제품 비전 정의하기
제품 비전은 당신의 제품이 달성하고자 하는 구체적인 결과를 설명하는 진술문입니다.
제품 비전은 제품이 달성하고자 하는 구체적인 결과를 명시하는 진술입니다.
다음을 위한 기반입니다:
1. 진정 중요한 것에 초점을 맞춘 제품
왜? 명확한 이상적인 결과에 집중하면 실제로 가치를 제공하는 제품을 개발할 수 있습니다 (즉, 실제 문제를 해결 → 사용자가 제품을 더 많이 사용할 가능성 증가 → 사용자가 제품에 비용을 지불할 가능성 증가)
2. 정렬
제품 비전은 또한 조직 내에서의 정렬을 제공하여 이후에 발생할 수 있는 모든 문제를 방지합니다. 다양하고 관련 없는 결과를 지향하는 제품 개발; 이해관계자 간의 충돌; 일관되지 않거나 상충하는 목표; 명확한 방향 부재로 인한 팀의 무기력함 등.
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이 템플릿은 프로덕트 리드가 팀과 함께 성공적인 제품 비전을 수립하는 강력한 방법입니다.
워크숍의 일환으로 실전 사례를 탐색한 후 팀이 제품 비전의 자체 버전을 구상해보고, 최종적으로 그룹으로서 제품에 가장 적합한 버전을 결정하는 것이 좋습니다.
AI 제품 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
AI 제품 캔버스 템플릿은 포괄적인 프레임워크를 통해 AI 기반 제품 개발을 진행합니다. AI 기능 정의, 데이터 요구 사항 및 윤리적 고려 사항을 통해 이 템플릿은 팀이 AI 제품 개발 프로세스를 진행하도록 안내합니다. 도입 사례 식별, 알고리즘 정의, 모델 성능 평가를 위한 섹션을 포함하고 있어 AI 솔루션이 사용자 요구와 윤리적 기준을 충족하도록 보장합니다. 이 템플릿은 혁신적인 AI 제품을 개발하고 가치를 제공하며 비즈니스 성공을 이끄는 전략적 가이드 역할을 합니다.
플라이어 메이커 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
디자인, 마케팅
고객 파티나 비영리 기금 모금 행사든 관계없이, 행사 성공의 핵심은 참석하는 사람들입니다. 그래서 홍보가 계획에서 그렇게 중요한 부분이며, 플라이어를 만들고 보내는 것이 첫 번째 단계입니다. 이 단일 페이지 파일은 게스트의 주의를 끌고, 시간, 날짜, 장소와 같은 주요 세부 정보를 제공하며, 기금 모금 행사라면, 자금이 누구 또는 무엇을 위해 사용될지를 알려줍니다. 이 템플릿을 사용하면 텍스트를 배치하고 플라이어 디자인을 커스터마이즈할 수 있습니다.
제품 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Roadmaps
제품 로드맵은 제품의 미래 비전과 진행 상황을 사람들에게 전달하는 데 도움이 됩니다. 이는 경영진, 기술 팀, 마케팅 팀, 고객 성공 팀, 영업 팀을 포함한 관련 팀들과 중요 이해 관계자들을 귀하의 전략과 우선 순위에 따라 조정하는 데 필요한 중요한 자산입니다. 제품 로드맵을 통해 향후의 프로젝트 관리자에게 정보를 제공하고, 새로운 기능과 제품 목표를 설명하고, 신제품의 수명 주기를 설명할 수 있습니다. 제품 로드맵은 사용자 지정이 가능하지만, 대부분은 귀하가 개발하고 있는 제품이 무엇인지, 언제 개발하는지, 그리고 각 단계에 관련된 관계자가 누구인지에 대한 정보를 포함합니다.
데이터 플로 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
플로차트, 소프트웨어 개발, 다이어그램
모든 프로세스는 매우 복잡해질 수 있으며, 특히 여러 구성 요소를 포함할 때 더욱 그렇습니다. 데이터 흐름 다이어그램(DFD)을 통해 프로세스를 더욱 잘 이해하세요. DFD는 데이터 흐름과 전체 시스템의 요구 사항 내 모든 구성 요소를 간단하게 시각적으로 표현해 줍니다. 이는 대부분 성장 팀, 데이터 분석가, 제품 팀이 사용하며, 복잡성에 따라 0, 1, 또는 2의 세 가지 수준으로 생성됩니다. 이 템플릿으로 프로세스에 최적화된 DFD를 쉽게 구축하세요.
요구사항 수집 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로덕트 , 전략 및 계획
요구사항 수집 템플릿은 프로젝트 팀에게 필수적인 툴입니다. 목표를 명확히 하고 효율적으로 우선순위를 정하고자 하는 분들에게 최적의 솔루션입니다. 이 템플릿에 의해 생성된 필수(must-haves), 필요(should-haves), 있으면 좋은(good-to-haves)으로 이루어진 세 가지 범주는 프로젝트 요구사항을 간소화하고 자원을 효과적으로 할당하는 훌륭한 방법입니다. 워크플로를 최적화하려는 모든 프로젝트 팀은 이 툴을 필수 요소로 고려해야 합니다. 오늘날 명확성이 중요한 세계에서 조직적인 예지력의 뛰어난 예입니다.
제품의 타깃 청중 정의하기
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
너무 광범위한 청중인가요? 너무 많은 청중을 대상으로 하려고 하나요? 이것은 제품 실패로 가는 확실한 길입니다.