이 활동은 Great Mondays 책에서 도출된 가치 빠른 시작입니다. 이 연습은 행동을 기반으로 당신의 가치를 식별하는 데 도움을 줍니다.
언제 사용할지
⛰️ 조직 구성원들이 방향이 필요할 때 – 행동 기대치를 통해 성공이 무엇인지 선언하세요.
📈 인원이 50명을 넘었을 때 – 성공적인 확장에는 시스템이 필요하며, 가치는 가장 중요한 것을 구체화합니다.
사용 방법.
**소규모 회사의 경우**
1️⃣ Perfect Presenter 활동을 진행합니다. 여기에서 회사를 대표한다고 생각하는 살아 있거나 이미 고인이 된, 실재하거나 가상 인물 중 두 명을 선택하세요. 그런 다음 그들에게서 존경하는 속성을 파악합니다.
2️⃣ 그런 속성에서 도출된 가치를 가치 프레임워크를 사용해 정제합니다.
**대규모 회사의 경우**
1️⃣ Culture All-Stars 활동을 진행합니다. 여기에서 Culture All-Star로 고려할 만한 멋진 동료 두 명을 선택하세요. 그런 다음 그 사람을 선택한 이유를 구체적인 행동으로 표시합니다.
2️⃣ 그런 속성에서 도출된 가치를 가치 프레임워크를 사용해 정제합니다.
팁!
🤝 팀과 함께 작업 — 팀과 함께 작업하는 경우 최대 10명까지 추천합니다.
↪️ 팀이 없나요? 혼자뿐인가요? — 괜찮습니다! 이 액티비티를 혼자서도 조정하여 수행할 수 있습니다.
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