경쟁력 분석 템플릿
경쟁력 분석 템플릿을 사용해 경쟁에 대한 선두 우위를 얻으세요. 경쟁업체와 제품을 파악하고 귀하의 서비스와 어떻게 비교되는지 확인하세요.
경쟁력 분석 템플릿 소개
경쟁력 분석 템플릿은 제품, 서비스, 회사에 대한 경쟁력 환경을 분석하고 평가할 수 있는 곳입니다.
간단한 경쟁력 분석 템플릿을 사용하면 다음과 같은 질문에 답할 수 있습니다.
여러분이 경쟁하는 다른 회사는 누구인가요?
여러분의 제품이나 서비스는 어떻게 비교되나요?
무엇이 여러분을 눈에 띄게 만드나요?
경쟁자가 잘 하고 있는 것 중 여러분이 배울 수 있는 것은 무엇인가요?
경쟁력 분석 템플릿에 대해 더 많이 알고 싶으시면 계속 읽으세요.
경쟁력 분석 템플릿의 이점
경쟁력 분석 템플릿을 사용하면 여러분의 제품, 마케팅, 영업 전략, 미래를 위한 잠재적 사업 전략을 조언해 줄 수 있는 지식을 얻게 됩니다.
경쟁력 분석을 통해 시장에 대해 배우고, 고객이나 잠재 고객에게 무엇이 효과적인지 혹은 아닌지, 그리고 여러분의 회사에 기회를 제공하는 영역은 어디인지 알 수 있습니다.
Miro의 경쟁력 분석 템플릿을 사용하면 모든 것을 하나의 공유 공간에서 볼 수 있으며, 그곳에서 쉽게 메모하고 스티커 노트를 추가하고 팀과 실시간으로 작업하거나 또는 비동기식으로 협력하도록 초대할 수 있습니다.
경쟁력 분석 템플릿 사용 방법
다양한 경쟁력 분석 예시가 많이 있으며, 사용 사례 중 종류 별로 수행하고 싶을 수 있습니다. 예를 들어, 디지털 마케팅 전략 중 하나를 할 수 있고, 웹사이트 전략 중 하나, 그리고 현장 이벤트 등 몇 가지를 예로 들 수 있습니다.
특정 사용 사례에 따라 경쟁력 분석 템플릿에 조금씩 수정하고 싶을 수 있지만, 다음은 모든 경우에 적용되는 몇가지 일반적인 요소입니다.
1단계 : 회사 정보를 채워넣는 것으로 시작하세요.
회사의 목표, 가치, 가치 제안 등과 주요 경쟁사 개요와 같은 여러분 회사에 대한 높은 수준의 정보 일부를 포함하고 싶을 수 있습니다.
여기에 나열한 경쟁사는 종종 비교 가능한 제품이나 서비스를 제공하는 직접적인 경쟁자일 수 있습니다.
2단계 : 여러분의 제품/서비스 정보를 설명하세요.
여기에는 다양한 가격군의 주요 제품과 새로운 고객을 얻고자 하는 다양한 경로를 포함할 수 있습니다. 경쟁사에 대한 이와 같은 정보를 알고 있다면, 여기 목록에도 넣을 수 있습니다.
3단계 : 시장에 대한 정보를 수집하세요.
여기에는 시장 점유율 비율과 (그리고 여러분이 나열한 경쟁사의 각 비율), 경쟁사의 소셜 미디어와 웹상의 노출, 그리고 여러분 회사의 시장에서의 위치도 포함될 수 있습니다.
4단계 : SWOT 분석을 수행하세요.
여러분이 파악한 경쟁사에 비해 여러분의 강점과 약점, 기회와 위협을 결정하세요.
5단계 : 여러분의 경쟁 우위를 정의하세요.
이전 단계에 수집했던 모든 정보를 사용해 이제 여러분의 경쟁 우위를 정의할 수 있습니다.
경쟁자와 여러분이 구별되는 영역은 무엇인가요? 그리고 어떻게 그 부분을 계속해서 최대한 활용할 수 있나요?
Can I customize the template to include additional competitors or specific criteria?
The template can be tailored to your specific needs by allowing you to add more competitors or criteria relevant to your industry or market. This customization feature enables you to create a highly valuable competitor analysis report that is relevant to your business needs.
How frequently should I update the competitive analysis using this template?
To stay competitive in your industry, it is crucial to continuously monitor your competition. The competitive analysis process should be ongoing, and your template should be updated regularly to ensure you have the most accurate and up-to-date information. At a minimum, you should aim to update the competitive landscape template once a year, but it's important to also update it when there are any significant changes in your industry or market. By doing so, you can identify emerging trends or threats and make informed decisions to stay ahead of the competition.
