Modèle de Brief Créatif
Définissez les exigences, les objectifs et les ressources nécessaires pour vous assurer que les projets créatifs s'alignent à un brief créatif. Veillez à ce que tout le monde soit sur la même longueur d'onde et obtenez des résultats extraordinaires.
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À propos du modèle de Brief Créatif
Les campagnes de marketing et de publicité sont souvent des projets massifs et complexes. Il existe une variété de parties prenantes et d'éléments mobiles, un budget qui est étiré à sa limite, et un processus d'examen compliqué. Si vous réussissez, vous pouvez gagner de nouveaux clients et développer votre entreprise. Dans le cas contraire, vous risquez de gaspiller des ressources précieuses et de compromettre des progrès durement acquis.
Avec des enjeux aussi importants, il est essentiel de réussir dès la première fois. C'est là que le brief créatif entre en jeu, en fournissant des informations pertinentes dans tout projet créatif, y compris le public cible, les objectifs, le calendrier, le budget, et les directives ou spécifications du projet lui-même.
Qu'est-ce qu'un Brief Créatif ?
Un brief créatif est la base de toute campagne de marketing ou de publicité. Lorsque quelqu'un demande un projet créatif, il est important d'inclure un brief créatif qui établit les lignes directrices du projet.
Un brief créatif aide à créer des sites internet, des vidéos, des publicités, des bannières et bien plus encore. Ce document vise à anticiper toutes les questions que le créateur pourrait avoir sur son projet et à confirmer que tout le monde est d'accord sur son étendue et son objet avant de commencer le travail créatif.
La plupart des briefs créatifs font au maximum deux pages. Ils sont conçus pour décrire l'objectif du projet, établir sa direction, définir son public et peaufiner son message. Ils indiquent la stratégie de communication concernant la durée du projet, son calendrier, son budget et son étendue.
Quand utiliser un brief créatif ?
Préparez un brief créatif avant de lancer un projet pour vous assurer que toutes les parties prenantes sont sur la même longueur d'onde et que l'équipe créative (designer, rédacteur, vidéaste, etc.) dispose de toutes les informations nécessaires pour commencer à travailler. Le modèle de brief créatif vous permet de collecter toutes les informations nécessaires à votre campagne au même endroit. Le modèle peut facilement être modifié et partagé avec toutes les parties prenantes, ce qui permet à tout le monde de rester sur la même longueur d'onde.
Qui devrait utiliser un brief créatif ?
Les studios de design et agences de publicité utilisent souvent des briefs créatifs pour lancer des projets, mais les services de marketing, les cadres ou d'autres professionnels peuvent les utiliser pour demander un travail créatif. Les travailleurs indépendants peuvent également demander à leurs clients de préparer un brief créatif pour faciliter leur collaboration.
Quels sont les avantages d'un brief créatif ?
Les briefs créatifs clarifient vos buts et vos objectifs. Le brief garantit que tout le monde est aligné sur ce que vous essayez d'accomplir. Cela accroît l'efficacité et réduit les réunions redondantes.
Ils articulent également des faits et des hypothèses. Cela établit la fondation de votre projet, ce qui permet à votre équipe de conception d'être sur la même longueur d'onde que votre équipe de marketing et permet à toutes les parties prenantes de donner leur avis.
Ils fournissent également des indicateurs de réussite et des critères d'évaluation. Vos équipes de marketing et de conception peuvent se reporter au brief tout au long du projet pour s'assurer qu'elles sont sur la bonne voie pour atteindre leurs objectifs et accroître le sentiment d'appropriation et de responsabilité.
Le brief créatif permet également à l'équipe de conception de découvrir des informations sur la marque. Le brief est un excellent moyen pour l'équipe de conception de se familiariser davantage avec votre entreprise, la voix de votre marque, votre style de marketing, et votre esthétique. Il offre des possibilités d'ouvrir des discussions essentielles dès le début du projet, ce qui vous permet d'économiser du temps et de l'argent par la suite en évitant les glissements.
Et enfin, il permet à tous les membres de l'équipe de rester informés. Le brief doit présenter le budget, le calendrier et le style de communication privilégié pour que tout le monde reste aligné.
Que comprend un brief créatif ?
