마케팅을 위한 피쉬본 다이어그램
피시본 다이어그램은 현재 회사에서 발생하는 문제의 가능한 근본 원인을 파악하고, 이러한 원인의 가장 중요한 부분을 제거하기 위한 조치를 마련하는 데 유용한 시각적 도구입니다.
템플릿에 대해
피시본 다이어그램은 회사 내 현재 문제의 근본 원인을 이해하고, 이러한 원인 중 가장 중요한 것들을 제거하기 위한 조치를 마련할 수 있게 해주는 매우 편리한 시각적 도구입니다. 이 도구 덕분에 문제 분석이 더욱 체계적이 되고 시간이 덜 소요됩니다. 또한 5 Whys 방법과 달리, 모든 식별된 문제는 사전에 정의된 분석 범주에 따라 명확하게 분류되므로, 상호 교차의 위험성과 많은 중복이 제거됩니다.
왜 우리 템플릿을 사용해야 하는가
우리의 템플릿은 귀하와 귀사의 현재 마케팅 및 커뮤니케이션 문제를 해결하기 위해 조정되었습니다. 즉, 브랜드의 타겟 고객의 행동과 이들이 제품/서비스 또는 전체 브랜드에 대해 가지는 인식에서 발생하는 문제입니다.
이 템플릿을 사용하는 방법
팀과 협업해 현재 이슈에 대한 가장 정확한 문제 진술을 개발하세요. 이 진술은 모든 후속 작업을 위한 출발점 역할을 하며 그 동력과 효과를 주로 결정할 것입니다.
프레임워크의 일부로 식별된 범주 내에서 물고기 머리에 지정된 문제를 일으키는 근본 원인(사실)을 브레인스토밍합니다. 해결책을 개요화하세요. 필요한 경우 범주를 조정하여 귀하와 회사에 더 적합하게 만들 수 있습니다.
"물고기 머리"에 제시된 주요 문제 해결에 가장 큰 영향을 미친다고 생각하는 가장 유망한 해결책(행동)을 선택하세요. 각 솔루션이 해결하는 원인, 책임자가 될 사람, 실제로 구현되는 데드라인을 설명하세요. 즉, 브랜드와 그 인식과 관련된 현재 상황을 개선할 수 있는 가까운 미래의 실행 계획을 세우라는 것입니다.
프로세스 개선을 위한 피시본 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 전략
프로세스 개선은 효율성과 생산성을 향상시키는 핵심입니다. 프로세스 개선을 위한 피시본 다이어그램 템플릿은 프로세스 비효율성의 근본 원인을 식별하는 데 도움이 됩니다. 잠재적 원인을 워크플로, 리소스, 기술, 인원 등 영역으로 분류하세요. 체계적인 분석을 통해 팀은 이슈를 체계적으로 탐색하고 해결하며, 프로세스를 간소화하고 전반적인 생산성을 높일 수 있습니다.
문제 트리 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
전략 및 계획
문제 트리 템플릿은 주요 이슈, 그에 따른 결과, 근본 원인을 분석하는 데 사용되는 시각적 도구입니다. 상상해보세요: 나무의 줄기는 중심적인 문제를 나타내고, 가지는 직접적인 결과를 보여주며, 뿌리는 근본적인 이유를 파고듭니다. 문제를 이렇게 설명적인 방식으로 구성함으로써, 사용자는 상황을 포괄적으로 이해할 수 있습니다.
프로젝트 일정
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리
프로젝트 타임라인 템플릿은 프로젝트 관리를 간소화합니다. 캘린더에 작업, 마일스톤, 산출물을 시각적으로 설명하면 팀에 프로젝트의 진행 상황을 보여줍니다. 주요 이점 중 하나는 명확성을 향상시킬 수 있다는 것입니다. 템플릿을 사용하여 프로젝트 마일스톤을 손쉽게 소화할 수 있는 형식으로 변환함으로써 팀원들이 프로젝트의 범위와 순서를 빠르게 이해할 수 있어 생산성을 향상시키고 오해를 줄일 수 있습니다.
커뮤니케이션 플랜 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 프로젝트 관리, 프로젝트 계획
기회를 보았습니다. 제품을 개발했습니다. 이제 중요한 단계가 시작됩니다. 청중을 찾아 명확하고 기억에 남으며 영감을 줄 수 있는 방식으로 이야기하세요. 비즈니스의 모든 단계에서 서사를 제어하는 전략이 필요한데, 이 커뮤니케이션 플랜 템플릿은 좋은 전략을 만들어주는 데 도움을 줄 것입니다. 전할 내용이 있을 때마다 새로운 전략을 세울 필요가 없습니다. 여기에서는 프로세스를 간소화하고 메시지를 조정하여 비즈니스 성장에 맞춰 소통하는 방식을 강화할 수 있습니다.
디자인 개요 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
디자인, 마케팅, UX 디자인
디자인이 성공하려면, 훌륭함을 넘어서, 디자인 에이전시와 팀은 프로젝트의 목표, 타임라인, 예산, 범위를 알아야 합니다. 다시 말해, 디자인은 전략적인 프로세스를 필요로 하며, 이는 디자인 브리프로 시작됩니다. 이 유용한 템플릿을 사용하면 비즈니스와 디자인 에이전시 간의 조율과 명확한 커뮤니케이션을 구축하는 브리프를 작성할 수 있습니다. 창의적인 프로젝트의 기반을 다지고, 팀이 항상 참조할 수 있는 단일 진실 공급원이 됩니다.
로드맵 산
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획 수립, 매핑
로드맵 마운틴 템플릿은 프로젝트 목표와 마일스톤을 계획하고 시각화할 수 있는 비유적인 프레임워크를 제공합니다. 목표 달성을 위한 여정을 산에 오르는 것으로 비유함으로써, 팀은 동기 부여와 집중을 고취시킬 수 있습니다. 이 템플릿은 협업 목표 설정을 장려하며, 팀이 정상에 도달하기 위해 나아가면서 성취감을 길러줍니다. 명확한 마일스톤을 염두에 두고, 팀은 동기를 유지하며 진행 상황을 효과적으로 추적할 수 있습니다.