 요구 사항을 이해하면, 계획을 세워 자원을 현명하게 사용할 수 있습니다.
카노 모델의 네 가지 카테고리는 무엇인가요?
카노 모델은 기능을 고객의 반응에 따라 네 가지 카테고리로 분류합니다.
성능: 이러한 기능은 제품이 의도한 기능을 제대로 수행하는지에 직접적인 영향을 미칩니다. 바꿔 말하면, 이 기능을 많이 받을수록 만족도가 커집니다. 연비가 가장 일반적인 예입니다. 차를 살 때, 연비를 성능 속성으로 간주합니다.
필수: 고객들은 이러한 기능을 기대합니다. 제품에 이러한 기능이 없으면 고객들은 프로젝트를 불완전하거나 나쁘다고 여깁니다. 예를 들어, 자동차에는 브레이크가 있어야 한다고 기대합니다. 브레이크가 없다면, 그것을 사지 않을 것입니다.
매력적: 이러한 기능은 엄밀히 필요하지는 않지만 긍정적인 반응을 이끌어냅니다. 가죽 인테리어가 자동차의 성능을 향상시키지는 않지만, 있으면 좋고 차의 가치를 높입니다.
무관심: 이 기능이 있거나 없거나 당신에게 아무런 영향을 미치지 않습니다. 조직은 보통 이 범주에 속하는 기능에 자원을 낭비하지 않기 위해 작업을 피하는 경향이 있습니다.
나만의 템플릿 만들기
Kano 모델을 만드는 방법을 알았으니, 이 무료 템플릿을 사용해 시작해보세요. 팀원들과 쉽게 만들고 공유할 수 있습니다.
Kano 모델은 누가 사용해야 하나요?
Kano 모델은 보통 제품 관리자와 UX 디자이너가 어떤 기능이 고객 만족도를 높이고 의사 결정을 이끄는지 파악합니다. 사용자 연구원이 집중 영역과 고객에게 할 질문을 계획할 때 Kano 모델이 도움이 될 수도 있습니다.
4단계 회고
다음에 경우 적합합니다:
회고, 애자일 방법론, 회의
4단계 회고 템플릿은 회고를 진행하기 위한 간단하면서도 효과적인 프레임워크를 제공합니다. 잘된 점, 잘되지 않은 점, 개선할 수 있는 점에 대해 돌아보고, 실행 계획을 세우는 단계를 제공합니다. 이 템플릿은 팀이 과거의 이터레이션을 체계적으로 검토하고 성장할 수 있는 영역을 파악하며 실행 가능한 개선 사항을 구현할 수 있도록 합니다. 구조화된 반성 및 개선 방법을 촉진함으로써 4단계 회고는 팀이 지속적인 학습과 개선을 효과적으로 추진할 수 있도록 지원합니다.
라이트닝 제품 감사
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
라이트닝 제품 감사 템플릿은 종합적인 프레임워크로 제품 평가 프로세스를 간소화합니다. 시장 적합성, 사용자 경험, 기능 성능과 같은 핵심 분야를 평가함으로써 이 템플릿은 팀이 강점, 약점 및 개선할 영역을 신속하게 파악할 수 있게 합니다. SWOT 분석, 사용자 피드백 검토 및 경쟁 벤치마킹을 위한 섹션을 통해 데이터 기반 의사 결정 및 우선순위 지정을 진행할 수 있습니다. 이 템플릿은 제품 전략을 정제하고 지속적인 개선을 추진하는 촉매 역할을 합니다.
회의록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
비즈니스 관리, 회의
회의가 성공적으로 진행되면 (Miro가 이를 도와줄 것입니다) 참여도가 높아지고, 훌륭한 아이디어가 나오며, 결정이 이루어질 것입니다. 하나도 놓치지 않도록 하세요 - 팀 전체가 접근할 수 있는 중앙 집중식 장소에서 메모와 피드백을 기록하기 위해 우리의 회의 메모 템플릿을 활용하세요. 회의 전에 메모 작성자를 지정하고 토론 주제를 설정한 다음, 메모 작성자가 참가자, 다룬 중요 포인트, 이루어진 결정을 기록하게 하세요.
프로젝트 플래닝 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 프로젝트 계획
프로젝트 플랜은 팀이 프로젝트 마일스톤을 시각화하고 도달할 수 있도록 돕는 단일 진실 공급원입니다. 프로젝트 플랜은 프로젝트의 "무엇"과 "왜"를 설명하여 프로젝트 승인이 필요한 사람들에게 가장 유용합니다. 프로젝트 플랜을 사용하여 팀의 필요 사항, 기대치, 타임라인, 예산, 범위에 대한 기준을 사전에 논의하세요. 플랜은 또한 프로젝트를 시작하기 전에 사용 가능한 자원을 명확히 하고, 프로젝트 종료 시 예상되는 산출물을 정의하는 데 도움을 줄 것입니다.
교차기능 플로차트
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 비즈니스 관리
프로젝트에 참여하는 모든 사람을 빠르게 살펴보고 그들이 기여할 내용을 정확히 확인하세요. 그것이 교차 기능 플로차트가 제공하는 명확성과 투명성입니다. 이 플로차트를 "스윔 레인" 플로차트라고도 합니다. 각 고객, 클라이언트, 또는 특정 기능의 대표자에게 레인을 할당하여 프로젝트의 각 단계에서 그들의 역할을 시각화할 수 있도록 도와줍니다. 이 템플릿은 프로세스를 간소화하고, 비효율성을 줄이며, 의미 있는 교차 기능 관계를 만들 수 있도록 도와줍니다.
원격 디자인 스프린트
다음에 경우 적합합니다:
디자인, 데스크 리서치, 스프린트 계획
디자인 스프린트는 4일 또는 5일 동안의 기간에 걸쳐 프로토타입을 디자인, 반복, 테스트하는 집중적인 프로세스입니다. 디자인 스프린트는 답보 상태인 업무 프로세스를 벗어나 새로운 관점을 찾고, 문제를 독특한 방식으로 식별하며 신속하게 솔루션을 개발하기 위해 진행됩니다. 디자인 스프린트는 Google에 의해 개발되어 팀이 특정 문제에 대해 정렬하고, 여러 솔루션을 생성하며, 프로토타입을 만들고 테스트하고, 사용자로부터 피드백을 받을 수 있도록 하는 데 만들어졌습니다. 이 템플릿은 비즈니스 중심의 디자인 컨설턴팅 회사인 JustMad에서 원래 제작했으며, 전 세계의 분산된 팀에 의해 활용되었습니다.