ビジュアルストーリーマップ テンプレート

ビジュアルストーリーマッピングテンプレートについて

ビジュアルストーリーマッピングは、プロジェクトに関する唯一の正確な情報源を構築し、プロダクトマネージャーとチームメンバーの調和を図ります。これらの強力なマップは、チームがプロジェクトの各部分がどのように結びついて成功へと導くかを明確にする手助けをします。

このビジュアルストーリーマップテンプレートを使って、チームでストーリーマッピングの力を活用しましょう。

ビジュアルストーリーマップとは？

ビジュアルストーリーマップは、プロジェクトの異なる部分を一か所に統合して記録する方法です。これらのマップは、複雑なパターンや関係を理解するために、チームに視覚的な手段を提供するために設計されています。

ビジュアルストーリーマップの目的は、ストーリーテリングの力を活用することです。これは、ビジュアルストーリーマップを4つの手順、つまりコンテンツ、オーディエンス、ストーリー、およびテリングに分けるCASTメソッドを使用して行われます。問題やプロジェクトを物語のように見ることで、チームは「誰が、何を、どこで、なぜ、どのように」といった重要な質問を高い視点から把握できます。ここから、全体像にどう細かい部分が組み込まれるのかが見えてきます。

ビジュアルストーリーマップは、ユーザーストーリーのマップ作成で特に人気があります。ストーリーマッピングを通じて、製品チームは個々のユーザーストーリーが全体のユーザー体験にどのようにフィットするかを理解できます。

ビジュアルユーザーストーリーマップは、個々のストーリーに分けられ、それぞれのストーリーが顧客の旅の中のより大きく重要なステップに関連付けられています。完全なビジュアルストーリーマップを使用すると、製品チームはユーザーが製品とどのように多様に関わるかをすべて可視化できます。

ビジュアルストーリーマッピングはどのようにしてあなたのアイデアに深みを与えるのか？

ビジュアルストーリーマップをスタイライズされたやることリストとして考える人もいますが、それははるかに強力です。

ビジュアルストーリーマッピングは、製品管理チームに情報の多次元的な可視化を可能にします。これにより、これらの要素がどのように結びつき、成功する全体を形成するのかを把握できます。ビジュアルストーリーマップテンプレートを使用して、製品マネージャーの整合性を確保し、プロジェクトに関する単一の真実の源を作成します。

ビジュアルストーリーマップを使用する4つの利点とは？

1. プロジェクト全体を開始から終了まで把握する。プロジェクトを計画する際、最初から最後まで視覚化するのは難しいことがあります。ビジュアルストーリーマップは、プロジェクトを全体的に把握することができます。これには、プロジェクトを完了するために実行すべきタスクや「ストーリー」の種類、ストーリーの有効性、ストーリーがどのようにタイムラインに沿って展開されるか、ストーリーがどのように優先順位付けされるか、また各ストーリーがいつ完了する予定であるかが含まれます。ビジュアルストーリーマップは、すべてをページ上にまとめあげます。

2. コラボレーションを促進する。ストーリーマッピングは、プロジェクトの全貌を把握することで理解を深めます。そのため、ビジュアルストーリーマップは、チーム内外でのコラボレーションを促進する優れたツールです。ビジュアルストーリーマップテンプレートを使用して、ステークホルダーを割り当て、担当者に責任をもたせ、プロジェクトをスコープし、学びを共有し、ブレインストーミングを行いましょう。

3. ギャップ分析を行う。製品管理のタスクをビジュアルストーリーとしてマップ作成すると、欠落している要素を特定しやすくなります。そしてチームが集まり、ワークフローに解決策を追加したり、アイデアをブレストしたり、欠けている機能を特定できます。ビジュアルストーリーマップは、これらの要素を顧客や評価に影響する前に見ることができます。Miro のギャップ分析テンプレートを試してみてください。

4. タイムラインを計画する。ビジュアルストーリーマッピングは、プロジェクトのある側面がどのように次に流れ込むかを考えるのに役立ちます。この知識を使用して、プロジェクトがどのくらいの時間がかかるかを把握できます。これにより、スコープを明確にし、役割を割り当て、予算を設定するのが容易になります。Miro のタイムラインテンプレートを使用できます。

CAST とは何ですか？

私たちのビジュアルストーリーマップテンプレートにはCASTを取り入れています。これはContent（コンテンツ）、Audience（オーディエンス）、Story（ストーリー）、およびTell（テール）の頭文字をとっています。この手法はもともとマイクロソフトの専門家がエンタープライズアーキテクトのためにプレゼンテーション手法として開発したものですが、今ではビジュアルストーリーマップを含む、あらゆる説得力のあるストーリーを構築するために使用されています。

CASTが私たちのビジュアルストーリーマップテンプレートにどのように組み込まれているかをご紹介します。

コンテンツ行：多くのプレゼンテーションには、決定やプレゼンテーションの目的に関連しない過多なコンテンツがあります。コンテンツは、聴衆に何をすべきか、なぜそれをする必要があるのかを理解させるものでなければなりません。

