우선순위 선택 방법

어떤 창업자나 팀 리더(또는 직원)와 이야기해보세요. 이 문제에 대해 불평할 것입니다!

• 전체 조직이 스트레스를 받고 있으며 모두가 과부하 상태에 있습니다.

• 리더들은 어느 프로젝트에서도 충분한 진전이 없다고 불평합니다.

• 직원들은 자신의 "진짜" 직무 외에도 모든 프로젝트에 너무 많은 부담이 된다고 불평합니다.

그리고 모두가 자원의 부족에 대해 불평합니다.

원인: 경쟁 우위를 잃을까 두려워하는 것(기업의 FOMO). 모든 것이 긴급하고 중요합니다! 

아이러니하게도 그 결과는 정반대입니다: 귀하의 진전은 멈추고, 영향력도 멈춥니다. 

짜증나게 들릴 수 있지만, 명확한 전략이 필요합니다.

(지루함은 이해해요!)

하지만 시장 분석, 경쟁자 분석, 데이터 분석 등이 담긴 화려한 전략이나 100장이 넘는 파워포인트를 말하는 것이 아닙니다. 제가 말하는 것은 실질적이고 실행 가능한 전략입니다.

오늘 무엇을 우선순위로 둘 것인지 알기 위해서 취해야 할 간단한 네 가지 단계가 있습니다. 이 단계를 15분 이내에 완료할 수 있습니다. 

보드에 대해 궁금한 점이 있으면, 메시지를 보내주세요: hello@lindavanegmond.com.