問題解決ツリーテンプレート
全体的なインサイトを得て、より効果的で十分な情報に基づいた解決策を策定します。
問題解決ツリーテンプレートについて
問題解決ツリーを使って、分析プロセスを効率化しましょう。
このテンプレートを使うことにより、問題に対する構造的なアプローチをすることができ、問題の根本原因を特定し、そのリスクを理解することができます。
このテンプレートは、ビジネスや地域活性化、個人的な取り組みにおける課題分析に適しており、複雑な問題を明確にし、幅広い視野を提供します。
問題解決ツリーテンプレートとは？
問題解決ツリーテンプレートは、問題をその主な影響と根本的な原因に分解するために設計された問題解決ツールです。
実際の木のような構造をしており、木の根の部分に位置する原因が、木の上部にある結果にどのような影響をがあるのかの関係を可視化することができます。
以下で問題解決ツリーの構成要素を見てみましょう。
幹：核心的な問題を表しています。
枝：その直接的な影響を表しています。
根：その背後にある根深い理由や要因を象徴しています。
このように詳細に問題をマッピングすることで、問題の全体像を分かりやすく俯瞰することができます。
このテンプレートを使用することの大きなメリットのひとつは、問題の全体的な理解を促進し、より戦略的で効果的な解決策を可能にすることです。
Miro の問題解決ツリーテンプレートの使い方
Miro の問題解決ツリーテンプレートを使用することで、チーム規模での問題解決プロセスを構築することができます。
また、オンラインの付箋や絵文字、ステッカーを使えば、ツリーをより見やすく作成することができます。
その方法を次の4つのステップでご紹介します：
中心的な問題を特定：まず、ボードの中央に、取り組みたい主な問題を詳しく書いた付箋を貼離ましょう。これがツリーの幹となります。
影響をマッピング：中心的な問題の上に、付箋を使い、その問題の直接的な影響や結果を禁輸します。これらは木の枝と考えてください。絵文字やステッカーを使って強調したり、分類したりするのも自由です。
根本原因を解明： 中心的な問題の下に、問題の根本的な原因を掘り下げていきましょう。特定した原因ごとに付箋を使い、それらを木の根のように考えます。絵文字やステッカーを使って、それぞれの原因の規模や種類を視覚化することもできます。
接続＆整理：最後に、関連する影響と原因の間に接続線を引き、ツリーのさまざまな部分間の関係と流れを視覚化します。
問題解決ツリーテンプレーを自由に編集することはできますか？
Miro のテンプレートはプロジェクトのニーズに合わせて自由に編集することができます。セクションや色を追加したり、必要に応じて他のテンプレートとも併用して、テンプレートを特定のニーズに合わせることができます。
グループでのワークショップにこのテンプレートは活用できますか？
問題解決ツリーテンプレートは、グループでのワークショップにも対応しています。複数のユーザーがリアルタイムで協力し、それぞれのアイデアを追加して、問題の全体像をマッピングするのに役立ちます。
問題に複数の影響や根本原因がある場合はどうすれば良いですか？
このテンプレートの優れた点はその柔軟性です。問題を正確に表現するために必要なだけの効果と根本原因を追加することができます。Miro のオンラインワークスペースは無限に拡張できるので、スペースが問題になることはありません。
他の人と問題解決ツリーを共有することはできますか？
Miroでは、ボードをチームメンバーやステークホルダー、その他誰とでも簡単に共有できます。また設定したアクセス権限によって、問題ツリーを閲覧したり、共同作業したりすることができます。
オポチュニティソリューションツリー用テンプレート
活躍するシチュエーション:
Flowcharts, Product Management, Diagrams
問題の解決。成功した企業や生産性の高いチームは、そのノウハウを知っています。考えられる多くのソリューションを特定し、目指す成果につながるソリューションを判断することができます。その機能をオポチュニティソリューションツリーが提供します。このマインドマップは、プロダクトディスカバリーコーチのテレサ・トーレスがデザインしたもので、ユーザーのニーズに合った製品を提供するための機会を視覚的に細分化し、ソリューションの道筋をブレインストーミングすることにより、チームに効果的な方法を提供します。
デシジョンツリー（決定木）テンプレート
活躍するシチュエーション:
意思決定, マインドマップ, 図表作成
選択肢をよく見極めて、成果を視覚化することができれば、難しい意思決定も簡単に行うことができます。それを行うのにデシジョンツリーが役立つので、自信を持って時間とコストを費やしましょう。デシジョンツリーとは、利用可能な選択肢を示す「ブランチ」を使って、思い描いた通りに表したフローチャートです。これは、現実世界のリソースに取り組む前に、一連の意思決定を行い、それによって導かれる方向を確認することができる定型化された方法で、特にスタートアップ企業や中小企業に役立ちます。
製品ツリー管理テンプレート
活躍するシチュエーション:
Design, Desk Research, Product Management
製品ツリー管理（製品ツリーゲームや製品ツリー優先順位付けフレームワークとも呼ばれる）は、プロダクトマネージャーが製品機能の要求を整理し、優先順位をつけるのに役立つビジュアルツールです。このツリーは、製品ロードマップを表し、顧客や関係者から集めたフィードバックの反映をゲーム化し、製品やサービスをどのように成長させ、形づくるかを検討する手助けとなります。一般的な製品ツリーは、4 つの象徴的な要素で構成されます。幹は構築中の既存製品の機能、枝は製品やシステムの機能、根は技術要件やインフラ、葉は製品機能の新しいアイデアを表しています。