제품의 타깃 청중 정의하기

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보고서

대상이 너무 광범위한가요? 너무 많은 청중을 대상으로 하려고 하나요? 이것은 제품 실패로 가는 확실한 경로입니다.

제품 관리 및 리더십 분야에서 일하시나요?

그렇다면, 특정 "틈새시장"을 정의하고 이에 집중하여 제품-시장 적합성을 달성하는 데 충분한 가치를 전달할 수 있는 방법을 배우기 위해 이 템플릿을 사용하는 것을 권장합니다.

새 제품을 구축하든, 잘 확립된 기존 제품을 개발하든, 제품이 누구를 위해 만들어지는지에 대한 초점을 맞추는 것이 중요합니다.

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Product Leadership Training Programme

We fast-track Product Managers to Head of Product with a hands-on, 8-week training bootcamp where students build a real product from scratch.

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제품 관리 전략 및 계획

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사용자 중심의 접근 방식을 장려하는 Product Thinking Board 템플릿은 공감을 일으키고, 협업을 촉진하며, 실험을 통해 혁신적인 사고와 문제 해결을 자극합니다. 사용자 연구, 아이디어 도출, 프로토타입 섹션을 갖춘 이 템플릿은 반복적인 제품 설계 및 검증을 지원합니다. 이 템플릿은 사용자 중심의 디자인 싱킹 프로세스에 참여하여 진정으로 사용자의 요구를 충족하고 뛰어난 경험을 제공하는 제품을 창출하는 데 기여하는 시각적 프레임워크 역할을 합니다.

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