회사 비전 보드 템플릿
회사 비전 보드 템플릿으로 혁신과 성장을 위한 경로를 찾아보세요. 모든 사람들을 초대해 함께 보아 회사의 방향과 목표를 결정하도록 만드세요.
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회사 비전 보드 템플릿 소개
디자인 혁신 에이전시 Outfly는 팀이 회사의 방향과 목표를 재정비하고 재평가하며 함께 결정할 수 있도록 돕기 위해 이 템플릿을 만들었습니다. 회사 비전 보드 템플릿은 유연하고 회사와 팀의 다양한 요구 사항에 맞게 편집될 수 있습니다. 팀을 하나로 모으고 조직 전반에 걸쳐 협력을 강화하는데 완벽한 도구입니다.
회사 비전 보드 템플릿은 무엇입니까?
회사 비전 보드 템플릿은 회사 목표, 방향, 사명을 정의하는 데 있어서 출발점을 갖도록 도와주는 프레임 워크를 포함합니다. 이 템플릿은 회사 비전 워크샵을 운영하는데 도움이 되며, 다음과 같은 것을 정의할 수 있습니다.
회사 비전의 날에서 무엇을 기대하며 그것이 왜 중요한지.
현재의 위치: 회사의 배경 이야기와 강점.
우리의 존재: 팀의 성격 테스트 결과 및 팀 구성원 소개.
우리가 하는 일: 회사의 USP, 관객, 그리고 차별화된 수단.
일을 하는 이유: 회사의 비전, 사명, 목적.
목표 도달 방법: 회사의 비전을 달성하기 위한 로드맵.
회사 비전 보드 템플릿의 이점
회사 비전 보드는 조직 전반에 걸쳐 공유되고 사용되어야 하는 문서입니다. 이 워크샵을 실행하는 것은 팀이 더 명확한 경로를 정의하고 회사의 로드맵 및 비전을 통해 더 나은 정보에 입각한 결정을 내리는데 도움을 줍니다. 또한 팀 구성원으로부터 경영권 획득을 구축하는 것을 돕습니다.
회사 비전 보드를 작성하는 또 다른 이점은 다음과 같습니다.
회사 가치와 비전을 따라 목표를 정의하고 주변 팀들을 연결합니다.
강점과 차별화 요소를 정의하며 다른 사업과 구분 짓는 것을 정의합니다.
팀을 연결하고 역할과 책임을 설정합니다.
회사 목표에 도달하기 위해 목표와 실행 가능한 점을 설정합니다.
회사 비전 보드 템플릿 사용 방법
회사 비전 보드 템플릿을 Miro 보드에 추가하세요. 템플릿의 각 프레임에서 워크샵의 모든 단계를 설명하는 지침을 찾을 수 있습니다. 이것은 협력 세션임을 기억하세요. 모두가 보드(워크샵의 첫 번째 프레임 확인) 에 적응하고 워크샵을 탐색하는 방법을 알고 있는지 확인하세요.
회사 비전 워크샵을 진행할 때 다음을 기억하세요.
워크샵 길이: 이 워크샵을 진행하는데 5~7시간이 걸리니 그에 맞게 계획하고 진행하세요.
준비 작업: 워크샵에서 필요한 성격 테스트를 사전에 전달하고 회사의 배경 이야기와 작년 데이터를 작성하세요.
회사의 크기에 따라 회사 비전 워크샵은 팀 수준에서 실행하세요.
워크샵이 끝나면 다음을 알 수 있습니다.
회사에서 자신이 서있는 위치.
팀에 있는 모든 사람.
팀의 장점과 배경.
팀이 정말 원하는 것.
회사로서의 자신의 USP (고유 판매 포인트).
회사 비전 성명서.
회사 사명 성명서.
회사의 목적.
이를 달성하기 위한 방법.
프로 팁:
워크샵이 끝날 때 실행 가능한 포인트를 정의하세요. 이것은 다음의 단계를 안내해 줄 것이며 사람들을 신뢰하게 해줍니다.
브랜드의 핵심 가치가 바뀌어야 한다면 바뀌게 두세요. 전략, 목표, 비전도 마찬가지 입니다.
후속 세션을 예약하고 팀이 정렬되고 모든 사람이 협의하고 되새길 수 있는 회사 사명 성명서를 작성하세요.
회사 비전 보드는 무엇을 포함해야 합니까?
회사 비전 보드에는 다음 5가지 질문에 대한 답변이 포함되어야 합니다. 여기는 어디입니까? 우리는 누구입니까? 우리는 무엇을 합니까? 그것을 하는 이유는 무엇입니까? 이것을 어떻게 합니까?. 이러한 질문은 팀원들이 작업 이면에 있는 이유를 이해하고 동의를 얻는 데 필수적입니다. 토론에 모든 사람을 참여시키는 것은 또한 그들을 자신들의 목표와 직접 연결시키고 그들의 사명을 회사의 사명과 일치시키는 데 도움이 됩니다.
