경쟁사 분석 템플릿
경쟁사를 파악하고, 서비스가 어떻게 비교되는지 정확히 파악하고, 최첨단을 이끌어내세요.
경쟁사 분석 템플릿 소개
경쟁사 분석 템플릿은 제품, 서비스 및 회사의 경쟁 환경을 분석하고 평가하는 장소입니다.
간단한 경쟁사 분석 템플릿을 사용하면 다음 질문에 답할 수 있습니다:
귀사가 경쟁하고 있는 다른 회사는 누구입니까?
귀사의 제품 또는 서비스는 어떻게 비교됩니까?
무엇이 귀사를 돋보이게 만드나요?
귀사가 벤치마킹할 수 있는 경쟁사의 잘하고 있는 점은 무엇인가요?
경쟁사 분석 템플릿의 이점
경쟁 환경 템플릿을 사용하면 제품, 마케팅, 영업 전략은 물론 미래의 비즈니스 전략에도 도움이 되는 지식을 얻을 수 있습니다.
경쟁사 분석을 통해 시장을 이해하고, 고객 또는 잠재 고객에게 효과적인 점과 비효과적인 점을 파악하며, 회사에 대한 기회의 영역을 찾을 수 있습니다.
Miro의 경쟁사 분석 템플릿을 사용하면 모든 정보를 하나의 공유 공간에서 쉽게 확인할 수 있으며, 메모 작성, 스티커 메모 추가, 팀원을 실시간 또는 비동기적으로 초대하여 협업할 수 있습니다.
경쟁사 분석 템플릿 사용 방법
다양한 경쟁사 분석 사례가 있으며, 각 도입 사례에 대해 하나씩 수행하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 디지털 마케팅 전략, 웹사이트, 대면 이벤트 각각에 대해 수행할 수 있습니다. 몇 가지만 예로 들면 그렇습니다.
경쟁사 분석 템플릿을 특정 도입 사례에 따라 조정하고 싶을 수 있지만, 모든 템플릿에 공통적으로 포함될 몇 가지 요소는 다음과 같습니다.
1단계: 회사 정보부터 작성하세요.
귀사의 사명, 가치, 가치 제안 등의 고수준 정보를 포함하고, 주요 경쟁사에 대한 개요도 포함하는 것이 좋습니다.
여기에 나열된 경쟁사는 대개 유사한 제품이나 서비스를 제공하는 직접적인 경쟁사일 것입니다.
2단계: 제품/서비스 정보를 설명하세요.
여기에는 주요 상품의 다양한 가격대와 새로운 고객을 유치하기 위한 채널이 포함될 수 있습니다. 경쟁사에 대한 이러한 정보를 알고 있다면, 여기에 나열할 수도 있습니다.
3단계: 시장에 대한 정보를 수집하세요.
여기에는 시장 점유율 (및 나열된 경쟁사의 각 점유율), 경쟁사의 소셜 미디어 및 웹 존재감, 그리고 회사가 시장 내에서 어떻게 위치하고 있는지가 포함될 수 있습니다.
4단계: SWOT 분석 수행하기.
확인한 경쟁사와 비교하여 강점, 약점, 기회, 위협을 파악하세요.
5단계: 당신의 경쟁 우위를 정의하세요.
이전 단계에서 수집한 모든 정보를 바탕으로 이제 당신의 경쟁 우위를 정의할 수 있습니다.
경쟁에서 당신을 차별화하는 부분은 어떤 것이며, 그것들을 최대한 활용하여 지속적으로 발전할 수 있는 방법은 무엇인가요?
경쟁사 분석 예시를 지금 확인해 보세요.
How frequently should I update the competitive analysis using this template?
To stay competitive in your industry, it is crucial to continuously monitor your competition. The competitive analysis process should be ongoing, and your template should be updated regularly to ensure you have the most accurate and up-to-date information. At a minimum, you should aim to update the competitive landscape template once a year, but it's important to also update it when there are any significant changes in your industry or market. By doing so, you can identify emerging trends or threats and make informed decisions to stay ahead of the competition.
Is there a recommended format for presenting the information within the template?
There is no specific format for presenting the information within the template. However, presenting the information clearly and concisely is always good practice, using headings and subheadings wherever necessary. Consider using bullet points or numbered lists to make the information more readable. Ultimately, the format you choose will depend on the type of information you're presenting and the intended audience.
SWOT 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
의사 결정, 전략 계획 수립, 우선순위 지정
비즈니스 전략을 개발할 때 어떤 것에 집중해야 할지 알아내기 어려울 수 있습니다. SWOT 분석은 핵심 요소에 집중할 수 있도록 도와줍니다. SWOT는 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats)을 의미합니다. 강점과 약점은 직원, 지적 재산권, 마케팅 전략 및 위치와 같은 내부 요인입니다. 기회와 위협은 보통 시장 변동, 경쟁, 원자재 가격, 소비자 트렌드와 같은 외부 요인입니다. 새로운 비즈니스와 제품을 위한 기회를 탐색하고, 제품을 출시하는 최적의 방법을 결정하고, 회사의 잠재력을 발휘하거나, 강점을 활용하여 기회를 개발하고 싶을 때마다 SWOT 분석을 수행하세요.
PESTLE 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이디어 도출, 전략 계획 수립, 비즈니스 관리
회사를 안전하고 안정적으로 운영하고 싶으신가요? 먼저 외부 요소가 회사에 어떻게 영향을 미치는지, 특히 정치적, 경제적, 사회적, 기술적, 법적, 환경적 요소가 어떻게 영향을 미치는지를 알아야 합니다. PESTLE 분석은 외부 요소를 식별하고 대비하는 데 도움을 줍니다. 이 사용하기 쉬운 템플릿을 통해 PESTLE 분석을 수행할 수 있으며, 그 결과를 전략적 계획, 예산 할당, 마케팅, 제품 업데이트 및 조직 변화 계획에 활용할 수 있습니다.
PEST 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이디어 도출, 전략 계획 수립, 비즈니스 관리
어떤 비즈니스도 진공 상태에서 운영되지 않기 때문에 성공하고 싶다면 지역 법률, 정부 규제 기관, 지역 경제의 건강 상태, 실업률, 평균 가구 소득 등과 같은 사회적 요인에 성공적으로 대처해야 합니다. PEST 분석 템플릿을 사용하여 세상이 비즈니스에 미치는 영향을 탐색하고 이에 대해 어떻게 대응할 수 있을지 알아보세요.