イノベーション マトリックス テンプレートについて
ビジネスに変革をもたらす方法をお探しですか？イノベーション マトリックス テンプレートを使用して、成長の最適な方法を見極め、成功し、ユニークなイノベーション戦略を作成できます。
イノベーション マトリックスとは何か、そしてイノベーション マトリックス テンプレートを使用してどのように作成できるかを見てみましょう。
イノベーション マトリックスとは？
イノベーション マトリックスは、目標に基づいてビジネスを革新する方法を視覚化したものです。
スタートアップや成長中の企業にかかわらず、このマトリックスを使用することで、新しいイノベーションの分野を特定し、イノベーション管理を簡素化できます。これはしばしば、イノベーション プログラムを作成するための出発点として使用されます。企業に対してデザイン思考の手法を使用して戦略を構築することを促します。
このマトリックス自体は、決まったテンプレートというよりはフレームワークに近いため、構造が異なる場合があります。私たちのイノベーション マトリックス テンプレートは、画期的なイノベーション、持続的イノベーション、基本研究、破壊的イノベーションという4つの重要な分野に焦点を当てています。これについては後ほど詳しく見ていきます。
イノベーション マトリックスの利用の利点
イノベーション マトリックスは、企業や起業家が自らのイノベーション戦略を作成するのに役立ちますが、それ以外にも追加のメリットがあります。革新の取り組みを行う企業は次のことも実行できます:
現在のビジネスモデルとプロセスの改善点を特定しましょう。
新製品をマッピングしましょう。
既存製品を改善する
ビジネスの新領域で画期的な突破口を発見する
成長を促進する分野にリソースをより効果的に配分する
また、チームが努力を調整し、イノベーションプロセスを合理化し、成長と発展の重要な領域を一か所に要約するのに役立ちます。
イノベーション マトリックスを作成する
Miro のビジュアル ワークスペースは、チームが共有可能なイノベーション マトリックスを簡単に作成できるようにします。イノベーション マトリックス テンプレートを使い、次の簡単なステップに従って始めましょう:
ステップ 1：アイデア出しプロセスから始めましょう。これには、ビジネスにおける成長分野を特定し、その中で新しいアイデアを構築することが含まれます。ブレストのように考えてください。すべてをテーブルに並べ、イノベーションへのロードマップを始めましょう。
物事を始めるには、自分に問いかけてみてください。ビジネスで特に注力したい分野はありますか？これを基盤としてアイデアを発展させれば、洗練され集中したマトリックスを作成することができます。
ステップ 2：主要なフォーカスエリアが明確になったので、マトリックス内でアイデアをカテゴライズし始めましょう。私たちのテンプレートには、これを行うための 4 つのセクションがあります：画期的イノベーション、持続的イノベーション、基本研究、破壊的イノベーション（時には急進的イノベーションとも呼ばれます）。
アイデアは、最も適したカテゴリーに応じてマトリックスに配置する必要があります。たとえば、業界では類を見ないほど入念に考え抜かれ、開発されたアイデアがあれば、それを破壊的イノベーションのセクションに配置します。
ステップ 3：これでマトリックス全体を見直して、成長に最適なエリアを特定できます。これを行うには、どのアイデアが最良の結果をもたらしそうか、そしてそれを実現するためにどのようなリソースが必要かを確認します。
マトリックスの下半分は、迅速に達成できる「クイック ウィン」を概説する傾向があり、残りのマトリックスは実現するのにより多くの時間とリソースが必要となることがあります。これらは、しばしば大きな違いを生み出し、ビジネスの可能性を広げるアイデアです。
ステップ 4：マトリックスから集めたすべての情報を活用して、イノベーション戦略を策定しましょう。設定した目標とメトリクス、計画するアクション、このイノベーションがどのようにビジネスを改善するかを概説するべきです。
効果的なイノベーション マトリックスの例
多くの企業にとって、一つの製品だけでは持続可能性を維持するのは難しいです。例えば、Amazonを見てください。オンライン小売サービスに加えて、彼らはAmazon Primeというオンラインストリーミングプラットフォームも提供しています。
類似の例を使ってイノベーション マトリックスを例示しましょう。こちらは、製品開発における効果的なイノベーションマトリックスで見られる情報の概要です。
画期的なイノベーション：既存の製品ラインを拡張し、新しい機能を加えて変化する顧客ニーズに応えましょう。これはマトリックスの左上隅に配置されます。
持続的なイノベーション:前のセクションの右上に、持続的なイノベーションカテゴリが表示されます。これは競合他社に挑戦し、市場の隙間を埋める新製品を特徴とします。
基礎研究:マトリックスの左下隅には、基礎研究セクションが表示されます。これは、既存の製品ラインに小さくて迅速な改善を加えることで、顧客により多くの価値を提供します。
破壊的イノベーション:マトリックスの右下隅には、これまでに見たことのない新製品が表示されます。これは業界を変え、潜在的にまったく新しい市場を創造するでしょう。
これは非常に上位レベルの製品開発マトリックスの例です。あなたのマトリックスには、どのタイプの製品をローンチするべきか、どのようにローンチするか、そしてすぐに成果を上げられるものがあるかどうかについて、より詳細に記述できます。