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자체적인 업무 방식 전략 구축하기

Romy

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WHY WE MADE THIS

팀과 조직의 개선을 새로운 시각으로 접근하여 팀이 자신이 통제할 수 있는 부분을 개선하고, 집단적인 조치와 상향 조정을 요구하는 시스템적 경향을 강조하기 위해 만들었습니다.

정렬과 자율성 간의 균형은 모든 팀에 적용되며, 기술 및 제품 팀을 넘어 전 조직에 걸쳐 실행될 수 있습니다.

FACILITATOR LEVEL

중급 - 고급

alignment v. autonomy 매트릭스 사용 방법

참고사항: 이것은 의도적으로 열린 질문입니다. 각 질문에 대해 모두가 '직관적으로' 30초 내에 답하도록 요청하세요.

질문은 다음과 같습니다:

  1. 현재 위치는 어디인가; &

  2. 이 팀이 가고자 하는 곳은 어디인가.

퍼실리테이터로서, 각자의 답변을 설명할 기회를 모두에게 주십시오.

그런 다음, 그들이 원하는 방향으로 왜 그렇게 답했는지, 그리고 대화가 그들의 답변을 바꿨는지에 대해 토론하세요.

이어서 각 영역이 어떻게 개선될 수 있을지, 즉 자율성과 정렬성을 어떻게 개선할 수 있을지 질문합니다.

그 후, 대화는 보드 하단의 '해결책 상자'(solution box)로 이어지며, 이 과정에서 실행할 행동과 다음 단계가 만들어집니다.

있으면 좋은 기능

이를 확장하여 여러 팀에 적용해보고 어떤 가치를 얻을 수 있을지 확인해보세요.

  1. 모두가 움직이고자 하는 방향

  2. 합의가 있는지 또는 팀 전체의 경향이 있는지 확인합니다.

그렇다면, 이는 고위 리더십에게 전달할 강력한 이미지를 만들어냅니다. 데이터 기반의 출발점으로 대화를 시작합니다.

Romy

Agile Coach

Leveraging team models and behavioural science to create new ways for us to work, better.


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