영향력 매핑 템플릿

영향력 매핑 템플릿 소개

영향력 매핑이란 무엇인가요?

영향력 매핑은 전략적 계획 기법입니다. 조직이 제품을 개발하고 상품 및 서비스를 배송하는 동안 계획을 벗어나지 않도록 도와줍니다. 영향력 맵은 목표와 그 목표를 달성하기 위해 취해야 할 단계를 그래픽으로 나타낸 것입니다. 영향력 맵을 생성하면 팀원들과 명확하게 소통하고, 비즈니스 목표를 조율하며, 더 나은 로드맵을 구축할 수 있습니다.

제품을 개발하거나 프로젝트를 진행할 때, 더 큰 조직 내에서 자신의 역할을 잊기 쉽습니다. 하지만 프로젝트는 다른 프로젝트, 팀, 제품, 기능을 포함한 조직 내 모든 요소와 역동적인 관계를 가지고 있습니다. 많은 계획 기법은 이러한 전체적인 관점을 가지지 못합니다. 이에 반해, 영향력 맵은 프로젝트 로드맵과 조직 내 다른 요소들 간의 관계를 시각화하는 데 도움을 줍니다. 따라서 핵심 가정과 범위를 캡처하여 낭비나 이전 설계 없이도 솔루션을 제공할 수 있습니다.

영향력 매핑은 언제 사용해야 하나요?

영향력 매핑은 제품에 무엇을 포함할지를 결정하고, 특정 기능에 투자할 가치가 없음을 고객에게 증명하며, 다음 스프린트나 릴리스를 계획하는 데 사용할 수 있습니다. 또한, 영향력 매핑은 모든 유형의 프로젝트 계획에 사용할 수 있습니다.

영향력 매핑의 핵심 단계는 무엇인가요?

영향력 매핑은 일반적으로 네 가지 핵심 단계로 나뉩니다: 비즈니스 목표 설정 및 설명, 페르소나 식별, 이들이 취할 행동 정의, 그리고 이러한 행동을 촉발할 결과물을 브레인스토밍하기.

영향력 맵을 어떻게 만드나요?

영향력 맵을 만드는 것은 이 단계를 따르면 간단하고 쉽습니다. Miro의 가상 협업 플랫폼을 사용하여 영향력 매핑 템플릿을 사용하고 팀과 실시간으로 모든 것을 논의할 수 있습니다.

1단계: 목표를 결정하세요

목표를 포함하는 상자를 그리면서 시작하세요. 이 프로젝트를 왜 하고 있나요? 무엇을 달성하고자 하나요?

2단계: 행위자 식별

목표와 다음 상자(행위자)를 연결하는 가지를 그리세요. 우리가 찾고 있는 효과를 누가 만들어낼 수 있을까요? 누가 누구를 방해할 수 있을까요? 우리의 고객 또는 사용자는 누구입니까? 우리의 목표로 영향을 받을 사람은 누구입니까? 많은 사람들이 각 배우별로 박스를 두는 것을 선택합니다. 각 박스를 목표와 연결하세요.

3단계: 영향이나 행동을 결정합니다

두 번째 가지는 목표의 영향을 더 선명하게 집중시킵니다. 이 목표의 결과로 우리의 배우들의 행동은 어떻게 변화해야 하나요? 어떻게 하면 그들이 우리의 목표를 달성하도록 도울 수 있을까요? 어떻게 하면 그들이 우리의 목표 달성을 방해할 수 있을까요? 잠재적인 영향마다 박스를 그려 배우들과 연결하세요.

4단계: 전달물 정의

이 질문에 답하면 프로젝트의 범위를 생각해 볼 수 있습니다. 맵의 세 번째 가지는 결과물과 관련이 있습니다. 이 목표가 달성될 가능성을 높이기 위해 무엇을 할 수 있을까요? 원하는 영향을 지원하기 위해 어떻게 해야 할까요? 다음은 이 프로젝트 범위 내에서 달성할 수 있는 결과물입니다.