편집 캘린더 템플릿
공개 일정을 세우고 편집 프로세스를 구조화하세요.
편집 캘린더 템플릿 소개
모든 콘텐츠 팀에는 편집 캘린더가 필요합니다. 아이디어에서 작성, 편집, 게시까지, Miro의 편집 캘린더 템플릿을 사용해 모든 사람이 프로세스의 어떤 단계에 있으며, 누가 담당하는지 알 수 있습니다. 작성자와 검토자를 배정하고 게시 일정에 따라 각 작품을 옮겨 정리하고 정렬해 보세요.
편집 캘린더는 무엇인가요?
대부분의 조직과 마찬가지로 콘텐츠, 마케팅 캠페인, 광고 등을 지속적으로 추진할 것입니다. 많은 기업이 구체화 단계에서 고객과 잠재 고객을 지키기 위해 정기적으로 블로그, 뉴스레터, 소셜 미디어 캠페인을 진행합니다. 어떻게 하면 모든 콘텐츠를 끊이지 않게 유지할 수 있을까요? 그리고 응집력 있는 콘텐츠 마케팅 전략은 어떻게 만들어 낼까요?
조직은 편집 캘린더를 사용해 콘텐츠 전략을 수립합니다. 편집 캘린더는 고객과 잠재 고객에게 제작해 전달할 콘텐츠의 일정입니다. 편집 캘린더는 팀과 조직에 따라 다르지만 대부분 콘텐츠와 이해 관계자, 페르소나 목표, 전달 방법, 날짜를 계획합니다.
편집 캘린더에 무엇을 입력하나요?
편집 캘린더 템플릿을 팀의 요구 사항에 맞출 수 있습니다. 많은 팀이 제목, 주제, 설명, 작성자, 마감일을 추적합니다. 목표 키워드, 목표 페르소나, 구매 단계, 유통 채널을 추가할 수도 있습니다.
편집 캘린더를 사용하는 이유는 무엇인가요?
편집 캘린더가 없으면, 콘텐츠 팀은 전략적으로 계획하기에 어려움을 겪을 때가 많습니다. 캘린더가 있으면 콘텐츠를 다양한 마케팅 캠페인과 회사 이니셔티브, 시즌에 미리 계획할 수 있습니다.
구조화된 생산 흐름 (예: 칸반 보드) 을 만들면 모든 기사와 콘텐츠 작품의 단계를 시각적으로 쉽게 파악해 더 나은 구성을 할 수 있습니다.
편집 캘린더의 5가지 요소
1. 콘텐츠 목록. 제작할 콘텐츠로 시작해 보세요. 콘텐츠의 꾸준한 흐름을 유지하려면 예정된 것 외에 개발 중인 부분을 나열하는 것이 좋습니다. 목록에는 블로그 같은 짧은 형식의 콘텐츠나 전자책 같은 긴 형식의 콘텐츠가 포함될 수 있습니다.
2. 이해 관계자. 작성자, 계약자, 디자이너, 편집자, 소셜 미디어 관계자를 포함하여 각 프로젝트에 대한 모든 이해 관계자의 실행 목록을 유지하세요. 그러면 이해 관계자는 편집 캘린더를 참조해 진행 중인 파이프라인의 최신 프로젝트를 확인할 수 있습니다.
3. 마감일. 콘텐츠를 언제까지 제작해야 하나요? 검토인가요? 교정인가요? 언제 게시해야 하나요? 콘텐츠 관리 시스템에 게시되었나요? 모든 주요 날짜를 편집 캘린더에 입력합니다.
4. 실행 요청. 각 콘텐츠에는 실행 요청이 있어야 합니다. 누군가 콘텐츠를 소비하면 다음 단계는 무엇인가요? 블로그 하단에 더 자세히 알아볼 수 있는 링크가 있나요? 다운로드할 수 있는 전자책이 있나요?
5. 채널 목록. 콘텐츠를 전달하는 데 사용할 채널을 열거합니다. 예를 들어, 전자책을 작성하면 다음 단계는 무엇인가요? 블로그로 나누실 건가요? 전자책을 LinkedIn이나 뉴스레터로 배포하실 건가요?
