製品ツリーの剪定テンプレートについて
製品ツリーを剪定する（製品ツリーゲームや製品ツリー優先順位付けフレームワークとも呼ばれる）は、ルーク・ホーマンによって作成されたビジュアルツールで、製品マネージャーが製品機能リクエストを整理して優先順位付けを行うことができます。ツリーは、製品のロードマップを表し、製品またはサービスの成長や構想を形にする際の考察を支えます。
製品ツリーの剪定とは
プロダクトツリー剪定は、プロダクトマネジメントチームが顧客や社内の関係者からのフィードバックや意見をゲーム化して扱うのに役立ちます.
プロダクトツリーには通常、次の4つの象徴的な要素があります:
幹: チームが現在開発している既存のプロダクト機能
枝: 各枝は主要なプロダクトやシステム機能を表します（さらに枝が“成長”する余地を残しておくこともできます）
根: リスト上の機能を実現する技術要件やインフラ
葉: 各葉はプロダクト機能の新しいアイデアを表します
このイメージは、チームの議論や事業の優先順位に合わせて必要に応じて調整できます。例えば、木にぶら下がったリンゴは投資対効果（ROI）を表し、木の下の種かごは優先度を下げたアイデアを象徴できます.
「Prune the Product Tree」の自分用バージョンを作成
「Prune the Product Tree」を自分で作るのは簡単です。Miro は作成・共有に最適なツールです。まず「Prune the Product Tree テンプレート」を選択し、以下の手順で作成を始めてください。
このゲームに不慣れなチーム向けに活動の枠組みを説明する。 背景が必要な人のために、数分かけて全員に演習の流れを説明してください。木の幹に最も近い位置にある機能は短期の優先事項を表します。枝の外側にある機能は長期的な計画を表します。課題は、短期、現在、将来のプロダクト計画の優先順位を決めることです。
機能リクエストの優先付けのために、ツリーの各部分を育てる。 ラベル付きの枝や小枝（テキストボックス）周辺に、付箋に書いた機能をグループ化できます。これを単なるアイデア出しのアクティビティにしないでください。チームが実現可能かつ望ましい機能に注力できるようにします。
ツリーの各部分についてグループで議論する。 ツリーが付箋の「葉」でいっぱいになったら、建設的な議論を始めるための問いかけをしましょう。枝が重すぎると思う人がいるかどうかを互いに確認してください。想定外の機能カテゴリがないか、機能要件に追加のユーザーリサーチが必要か、根が機能を実現するためのインフラを備えているかどうかも確認できます。さらに検討すべき機能を見極めるために、Miro の投票プラグインを使ったドット投票を検討してください。
優先順位付けの結果をロードマップに反映させる。 製品ツリーの剪定は単独で実施できる手法です。調査結果は、四半期ごとに優先して取り組む新機能を形作るために、ロードマップ に落とし込むこともできます。
製品ツリーの剪定を使う場面
製品ツリーの剪定は、多忙なプロダクトマネージャーがアジャイル スプリントやロードマップ向けの機能リクエスト一覧を絞り込むのに役立ちます。
製品ツリーの剪定のような優先順位付けフレームワークを使うと、定量的（数値ベース）の指標から定性的な指標へと注目点を移せます。プロダクトマネージャーは、チームの注意を顧客フィードバックや製品戦略に直接向けることができます。
プロダクトマネージャーはまた、このゲームを使って、次のプロジェクトにどのくらいのチームメンバー、ステークホルダー、顧客を関与させるべきかを明確にできます。
