로드맵: 순환형 비즈니스 모델을 위한 다음 단계
로드맵: 순환형 비즈니스 모델을 위한 다음 단계 는 실용적인 캔버스 템플릿 모음으로, 조직이 초기의 순환적 조치에서 의식적이고 장기적인 변화를 향해 나아갈 수 있도록 돕습니다 — 지나치게 빨리 경직된 계획에 얽매이지 않도록 합니다.
첫 번째 단계: 순환 비즈니스 모델이 진입에 도움을 주는 동안, 이 로드맵은 순환 비즈니스 모델을 향한 다음 단계로의 순서와 이유를 결정하는 데 지원합니다.
복잡한 전략이나 수년 간의 계획에 곧바로 뛰어들기 보다는, 이 템플릿은 보다 현실적인 과정을 제공합니다.
중심은 속도가 아닌 순서입니다.
즉, 올바른 시간을 맞추어 적절한 수준의 확신을 가지고 올바른 일을 수행하는 것입니다.
템플릿을 활용하는 방법
캔버스 템플릿은 순차적으로 처리하거나 필요에 따라 반복적으로 사용할 수 있습니다.
1. 비전 & 야망
조직에 있어 순환성이 구체적으로 무엇을 의미하는지, 왜 중요한지, 초점 내외에 어떤 것이 우선시 되어야 하는지를 명확히 합니다.
2. 준비 상태 & 격차
이미 실행 가능한 곳이 어디인지 평가하고, 어느 부분에서 역량, 데이터, 시스템, 거버넌스 혹은 사고 방식이 먼저 주의를 필요로 하는지 확인합니다.
3. 이해관계자 & 역할
협소한 부분, 오해 그리고 개인 의존성을 피하기 위해 언제 누구를 어떤 역할로 참여시켜야 하는지 식별합니다.
4. 우선순위 & 순서
영향력, 실행 가능성, 학습 가치, 기회 잠재력 및 영향력을 기반으로 지금, 다음, 미래에 무엇이 일어나야 하는지를 결정합니다.
5. 순환형 로드맵
설정된 우선순위를 생동감 있는 로드맵으로 전환하여, 중요한 마일스톤, 학습 루프, 책임 역할과 정기적인 검토점을 포함합니다.
각 캔버스는 성찰 및 발견한 사항 기록 섹션을 포함하며, 다음 단계로 진행하기 전에 불확실성, 예정된 의사결정, 조율 요구사항 및 책임 여부를 명확히 합니다.
결과물
이 로드맵과 함께 작업을 마친 후에는 아래와 같은 결과가 나옵니다:
후속 가능성
이 결과물로 조직은 다음을 할 수 있습니다:
다음 우선 순위를 더 명확하게 추진합니다.
성공적인 접근 방식을 발전시키고, 통합하거나 확장합니다.
새로운 통찰이 생기면 경로를 조정합니다.
전략, 예산 계획, 거버넌스, 보고와 같은 요소와 이 계획을 연계합니다.
계획을 정기적으로 업데이트하며 살아있는 도구로 계속 활용합니다.
💬 이 계획은 모든 것을 동시에 해결하자는 약속이 아니라 함께, 의식적으로, 단계별로 나아가자는 초대입니다.
이 템플릿은 누가 사용할 수 있나요?
이 템플릿은 다음과 같은 조직에 적합합니다:
이미 하나 이상의 순환적 이니셔티브를 테스트했거나 그렇기 직전인 조직
작은 및 중간 규모의 기업뿐 아니라 대규모 조직
제품 기반, 서비스 기반 및 프로세스 중심의 조직
전략, 운영, 지속 가능성, 조달, 혁신 또는 리더십 분야의 내부 팀
순환적 전환을 지원하는 컨설턴트, 중재자 및 기타 관계자들
이 템플릿을 사용하기 위해 완벽한 순환 전략이 필요하지 않습니다.
필요한 것은 출발점, 한계 및 목표 간의 갈등에 대한 정직함입니다.
개발자
이 템플릿은 The Good Tribe의 창립자 Evelina Lundqvist에 의해 개발되었습니다.
The Good Tribe는 조직, 기업가 및 공공 기관과 협력하여 지속 가능성 및 순환 경제 목표를 구체적이고 실천 가능한 단계로 변환합니다.
로드맵: 순환 비즈니스 모델로의 다음 단계는 많은 조직이 좋은 의도와 실제 실행 사이에서 멈추게 되는 상황에서 기인했습니다. 프레임워크에 압도되거나 완벽한 데이터를 기다리거나 먼저 완전한 전략을 세우려는 생각에 사로잡히는 경우입니다.
이 캔버스 시리즈는 시간, 명확성 또는 자원이 부족한 상황에서도 순환적 변화를 실용적이고 실행 가능하게 만드는데 도움을 줍니다.
