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임포스터 증후군 - 팀 워크숍

TJay Gerber

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"임포스터 증후군 팀 워크숍"은 팀원들이 임포스터 증후군을 인식하고, 이를 인정하며 관리할 수 있도록 돕기 위해 설계되었습니다. 임포스터 증후군은 개인이 자신의 성취를 의심하고, 능력을 증명해내지 못할까 봐 "사기꾼"으로 드러날 것을 두려워하는 행동 건강 패턴입니다. 이 워크숍은 참가자들이 자신의 경험을 나누고, 서로 배움으로써 임포스터 증후군을 대처하는 전략을 개발할 수 있는 지원적인 환경을 조성하는 것을 목표로 합니다.

단계별 안내

  1. 소개 및 작업 약속 (5분)

    • 워크숍의 목적을 설명합니다.

    • 개방성, 공감, 용기, 비밀 유지, 평등한 발언권, 심리적 안전에 중점을 둔 작업 약속을 설정합니다.

  2. 개인 성찰 (10분)

    • 참가자들은 레인을 가지고 와서 스티커 메모에 자신이 임포스터 증후군을 경험한 예를 적습니다.

    • 다음 프롬프트에 대해 성찰합니다:

      • 그 순간 당신은 어떻게 느꼈나요?

      • 당시에는 어떤 생각을 했나요?

      • 그것이 당신에게 어떤 영향을 미쳤나요?

      • 당신이 그것을 극복하거나 관리했던 방법은 무엇인가요? (만약 가능했다면)

  3. 소그룹 공유 및 브레인스토밍 (20분)

    • 참가자들을 3-4명 소그룹으로 나눕니다.

    • 각자는 자신의 예시와 반성을 공유합니다.

    • 그룹으로서 일부 예시를 극복하거나 관리하는 아이디어를 논의합니다.

    • 도움이 될 수 있는 실질적인 방법, 사고방식, 자기관리 실천법, 또는 자원을 스티커 메모에 추가합니다.

  4. 전시 관람 (10분)

    • 각 소그룹에서 한 사람이 그룹 토론의 주요 포인트를 공유합니다.

    • 그룹에 가장 공감된 일반적인 촉발 요인과 3-4가지 대처 전략을 확인합니다.

  5. 실행 계획 수립 (2분)

    • 각 참가자는 워크숍 토의를 바탕으로 실천할 한 가지 행동을 적습니다.

  6. 마무리 (3분)

    • 참석자들의 용기와 솔직함에 감사를 표합니다.

    • 추가 리소스 및 책을 공유합니다.

    • 워크샵에서 배운 내용을 팀의 작업 동의에 반영하도록 다시 살펴봅니다.

누가 이 보드를 유용하게 사용할 수 있을까요?

  • 팀과 조직: 지원적인 환경을 조성하고 집단적으로 임포스터 신드롬을 다루려는 곳.

  • 애자일 및 스크럼 마스터: 그들의 실천 커뮤니티 내에서 사용하기 위해 (Miroverse의 "임포스터 신드롬 - 스크럼 마스터 워크샵"도 사용할 수 있습니다).

  • 개인 및 팀 코치: 임포스터 신드롬 관리를 위한 맞춤형 지원을 제공하려는 사람들.

  • 높은 성과를 이루는 개인: 다양한 분야에서 성공에도 불구하고 부족함을 느끼는 사람들.

TJay Gerber

Sr. Scrum Master @ CNO Financial

TJay is based in Colorado and when not coaching his teams, he's outside skiing, mountain biking, or trail running with his wife and son.


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