이번 스프린트나 프로젝트에 대해 회고해보세요! 이는 개발자, 프로젝트 관리자, 그리고 프로젝트 생애 주기에 참여하는 이해관계자를 위한 것입니다.
지침
준비
미팅을 예약하고 템플릿을 참가자들과 미리 공유하세요.
단계 설정
회의를 시작하면서 의제와 목표를 설명합니다.
데이터 수집
팀원들을 초대해 잘된 점과 잘 안 된 점을 논의합니다.
인사이트 생성
데이터를 분석해 패턴과 근본 원인을 찾아냅니다.
행동 결정
미래 개선을 위한 실행 가능한 단계를 합의합니다.
회의 종료
주요 내용을 요약하고 참가자들에게 감사를 전해 긍정적인 분위기를 독려합니다.