Les briefs créatifs peuvent varier en fonction du projet, mais voici quelques éléments de base que tout brief créatif doit comporter : un résumé, un format de contenu, des projets connexes, des références, une description, des spécifications, un délai, des objectifs, un public cible et des informations sur le contenu.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Kano
Idéal pour:
Desk Research, Gestion de produit, Prioritisation
Le succès d'un produit dépend en fin de compte des fonctionnalités qu'il propose et de la satisfaction qu'en tirent les clients. La question est donc : quelles fonctionnalités sont les plus importantes ? Et c'est là que le modèle de Kano entre en jeu : il s'agit d'une méthode simple et efficace pour comparer le degré de satisfaction qu'apporte une fonctionnalité par rapport à son coût de mise en œuvre, et ainsi vous aider à organiser vos fonctionnalités par ordre de priorité. Ce modèle vous permet de créer facilement un modèle de Kano standard à deux axes (satisfaction et fonctionnalité), créant un cadrant comprenant quatre valeurs : attractivité, performance, indifférence et nécessité.
Modèle Look Mock Analyze
Idéal pour:
Design, Desk Research, Product Management
Faire vos devoirs (c'est-à-dire la recherche) est une étape clé de votre processus de conception, et l'approche Look, Mock, Analyze vous aide à examiner, structurer et rationaliser cette étape. Avec cet outil puissant, vous serez en mesure d'identifier vos forces et vos faiblesses, ce que vous avez fait de bien ou de mal et si vous avez passé du temps efficacement. Notre modèle Look, Mock, Analyze vous permet de trouver facilement de l'inspiration, de créer des maquettes et d'obtenir des retours. Vous pouvez commencer par configurer votre tableau en moins d'une minute.
Modèle Organigramme de Site Internet
Idéal pour:
Flowcharts, Mapping, User Experience
Un organigramme de site internet, également appelé plan de site, décrit la structure et la complexité de tout site internet actuel ou futur. L'organigramme de site internet peut également aider votre équipe à identifier ses failles en matière de connaissances pour le contenu futur. Lors de la création d'un site web, vous voulez vous assurer que chaque contenu donne aux utilisateurs des résultats de recherche précis basés sur les mots clés associés à votre contenu web. Les équipes produit, UX et de contenu peuvent utiliser des organigrammes de site internet ou des plans de site pour comprendre tout ce qu'un site Web contient et prévoir d'ajouter ou de restructurer du contenu pour améliorer l'expérience utilisateur d'un site Web.
Modèle HEART
Idéal pour:
Desk Research, Project Management, User Experience
Heureux, Engagement, Adoption, Rétention et Tâche réussie : Voilà les piliers de l'expérience utilisateur. C'est pourquoi ils servent d'indicateurs clés dans le système HEART. Développé par l'équipe de recherche de Google, ce système offre aux grandes entreprises un moyen précis de mesurer l'expérience utilisateur à grande échelle, qui peut ensuite servir de référence tout au long du cycle de développement produit. Bien que le système HEART repose sur cinq indicateurs, vous n'aurez peut-être pas besoin des cinq pour tous les projets : choisissez ceux qui sont les plus utiles pour votre entreprise et votre objectif.
Modèle d'Analyse Coût Bénéfice
Idéal pour:
Leadership, Prise de décision, Planification Stratégique
Avec beaucoup de décisions à prendre au jour le jour, et chacune donnant l'impression d'être à enjeux élevés, il est facile pour une entreprise ou une organisation de se sentir dépassée. Vous avez besoin d'un moyen systématique d'analyser des risques et des bénéfices. Une analyse coût bénéfice vous donne la clarté dont vous avez besoin pour prendre des décisions éclairées. Ce modèle vous permettra de mener une ACA pour aider votre équipe à évaluer les avantages et les inconvénients de nouveaux projets ou propositions commerciales et, en fin de compte, aider votre entreprise à préserver un temps précieux, de l'argent ou un capital social.
Modèle STAR
Idéal pour:
Planification Stratégique, Prioritisation
L'acronyme STAR est un framework pour Situation, Tâche, Action et Résultats. Utilisez cette stratégie pour répondre aux questions d'entretien avec des exemples concrets pour montrer que vous avez les compétences et l'expérience dont vous avez besoin. De nombreux recruteurs ou groupes d'interviewers posent aux employés potentiels des questions basées sur leurs compétences, telles que : "Parlez-moi d'un moment où vous..." ou "Donnez un exemple de situation où...". Si vous êtes un employeur, vous pouvez utiliser le modèle STAR pour clarifier avec votre équipe les compétences et les traits de personnalité qui font d'une personne une personne performante et de haut niveau.