Is there a recommended format for presenting the information within the template?
There is no specific format for presenting the information within the template. However, presenting the information clearly and concisely is always good practice, using headings and subheadings wherever necessary. Consider using bullet points or numbered lists to make the information more readable. Ultimately, the format you choose will depend on the type of information you're presenting and the intended audience.
프로젝트 킥오프 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Meetings
이 프로젝트 킥오프 회의 템플릿은 프로젝트 매니페스토와 같은 하나의 공유된 공간에서 프로젝트에 대한 모든 정보를 한 눈에 볼 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿에는 프로젝트의 목표와 목적, 팀의 역할과 책임, 다음 단계 그리고 추가적인 상담을 위한 리소스 자료를 정의하는 7가지 활동이 있습니다. 프로젝트 킥오프 회의 템플릿을 사용하여 프로젝트를 효과적으로 관리하고 모든 직원에게 업무를 배정할 수 있습니다.
작업 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Mapping
소비자의 사고방식을 진정으로 이해하고 싶나요? 소비자의 관점에서 사물을 바라보세요. 완수해야 하는 '작업'을 파악하고, 그들이 귀사와 같은 제품이나 서비스를 '고용'하거나 '해고'하게 만드는 것이 무엇인지 분석하세요. UX 연구원에게 이상적인 작업 매핑은 단계별로 '작업'을 세분화해 POV를 제공하는 단계적 프로세스이므로, 궁극적으로 경쟁업체와 차별화되는 유일하고 유용한 것을 제공할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 손쉽게 상세하고 포괄적인 작업 맵을 만들 수 있습니다.
UML 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Diagrams, Software Development
원래 소프트웨어 공학에서 모델링 언어로 사용되는 UML은 응용 구조 및 문서화 소프트웨어를 위한 인기있는 접근 방식이었습니다. UML(Unified Modeling Language)는 통합 모델링 언어를 뜻하며 사업 프로세스 및 워크플로우 모델링에 사용할 수 있습니다. 순서도와 같이 UML 다이어그램은 여러분의 조직에 단계별 프로세스를 매핑하는 표준화된 방법을 제공할 수 있습니다. UML 다이어그램은 팀이 시스템과 작업간의 관계를 쉽게 볼 수 있도록 해줍니다. UML 다이어그램은 새로운 직원의 업무 속도를 높이고, 문서를 작성하고, 작업 공간과 팀을 구성하고, 프로젝트를 간소화하는데 도움이 되는 효과적인 도구입니다.
위험 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
확률 매트릭스, 위험 평가 매트릭스, 영향력 매트릭스라고도 불리는 위험 매트릭스는 전반적인 위험을 평가하는 도구로서 다이어그램 상에서 잠재적 위험을 시각화합니다. 이러한 도구는 위험이 발생할 수 있는 확률에 대한 잠재적 위험의 심각도를 고려할 수 있도록 해줍니다. 위험 매트릭스는 결정에 관련된 위험을 시각적으로 나타내기 때문에 위험 관리에 유용합니다. 이러한 상황은 비상 상황에 준비하고 완화 계획을 수립하여 최악의 시나리오를 피할 수 있도록 해줍니다.
리버스 브레인스토밍 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
리버스 브레인스토밍은 팀이 해결책보다는 문제를 생각하도록 유도하는 기술입니다. 보통 우리는 자연스럽게 문제를 떠올리기 때문에, 이것은 팀이 프로젝트 중에 발생할 수 있는 문제를 예상하도록 하는 좋은 방법입니다. 리버스 브레인스토밍에 참여하려면, 문제를 식별하는 것부터 시작하고, 문제를 악화시킬 수 있는 것들을 생각해보세요. 팀에 문제가 악화될 수 있는 방법에 대한 아이디어를 생성하도록 요청합니다. 문제를 다시 해결책으로 되돌린 다음, 여러분의 아이디어를 평가하세요.
우선 순위 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Strategic Planning, Prioritization
기본적인 할일 목록보다 조금 더 많은 것이 필요하다면 우선 순위 매트릭스의 혜택을 받을 수 있습니다. 우선 순위 매트릭스 템플릿은 가장 급한 필수적인 사항에 집중할 수 있도록 어떤 작업이 가장 급한지를 결정하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다. 2x2의 매트릭스에서 우선 순위는 긴급성이 높거나 낮거나 중요도가 높은지 낮은지 여부를 기준으로 입력합니다. 프로젝트 관리와 개인 관리 모두에게 적용 가능한 우선 순위 매트릭스 템플릿을 사용해 사업 프로세스를 향상하고 효율성을 높이고 차단 요소를 제거하고 운영 낭비를 줄이세요.