AARRR 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Project Planning
때때로 이름 때문에 "해적 메트릭스"로 불리는(한번 말해보세요, 재미있어요) AARRR은 창업 기업이 고려해야 할 귀중한 접근 방식입니다. 이는 AARRR이 획득, 활성화, 유지, 추천 및 수익을 의미하기 때문입니다. 이 다섯 가지 주요 유형의 사용자 행동은 측정 가능하고 성장을 촉진합니다. 이 다섯 가지 요소에 대해 올바른 질문을 하고 답하면 명확한 목표를 설정하고 목표에 도달하는 데 도움이 되는 가장 좋은 단계를 식별할 수 있습니다.
전단지 작성자 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Marketing
고객을 위한 파티든 비영리 기금 마련 행사든 관계없이, 행사가 성공적으로 진행되기 위해서는 한 가지 중요한 요소가 필요합니다. 바로 사람들이 참석해야 한다는 것입니다. 이러한 이유로 행사를 홍보하는 것은 계획 수립의 중요한 일부분입니다. 즉, 전단지 만들고 전달하는 것이 첫 번째 단계입니다. 이러한 한 페이지 파일은 손님들의 주의를 끌고 그들에게 시간, 날짜 및 장소(그리고 기금 모음 행사인 경우, 기금의 혜택을 받는 대상/기관)와 같은 중요한 세부 정보를 제공합니다. 이 템플릿을 통해 텍스트를 배치하고 전단지 디자인을 사용자 정의할 수 있습니다.
스토리 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design Thinking
스토리 보드는 일반적으로 영화나 TV 쇼를 위한 장면을 계획하는 것과 관련이 있지만 사업 분야 전반에도 널리 채택되었습니다. 스토리 보드는 스토리를 개발하는데 사용하는 일련의 삽화입니다. 스토리 보드 템플릿을 사용하면 언제든지 고객이나 사용자의 입장에 스스로를 두고 그들이 어떻게 생각하고 느끼고 행동하는지 이해할 수 있습니다. 이러한 전략은 특히 기존 프로세스에 문제나 비효율성이 있다는 것을 알고 있을 때 유용합니다. 기존 프로세스 또는 워크플로우 작업을 스토리 보드로 만들 수 있고 그들이 미래에 어떤 모습으로 보이기를 원하는지 계획할 수 있습니다.
월간 플래너 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Strategic Planning, Project Planning
모든 작업을 완료하고 한 달 동안의 목표를 모두 달성하려면 30일 동안의 계획을 매우 넓은 시야에서 한눈에 볼 수 있도록 수립하는 것이 좋습니다. 따라서 월간 캘린더는 특히 더 큰 프로젝트에 매우 유용합니다. 당사의 템플릿을 사용하여, 개인 및 팀 전체의 모든 마감일과 할 일을 추적하고 일정을 조정하는 데 도움이 되는 시각적 표현을 생성하십시오. 이미지, 동영상 및 스티커 메모 기능을 사용하여 원하는 대로 사용자 지정을 할 수도 있습니다.
기능 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
기능은 제품이나 서비스를 재미있게 만드는 것이지만, 새로운 기능을 추가하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 여기에는 아이디어 작성, 디자인, 개선, 구축, 테스트, 출시 및 홍보 등 많은 단계가 필요합니다. 기능 계획을 사용하면 원활하고 견고한 프로세스를 구축하여 기능을 성공적으로 추가할 수 있으며, 해당 작업을 수행하는 데 소요되는 시간과 리소스를 줄일 수 있습니다. 그러므로 당사의 기능 계획 템플릿은 특히 제품, 엔지니어링, 마케팅 및 영업 팀의 구성원을 비롯하여 새로운 제품 기능을 추가하고자 하는 모든 사용자에게 현명한 출발점이 됩니다.
제품 백로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Kanban Boards, Product Management
개발팀은 동시에 많은 제품을 다뤄야 하는 경우가 많습니다. 제품 백로그는 팀이 구축하고 반복하며 진행 중인 프로젝트를 추적할 수 있도록 도와주는 프로젝트 관리 도구로서, 모두의 아이디어를 기록하고 주제를 계획하고 업무의 우선 순위를 정할 수 있도록 해줍니다. 가장 높은 우선 순위를 가지는 업무는 제품 백로그 상단에 있으므로 팀은 가장 먼저 무슨 일을 해야 하는지 알 수 있습니다. 제품 백로그를 사용하면 팀이 리소스를 계획하고 할당하는 일이 쉬워지며, 또한 개발팀이 무엇을 진행하는지 모두에게 알려주는 단일 소스를 제공합니다.