Modèles Agile

Modèle journal RAID

Utilisez le modèle de journal RAID pour mieux comprendre les risques potentiels, les hypothèses, les tickets et les dépendances liés à un projet à venir. Avec ces informations, vous pouvez établir des plans d'urgence efficaces et préparer vos ressources en conséquence. Vous saurez ce qui pourrait mal tourner tout au long du projet et comment résoudre le problème.

Backlog d'idées

Un backlog du funnel d'idées vous permet de visualiser votre backlog et de restreindre le nombre d'éléments dans le backlog à son sommet. Ce faisant, vous pouvez prioriser les éléments de votre liste sans devoir participer à des réunions inutiles ou créer trop de charges opérationnelles. Pour utiliser le backlog du funnel d'idées, divisez le funnel en différentes phases ou traitez-le comme une roadmap. Utilisez le backlog du funnel d'idées comme un modèle hybride qui combine votre roadmap et votre backlog en un format facilement compréhensible.

Modèle de synthèse d'insights de recherche

Le modèle de Synthèse d'Insights de Recherche Intelligente dans Miro est une révolution pour les équipes cherchant à rationaliser leurs processus de recherche. Ce modèle exploite Miro IA pour automatiser les tâches fastidieuses telles que la catégorisation des données et la synthèse de grands ensembles de données, permettant aux équipes de se concentrer sur l’extraction d’insights significatifs. L’un des principaux avantages de l’utilisation de ce modèle est sa capacité à améliorer la collaboration en fournissant un cadre structuré qui réduit le besoin d’organisation manuelle, garantissant qu’aucun insight crucial n’est négligé. Cela accélère non seulement le processus de synthèse, mais améliore également de manière significative la qualité et la précision des résultats de recherche.

Modèle de Backlog d’entonnoir de conversion

Si vous travaillez sur un produit qui a des conversions claires, il peut être utile de structurer votre backlog autour de l'entonnoir de conversion pour vous assurer d'atteindre votre audience. Créer un backlog d'entonnoir de conversion rassemble des informations sur les points de douleur potentiels de votre entonnoir et les opportunités de croissance. Une fois que vous avez identifié ces informations, il devient plus facile de les prioriser. Votre équipe et vous pouvez utiliser le backlog d'entonnoir de conversion pour vous concentrer sur la conversion, la fidélisation et le parrainage, ou pour ajuster votre workflow sur des produits plus matures.

Modèle de Kit Design Sprint

Avec la bonne approche stratégique et ciblée, cinq jours suffisent pour relever vos plus grands défis produits. C'est la réflexion à l'origine de la méthodologie du design sprint. Créé par Tanya Junell de Blue Label Labs, ce kit Design Sprint fournit un ensemble de modèles légers qui soutiennent les activités collaboratives et le vote lors du design sprint—et maintient l'énergie, l'esprit d'équipe et le dynamisme initiés lors de la session. Les fournitures de sprint virtuelles et les tableaux blancs préparés rendent ce kit particulièrement utile pour les facilitateurs de design sprint à distance.

Modèle de priorisation RICE

Compromis entre des priorités concurrentes tout en essayant de maximiser l'impact ? Le cadre de priorisation RICE aide les équipes produit, les spécialistes du marketing et les chefs de projet à prendre des décisions objectives sur ce qu'il faut construire, lancer ou aborder ensuite. Notre modèle prêt à l'emploi combine le scoring RICE avec la fonctionnalité de tables de Miro, vous permettant d'évaluer les idées, de rassembler le contexte et d'aligner les parties prenantes, le tout dans un espace de travail visuel unique qui maintient tout le monde sur la même longueur d'onde.

Modèle de réunion de démonstration du système SAFe

Le modèle System Demo Meeting SAFe est conçu pour rationaliser et améliorer le processus de démonstration du travail intégré des équipes Agile. Ce modèle fait partie de la collection de modèles intelligents de Miro, qui utilise des outils interactifs et l'IA pour faciliter des workflows efficaces et engageants. Le System Demo Meeting est un événement crucial dans le cadre du Scaled Agile Framework (SAFe), fournissant une plateforme aux équipes pour présenter leurs avancées, recueillir des retours et s'accorder sur les étapes suivantes.

Modèle de plan de transition Agile

Une roadmap de transformation Agile peut vous aider, vous, votre équipe et votre organisation à passer de méthodes rigides axées sur la conformité à une approche Agile plus flexible et incrémentale. Des exigences aux intégrations en passant par la sécurité, vous pouvez cartographier les parties mobiles de votre organisation en tant que « swim lanes » que vous pouvez ensuite mettre à jour régulièrement. Utilisez votre roadmap comme un moyen de raconter l'histoire de la manière dont vous envisagez le développement de votre produit au fil du temps. Obtenez l’adhésion sans surenchérir et gardez votre roadmap simple, viable et mesurable. En utilisant une roadmap de transformation Agile, vous pouvez éviter de vous enliser dans les détails et plutôt investir dans une réflexion stratégique à grande échelle.

Modèle Rapport qualité-prix

Le nom en dit long : ce framework Agile est entièrement axé sur l'aide à la maximisation de l'efficacité en favorisant la collaboration entre les responsables produit et les équipes de développement. Ensemble, vous pouvez passer en revue chaque tâche de l'agenda du projet et les évaluer en termes de coûts et de bénéfices. De cette façon, vous pouvez prioriser les tâches en fonction du rapport qualité-prix qu'elles offrent. Ce modèle est idéal pour les équipes et organisations qui souhaitent élaborer un plan stratégique pour aborder un sprint à venir.

Modèle du jeu d’estimation de Mitch Lacey

Un nom assez long pour un outil simple, le Jeu d’estimation de Mitch Lacey est un moyen efficace de classer vos tâches de travail selon leur taille et leur priorité — afin que vous puissiez décider de ce qu'il faut aborder en premier. Dans le jeu, les cartes de notes représentent vos éléments de travail et offrent un retour sur investissement, une valeur commerciale ou d’autres indicateurs importants. Vous placerez chacun dans un quadrant (en les classant par taille et par priorité) pour vous aider à les organiser dans votre prochain planning. Le jeu permet également aux développeurs et aux équipes de gestion de produit de travailler ensemble et de collaborer efficacement.

Modèle de workflow de production

Que vous produisiez un podcast, une campagne marketing, une émission de télévision ou un contenu, établir un workflow de production est crucial. Un workflow de production crée un guide visuel des différentes étapes d'un processus. Il peut être utilisé pour former les nouveaux membres de l'équipe ou donner un aperçu général aux parties prenantes. Bien que les workflows de production varient selon les équipes et les entreprises, ils contiennent généralement des informations sur qui sont les parties prenantes, comment vous faites un brainstorming d'idées, à quoi ressemble votre planning et quelles ressources vous avez besoin pour réussir.

Modèle de réflexion sur les réunions

Lorsque les emplois du temps deviennent chargés, l’apprentissage par la pratique devient la méthode d'apprentissage par défaut. Prenez donc le temps de permettre à votre équipe d'apprendre de manière différente et précieuse, en réfléchissant et en écoutant. Dirigée par des "apprenants", (les membres de l'équipe qui partagent avec le reste de l'équipe), une réflexion de réunion permet aux coéquipiers de partager de nouvelles informations sur l'activité d'un client ou une initiative commerciale interne, d'offrir des techniques de résolution de problèmes ou même de recommander des livres ou des podcasts à découvrir. Les réflexions de réunion encouragent également les collègues à tous les niveaux à s'engager dans le développement professionnel de leurs coéquipiers.