ビジネスケース キャンバス
Business ケース テンプレートを使って、アイデアのすべての重要な要素を網羅し、ステークホルダーからの賛同を簡単に得ることができます。プロジェクトで皆を驚かせ、成功を収めましょう。
ビジネスケースキャンバスは、マネージャーがビジネスケースの主要な構成要素を視覚的かつ簡潔に説明および分析することを可能にします。ビジネスケースキャンバスの使用により、分析、推奨事項、およびその後の投資決定に影響を与えるすべての主要な要因が考慮されることが保証されます。
ビジネスケースキャンバスの役割は、プロジェクトの理論的根拠を簡潔かつ説得力のある形で明確にし、いかなる議論も行われる基盤を設定し、実施のためのプランを含む完全なビジネスケースを策定するために利用されることです。
ビジネスケースキャンバスは9つの要因を考慮します。
問題
解決策
利点
範囲
関係者
リソース
リスク
コスト
メトリクス
各ビジネスケースごとにテンプレートを変更する必要はありますか、それともそのまま使用できますか？
テンプレートは出発点として使用できますが、提案されたイニシアチブの独自の側面に対応するため、各ビジネスケースに合わせてカスタマイズすることが重要です。
ビジネスケースには何を記入しますか？
テンプレートの各セクションは、ビジネス ケースの 1 つの重要な分野をカバーしています。各セクションに関する質問に答えてください。あなたの答えがクリアで、あなたのアイデアの背後にある物語を伝えていることを確認してください。ビジネス ケース キャンバス テンプレートは、読者が計画を理解できるように作成されているため、意思決定を裏付ける事実やデータが多ければ多いほど効果的です。
Who is the intended audience for the business case template?
The primary audience includes senior management, decision-makers, and stakeholders who need to evaluate, approve, or reject the proposed initiative.
このテンプレートで作業を開始する
ギャップ分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, 戦略的計画, ビジネスマネジメント
チームまたは組織の理想的な状態を考慮してください。それを現在の現実の状況と比較してください。現在と未来の間にあるギャップや障害を特定したいですか？それでは、ギャップ分析を行う準備が整いました。このカスタマイズが容易なテンプレートにより、チームは目標達成を妨げる障害を特定し、一緒に目標を達成するための計画を考え、組織を成長と発展に向けて推進することができます。スキル、候補者、ソフトウェア、プロセス、ベンダー、データなどの特定のギャップ分析に焦点を合わせることができます。
リーンキャンバス テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 戦略的計画, アジャイル ワークフロー
ビジネスチャンスは密集し、扱いにくく、複雑になることがあり、その評価は本当に厄介です。リーンキャンバスで業務を合理化し、ビジネスアイデアをあなたとチームのために分解しましょう。起業家や新興企業にとって優れたツールであるこのワンページのビジネスモデルは、アイデアを簡単に俯瞰できるため、全体的な戦略に集中し、潜在的な脅威と機会を特定し、業界内での収益性を左右するさまざまな要因をブレインストーミングすることができます。
PEST 分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, 戦略的計画, ビジネスマネジメント
どのビジネスも真空状態で運営されるわけではありません。成功したいのであれば、地元の法律、政府の規制機関、地元経済の健全さ、失業率や平均世帯収入などの社会的要因にうまく対応する必要があります。PEST分析テンプレートを使用して、世界がどのようにビジネスに影響を与えるかを探り、それに対応する方法を見つけましょう。
カイゼン レポート テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, オペレーション, ドキュメンテーション
優れた企業を作る要素とは何でしょうか？彼らは、偉大さを育み維持する必要があることを理解しているため、常に改善に努めています。もしあなたがそういった企業の一つである（または目指している）なら、カイゼン レポートは理想的なツールです。チーム、部門、そして組織レベルでの継続的な改善アクティビティーを簡単に見える化するビジュアルガイドを作成します。カイゼン レポートのアプローチを使用することで、組織内のすべての従業員が自分のプロセスを監査し、見落としていたかもしれない点を理解することができます。これにより、全てのレベルで説明責任を強化するための強力なツールになります。
バリューチェーン分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, 戦略的計画, ワークフロー
ハーバード・ビジネス・スクールの教授マイケル・ポーターによって初めて提唱されたバリュー チェーン分析は、事業活動を評価し、競争優位性を向上させる方法を見つけるのに役立ちます。バリューチェーンとは、貴重な製品を最初から最後まで提供するために企業が行う一連のアクティビティーです。分析そのものは、製品の作成に関わるすべてのビジネスアクティビティーを視覚化し、プロセス内の非効率やボトルネック、コミュニケーションの欠如を特定するのに役立ちます。
需要と供給グラフテンプレート
活躍するシチュエーション:
市場調査, マッピング, ダイアグラム
顧客とメーカーが満足しながら、どのようにして利益を得る価格設定を行うのか？公平な価格を見つけることで。需要と供給図は、製品の需要量と必要な製品数を視覚化するグラフです。これは、製品の価格設定に役立ちます。