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Modello di Product Vision

Offri valore ai tuoi utenti e sviluppa prodotti migliori con questo modello di Product Vision. Aiuta i team a formulare una sensazionale dichiarazione sulla visione del prodotto e a migliorare l'esperienza cliente e aziendale.

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Sul Modello di Product Vision...

La responsabile prodotto, Merissa Silk, ha ideato questo modello per aiutare i team ad adottare nei loro progetti una mentalità orientata al prodotto, affinché i prodotti siano sviluppati con un approccio incentrato sul cliente. Questo modello aiuta i team a effettuare dei workshop sul prodotto e, alla fine, a elaborare una dichiarazione di visione del prodotto solida e coerente per prendere le decisioni in merito ai prodotti.

Che cos'è il modello di Product Vision?

Il modello di Product Vision è un ottimo strumento da utilizzare quando si tengono workshop per sviluppare nuove funzionalità, idee e obiettivi del prodotto, immaginando la sua roadmap per i successivi tre anni.

È suddiviso in nove aree:

  1. Dichiarazione del problema

  2. Pubblico target

  3. Bisogni

  4. Funzionalità

  5. Proposta di valore unica (UVP)

  6. Obiettivi e metriche

  7. Voce del cliente

  8. Principi dell'esperienza

  9. Dichiarazione di visione del prodotto

Nel modello troverai inoltre alcuni suggerimenti di facilitazione e altre risorse su come gestire il workshop in un ambiente remoto o ibrido.

I vantaggi del modello di Product Vision

La lavagna di visione del prodotto è un ottimo modo per incentrare le discussioni relative al prodotto sugli utenti e sviluppare strategie migliori per apportare loro valore. Dopo aver tenuto un workshop di visione del prodotto, riuscirai a:

  • Adattare l'ambito e la tempistica del prodotto.

  • Esaminare i concept di prodotto.

  • Analizzare nuove idee di funzionalità.

  • Definire una visione di prodotto triennale a livello aziendale.

Come usare il modello di Product Vision?

Seleziona il modello di Product Vision e aggiungilo alla tua board del workshop. Poi segui questi passaggi:

Facilitazione

  • Esegui un brainstorming asincrono in modo che le persone aggiungano le loro idee prima del workshop. In questo modo si eviteranno i preconcetti di gruppo e si renderà più agile la sessione.

  • Dopo il brainstorming, raggruppa le idee e aggiungi un modello di mappa delle affinità alla board.

  • Condividi la board prima del workshop e concedi a tutti il tempo sufficiente per leggerla prima della sessione.

Il canvas

Qui di seguito trovi le nove sezioni del Product Vision Canvas:

Problema: che cosa stai cercando di risolvere?

Definisci qui la formulazione del problema. Segui il modello sulla board per elaborare la tua formulazione del problema.

Pubblico: quale problema stai risolvendo?

Chi utilizzerà il prodotto? Identifica due clienti tipo o archetipi. Se vuoi, puoi utilizzare il nostro modello sugli acquirenti tipo.

Bisogni: quali sono le loro esigenze?

Utilizza in questo caso il framework Jobs to be Done.

Funzionalità: questi bisogni sono soddisfatti da quali funzionalità?

Esegui un brainstorming a livello di team e scrivi le funzionalità che potrebbero risolvere le criticità degli utenti.

UVP: che cosa rende unico il prodotto?

Effettua un'analisi della concorrenza e individua ciò che consente al tuo prodotto di differenziarsi dagli altri.

Metriche: quale sarà la misura del successo?

Stabilisci come valuterai la performance del prodotto.

VoC (voce del cliente): quali sono le caratteristiche di un utente soddisfatto?

Utilizza un modello di utente tipo per definire il cliente ideale.

Esperienza: quali sono i principali valori della tua esperienza di prodotto?

Avvaliti di una brand proposition, ricerche e qualsiasi altro strumento che ti consenta di comprendere i bisogni e il posizionamento dell'azienda.

Visione del prodotto: che cosa il tuo prodotto intende fare o rappresentare?

Formula una dichiarazione di visione del prodotto che sia ambiziosa ma anche fattibile. Dovrebbe spiegare le motivazioni alla base dello sviluppo del prodotto.

Consiglio dell'esperto:

  • Dai un'occhiata alle altre opzioni di facilitazione del modello per ulteriori suggerimenti sulla creazione di una board di visione del prodotto.

  • Organizza un secondo workshop dopo le ricerche sugli utenti e gli ulteriori sviluppi.

  • Chiedi un feedback e condividi questa lavagna con il team in modo che possa consultarla in seguito.

FAQ sul Modello di Product Vision Canvas

Come iniziare una sessione sulla vision di prodotto?

Quando devi facilitare una sessione sulla vision di prodotto, assicurati che tutti abbiano completato il lavoro di preparazione, in modo da poter svolgere il workshop con la necessaria agilità. Condividi la board in anticipo e durante la sessione dividi i partecipanti in piccoli gruppi, in modo che possano eseguire dei brainstorming e discutere insieme le loro idee. Ripeti il processo per ogni sezione del modello finché non arrivi alla fine del workshop. Ricorda di creare uno spazio sicuro in cui le persone possano aggiungere delle idee liberamente e di usare degli artefatti per condurre meglio il tuo workshop, raggiungendo così i risultati desiderati.

Quali team devono essere coinvolti per definire e scrivere una dichiarazione della vision di prodotto?

Come titolare del prodotto, per creare la dichiarazione della relativa vision devi coinvolgere il tuo team diretto. Gli altri stakeholder dei settori marketing, brand e sviluppo possono partecipare al tuo workshop in veste di consulenti.

Modello di Product Vision

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