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자문 보드 SWOT

Darrell Kain

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이 보드는 자문 위원회나 유사한 그룹이 진척 상황과 성공을 반영할 수 있도록 도와줍니다. 4가지 핵심 영역: 강점, 약점, 기회 및 위협. 다루어야 할 제안된 영역이 있으며 업무가 어떻게 진행되어야 하는지에 대해 공유할 수 있는 공간이 있습니다.

언제 사용하나요?

연례 전략 계획 과정의 시작 부분에서 이 보드를 사용할 것을 권장합니다.

어떻게 사용하나요?

모든 참가자가 보드와 학교 또는 아카데미의 배경 정보와 데이터를 접근할 수 있도록 하세요. 참가자들에게 각 항목에 스티커 메모를 추가하고, 그들의 생각을 기록하고 추가 논의가 필요한 영역을 식별하도록 초대하세요. 댓글을 사용하여 기존 스티커 메모에 추가적인 아이디어를 추가할 수 있습니다.

왜 사용하나요?

SWOT 분석 프레임워크는 간단하지만 명확한 전달 구조를 제공합니다.

Darrell Kain

Director/Trainer @ NAF

I work with schools and districts to improve their business advisory boards by providing training and resources.


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