オーディエンス行：ターゲットのニーズや動機を理解する必要があります。彼らが知る必要があるのは何か？彼らに希望する行動を取らせるためにはどうすればよいのか？

ストーリー行: コンテンツと対象者が明確になったら、ストーリーの構造に焦点を当てましょう。単にプレゼンテーションにテキストを追加するのではなく、ストーリーの形式を使用することで、対象者が聞きやすく、また関与しやすくなります。

テリング行: ストーリーを伝えるための言葉とビジュアルを作成します。ストーリーが異なるフォーマットでどのように伝えられるかを考え、その意図した影響があるかをテストします。

なぜビジュアルストーリーマッピングにCASTモデルを使用するのか？

ここでは、ビジュアルストーリーマップを作成する際にCASTモデルが特に有用である理由を示します。

• 理解しやすい。CASTは、視覚デザインとストーリーテリングに基づいた簡単でありながら強力なアイデアに基づいています。視覚的なストーリーを作成するための努力を、どのプロフェッショナルでも従えるような明瞭なステップに分解しています。

• 変化をもたらす。CASTは、視覚的なストーリーテリングを新たな視点で捉えます。アイデアを効果的に伝えるために実証された簡単な技法であり、観衆を行動に駆り立てます。ストーリーマップにCASTを使用することで、高い効果を発揮する視覚的なプレゼンテーションを作成し、完全なストーリーを伝えます。製品チームがその完全なストーリーを手に入れた時、さらに行動を起こす準備が整います。

• 科学的研究に基づいています。 CAST メソッドは、12 年にわたって開発されたもので、2 人の Microsoft プレゼンテーション専門家を含むビジュアル専門家チームが関与しています。心理学、言語学、デザイン、教育における何十年にもわたる科学的研究に基づいています。CAST メソッドを使用することで、製品開発時にこの科学的研究の力を活かすことができます。

自分自身のビジュアルストーリーマップを作成する

ここでは、私たちのテンプレートを使ってビジュアルストーリーマップを作成するための段階的なガイドを紹介します。

1. 上部の横方向の行、つまりコンテンツ行から始めます。この行では、ストーリーの内容を明確にする必要があります。このセクションは、ビジュアルストーリーを構築する前に正しいコンテンツを持っていることを確認するためのものです。

このコンテンツ行は「なぜ」、「何」、「どのように」、「もしも」の 4 つのセクションに分かれています。

• 理由: ここでは、人々に行動を促す明確な理由を伝えます。変革を強いる主な問題や推進要因を説明する必要があります。

• 対象: ここでは、変革によって影響を受けるものを定義します。

• 方法: 変革は自動的には起こりません。ここでは、変革を実現するために必要な活動を特定します。

• もしこうなったら: 変革によって考え得るすべての結果について考えるところです。変革が成功したら未来がどうなるのか？変革がなければ何が起こるのか？

2. 次の行はオーディエンスです。このセクションは、オーディエンスを理解し、彼らを行動に導くためのものです。

オーディエンス行では、次の2つのセクションを埋める必要があります:

• Who は、オーディエンスを定義する場所です。変化に関与する重要な個人やグループは誰ですか？

• 学習と意思決定スタイルは、オーディエンスのさらなる分析を含みます。異なる学習や意思決定スタイルに基づいて、オーディエンスが提供物にどのように反応するかを理解することです。

3. ストーリー行は、記憶に残る、影響力のあるストーリーを作成する場所です。4つの要素を見ていきます：

構造: 良いストーリーには、始まり、中間、終わりがあります。ここでストーリーのフレームワークを決定します。

キャラクター: これらはストーリーの重要な登場人物です。オーディエンスは、ストーリーのキャラクターとある程度で繋がる必要があります。

緊急性: ストーリーの中のキャラクターが行動する理由が必要です。なぜ今、オーディエンスは変化をサポートする選択をするべきなのでしょうか？この緊急性が、ストーリーを魅力的なものにします。

デリバリープラン: ストーリーは、さまざまな方法で語られることがあります。ここでは、どのようにストーリーを伝えたいかを決定します。オーディエンスに伝えるための人物、場所、出来事の順序はどのようにするかを考えます。

4. ビジュアルストーリーマップの最後のセクションは、すべての部分を組み合わせてストーリーを伝えることに関するものです。「Tell」行は2つの部分から成り立っています:

デザイン: ストーリーのプレゼンテーション方法が、オーディエンスへの影響に大きな役割を果たします。このセクションでは、ビジュアルコンテンツに適したフォーマットを決定します。

テスト: 最後に、ストーリーをうまく伝えられたかどうかを評価する必要があります。テスト段階では、ビジュアルストーリーがオーディエンスに影響を与えるのに十分かどうかを判断します。

ビジュアルストーリーマップはいつ使うべきですか？

ビジュアルストーリーマッピングは、製品ライフサイクルのどの段階でも使用できる強力なツールです。たとえば、最低限の製品を構築するときにストーリーマップを作成し、概念をテストするために最小限の技術要件や製品機能を特定することができます。また、ストーリーマッピングを使用して、既存製品の改善を目的とすることも一般的で、あらゆる潜在的な改良点をマッピングします。