포레스트 워크 회고
무엇
자연에서 영감을 받은 회고로 팀을
비유적 숲 여행을 통해 스프린트를 성찰하도록 안내합니다.
숲의 정거장을 프롬프트로 사용하여 팀은 팀 역학, 실행 품질, 정렬성, 협업, 장애물, 성과
하고 배움을창의적이고 재미있게 탐구합니다.
왜
포레스트 워크는 회고를 공유된
여행으로 변모시킵니다—스프린트가 팀이 함께한 모험처럼 느껴지게 만듭니다.
비유적이고 자연에서 영감을 받은 언어를 사용함으로써, 팀은 책임 전가나 혹독한 비판에 빠지지 않고 경험, 인사이트 및 인상을 창의적이고 미묘하게 생각하고 표현할 수 있습니다.
아름답게 디자인된 비유적 표현은 추상적인
스프린트 경험을 구체적이고 기억에 남도록 만들어 줍니다. 팀은 깊이 반성하면서도 즐거움을 느낍니다. "차단 요소" 대신 "독버섯", "실행" 대신 "숲길"이라고 말하는 간접적인 언어는 안전한 심리적 환경을 만듭니다. 이는 유희적이고 포근하지만, 자극적이고 영감을 줍니다. 팀은 취약한 모습을 드러내는 것이 안전하다고 느끼며
언어가 자연스럽게 부드러워지고, 더욱 사려 깊고 인간적이 됩니다.
이 접근법은 팀이 결과뿐 아니라 서로에게도 연결되도록 도우며, 스프린트를 진정한 공동의 여정으로 이해하게 합니다. 이는 집단 소유와 집단 학습을 가능하게 합니다.
참여 대상
스크럼/애자일 팀, 프로덕트 팀, 또는 프로젝트 주기를 신선하고 창의적이며 포용적인 방식으로 반추하고자 하는 모든 그룹을 위해 설계되었습니다.
조건
스프린트 회고 (스프린트 종료 후)
프로젝트 마무리
팀 반성 세션
분기별 또는 마일스톤 검토
사용 방법
환경 설정 — 팀에게 포레스트 워크 은유를 소개합니다
개별 반성 — 각 개인이 경로를 따라 스티커 메모를 추가합니다:
포레스트 분위기 — 팀의 느낌 및 사기 (공기 질, 가벼움)
숲길 — 실행 품질 (탄탄했습니까, 매끄러웠습니까, 아니면 울퉁불퉁했습니까?)
방향 및 탐색 — 명확성 및 정렬 (우리가 어디로 가는지 알고 있었습니까?)
숲의 도우미 무리 — 지원 및 협업 (누가 또는 무엇이 우리를 도왔습니까?)
독버섯 — 장애물 및 차단 요소 (무엇이 우리를 해쳤습니까?)
숲의 베리 — 성과 및 축하 (우리가 무엇을 성취했습니까?)
그룹 토론 — 각 숲 스테이션에서 발견 사항 논의
행동 식별 — 다음 스프린트에 가져갈 학습 및 도구는 무엇입니까?
효과적인 대상
창의적이고 은유 기반의 템플릿을 중요시하는 진행자.
심리적 안전 및 포용적 참여를 우선시하는 진행자.
원격, 하이브리드, 대면 팀.