비전 워크숍은 어떻게 구성하나요?
회사 비전 워크숍에는 주요 활동이 세 가지 있습니다. 준비 작업, 소개, 사람들이 Miro 도구와 기능에 익숙해지게 하고, 워크숍과 워크숍 단계에 무엇을 할 것인지 설명할 때, 워크숍 자체로 회사의 비전 보드를 단계별로 작성하는 것입니다.
성장의 3대 지평선 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
"The Alchemy of Growth"에서 특집으로 다루고 있는 이 모델은 야심찬 기업에 현재와 미래의 균형을 유지하는 방법을 제시합니다. 즉, 기존 비즈니스에 효과가 있는 것, 새로운 것, 가능한 한 가장 수익성 있는 성장 기회를 제시합니다. 조직 전반에 걸친 팀은 프로젝트를 매핑하고 조직 목표를 지원할 수 있습니다. 성장의 3가지 지평선 모델은 실험과 반복을 가치 있게 여기고 여기에 의존하며 새로운 비즈니스를 위한 기회를 파악한다는 점에서 혁신 문화를 육성하는 강력한 방법입니다.
가정 그리드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
현명한 누군가가 말하길 인생에서 확실한 것은 아무것도 없다고 했습니다. 하지만 비즈니스 세계의 흐름은 어떨까요? 특히나 불확실하고 불명확할 수 있습니다. 가정 그리드를 사용하면 이러한 흐름을 탐색하고 자신 있게 결정을 내릴 수 있습니다. 각각의 확실성과 위험에 따라 비즈니스 아이디어를 구성합니다. 이후, 팀에서 이에 대해 논의하고 판단을 내리고, 우선 순위를 지정하고, 위험을 완화하며 불확실성을 극복할 수 있습니다. 이것이 바로 가정 그리드가 모든 팀이 때때로 직면하는 결정 마비를 극복하기 위한 강력한 도구인 이유입니다.
프로젝트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Project Planning
프로젝트 계획은 팀이 프로젝트 이정표를 시각화하고 도달하는 데 도움이 되는 단일 진실의 원천입니다. 프로젝트 계획은 프로젝트의 "무엇"과 "왜"에 대한 개요를 프로젝트 구매자에게 제공할 때 가장 유용합니다. 프로젝트 계획을 사용하여 팀 요구 사항, 기대 사항 및 일정, 예산 및 범위와 관련된 기준선에 대해 사전 예방적으로 논의합니다. 또한 이 계획은 프로젝트를 시작하기 전에 사용 가능한 리소스와 프로젝트 종료 시 예상 결과물을 명확히 하는 데 도움이 됩니다.
3시간 브랜드 스프린트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Workshops, Sprint Planning
고객이 브랜드를 신뢰하기 전에 팀이 먼저 신뢰해야 합니다. 브랜드 스프린트가 놀라운 효과를 발휘하는 부분입니다. Google Ventures 팀에 의해 대중화된 브랜드 스프린트는 팀이 브랜드에 대한 다양한 모든 아이디어를 정렬하고 가치, 청중, 성격, 사명 선언문, 로드맵 등 브랜드의 기본적인 요소를 조정할 수 있도록 지원합니다. 새로운 브랜드를 구축하거나 기존 브랜드를 쇄신하든 관계없이 브랜드 스프린트는 회사 이름 지정, 로고 지정, 에이전시 선정 또는 성명서 작성 등 트리거 이벤트에 이상적입니다.
시정 조치 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Operations, Strategic Planning
관리자 또는 인사부 책임자의 경우, 직원의 성과 문제를 문서화하고 이에 대해 직원과 직접 대화하는 것이 가장 지루한 일일 것입니다. 시정 조치 계획은 문제를 전문적으로 작성된 프레임워크에 입력함으로써 이 어려운 작업을 더 수월하게 만들어 줍니다. 이렇게 하면 프로세스, 다음 단계 및 대화의 세부 사항을 모두 명확하게 문서화할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 불분명한 커뮤니케이션을 없애고 기대에 부응하며 직원에게 단계별 지침을 제공할 수 있습니다.
Mitch Lacey의 추정 게임 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Agile Methodology, Prioritization
이름이 까다롭지만 간단한 도구인 Miro Lacey의 추정 게임은 규모 및 우선 순위별로 작업 과제 순위를 정하는 효과적인 방식이므로 먼저 해결해야 하는 과제를 결정할 수 있습니다. 이 게임에서, 노트카드는 작업 항목 및 기능 ROI, 비즈니스 가치 또는 기타 중요한 지표를 나타냅니다. 규모 및 우선 순위별로 순위가 정해진 사분면으로 각 노트카드를 배치하면 향후 일정에 대한 순서를 지정하는 데 도움이 됩니다. 이 게임 템플릿을 통해 또한 개발자와 제품 관리 팀이 함께 협력하고 효율적으로 공동 작업할 수 있습니다.