캔버스 변경
디지털 프로젝트의 일환으로 조직 변화를 추진하려는 팀은 이 캔버스를 사용하여 리더 및 변화 주체들과 함께 애자일 변화 플랜을 공동으로 작성하세요.
디지털 프로젝트의 일환으로 조직 변화를 추진하려는 팀은 이 캔버스를 사용하여 리더 및 변화 담당자와 함께 애자일 변화 플랜을 공동으로 작성하세요. 이 캔버스는 실행의 주요 영역에 중점을 두어 빠르게 변경 계획을 세우는 데 도움이 됩니다.
변화 캔버스의 각 측면을 통해 작업한 후 변경 아이디어를 만들어보세요. 그런 다음 이것들을 칸반이나 다른 애자일 도구에 추가할 수 있습니다.
비전 변경: 이 변경을 통해 무엇을 달성하려고 합니까? 10분
중요성: 이 변경 사항이 비즈니스에 중요한 이유는 무엇인가요? 변화하지 않으면 어떻게 되나요? 10분
변경 성공: 변경 성공 측정 방법은 무엇인가요? 10분
리소스: 이미 사용할 수 있는 리소스는 무엇인가요? 5분
지원: 성공하기 위해 어떤 추가적인 도움이 필요할까요? 10분
영향: 이 변경에 의해 영향을 받을 팀, 프로세스 및 기능은 무엇인가요? 10분
리스크: 어떤 부작용이나 의도하지 않은 결과가 있을 수 있을까요? 15분
플랜: 지금 실행할 수 있는 이니셔티브는 무엇일까요? 10분
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
애자일 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 회의, 애자일 워크플로
애자일 프레임워크의 일부인 애자일 보드는 생산 주기 동안 작업을 동기화할 수 있는 시각적 디스플레이입니다. 애자일 보드는 일반적으로 칸반이나 스크럼과 같은 애자일 개발 방법에서 사용되지만, 누구나 이 도구를 채택할 수 있습니다. 소프트웨어 개발자와 프로젝트 관리자가 사용하는 애자일 보드는 유연하고 투명하며 반복적인 방식으로 워크로드를 관리하는 데 도움이 됩니다. 애자일 템플릿은 사용자 맞춤형 작업 및 팀에 맞게 조정할 수 있는 사전 레이아웃의 스티커 메모를 제공해 쉽게 시작할 수 있는 방법을 제공합니다.
디자인 개요 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
디자인, 마케팅, UX 디자인
디자인이 성공하려면, 훌륭함을 넘어서, 디자인 에이전시와 팀은 프로젝트의 목표, 타임라인, 예산, 범위를 알아야 합니다. 다시 말해, 디자인은 전략적인 프로세스를 필요로 하며, 이는 디자인 브리프로 시작됩니다. 이 유용한 템플릿을 사용하면 비즈니스와 디자인 에이전시 간의 조율과 명확한 커뮤니케이션을 구축하는 브리프를 작성할 수 있습니다. 창의적인 프로젝트의 기반을 다지고, 팀이 항상 참조할 수 있는 단일 진실 공급원이 됩니다.
STATIK 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
애자일, 칸반
STATIK 캔버스 템플릿은 팀 내에서 칸반 방법론을 구현하기 위한 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿은 이해, 형성 및 지식 공유에 중점을 두어 지속적인 개선과 조직 목표와의 일치를 촉진합니다. 팀은 워크플로를 시각화하고 개선 기회를 식별하며 효율성을 높이기 위해 변화를 반복적으로 구현할 수 있습니다.
월간 플래너 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
오퍼레이션, 전략 계획 수립, 프로젝트 계획
한 달 동안 모든 작업과 목표를 달성하려면 10,000피트 상공에서 바라보는 것처럼 큰 그림, 즉 30일간의 계획을 보는 것이 도움이 됩니다. 그렇기 때문에 특히 대규모 프로젝트에서는 월별 캘린더가 매우 유용합니다. 이 템플릿을 사용하여 개인과 팀 모두의 마감일과 할 일을 시각적으로 표현하고, 이를 추적하고 배분하는 데 도움이 되는 자료를 만드세요. 이미지, 동영상, 스티커 메모 등을 사용해 원하는 방식으로 맞춤 설정할 수도 있습니다.
목적을 가진 계획
다음에 경우 적합합니다:
애자일 워크플로, 애자일 방법론, 칸반 보드
목표를 효과적으로 설정하고 달성할 수 있도록 돕는 체계적인 접근 방식을 제공하는 Planning With Purpose 템플릿입니다. 행동을 목표에 맞추면, 팀은 작업의 우선순위를 정하고 원하는 결과를 향한 진행 상황을 추적할 수 있습니다. 이 템플릿은 명확성과 책임감을 촉진해 팀이 가장 중요한 것에 집중하고 필요에 따라 플랜을 조정하여 성공을 이끌어낼 수 있도록 돕습니다.
칸반 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
칸반 보드, 애자일 방법론, 애자일 워크플로
최적화된 프로세스, 개선된 워크플로, 그리고 고객에게 더 높은 가치를 제공하는 것 — 이것이 칸반 메서드가 달성할 수 있게 도와줄 수 있는 점입니다. 린 원칙과 실천에 기반을 두고 1950년대에 토요타 자동차의 한 직원에 의해 만들어진 칸반은 팀이 낭비를 줄이고 여러 문제를 해결하며 함께 협력하여 이러한 문제를 해결할 수 있도록 도와줍니다. 간편한 칸반 템플릿을 사용해 모든 작업의 진행 상황을 세심하게 모니터링하고, 작업을 직접 및 여러 부서 간 파트너에게 표시하여 소프트웨어의 숨겨진 본질을 드러낼 수 있습니다.