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Lluvia de ideas para el análisis competitivo por ejes XY

Rizwan Khawaja

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Plantilla de lluvia de ideas para el análisis competitivo por ejes XY

Un marco visual para crear mapas de competidores a través de dos dimensiones empresariales críticas para revelar el posicionamiento en el mercado, identificar brechas y descubrir oportunidades estratégicas.

Estructura de la plantilla

Cuadro de análisis central

La plantilla se centra en un sistema de ejes XY perpendiculares que crea cuatro cuadrantes distintos:

  • Eje Y (Vertical): Mayor precio en la parte superior, menor precio en la parte inferior

  • Eje X (Horizontal): Menor calidad a la izquierda, mayor calidad a la derecha

  • Marcadores de Posicionamiento: Cinco elementos circulares codificados por color que representan a Tu Marca y a los Competidores A, B, C y D

Los equipos arrastran y colocan cada marcador según donde se sitúen los competidores en ambas dimensiones, creando un mapa visual instantáneo del paisaje competitivo.

Elementos de Apoyo

  • Leyenda de Competidores: Círculos codificados por color que coinciden con cada jugador del mercado para una referencia rápida

  • Secciones para Tomar Notas: Espacios rectangulares individuales alineados con cada competidor para capturar observaciones detalladas, fortalezas, debilidades y diferenciadores

  • Área de Insight Clave: Sección dedicada para sintetizar conclusiones estratégicas, identificando grupos de mercado, vacíos y oportunidades

  • Sección del Encabezado: Espacio claramente etiquetado como "Análisis Competitivo" para nombrar tu mercado específico o enfoque del análisis

Cómo Usar

  • Personaliza los ejes: Reemplaza precio/calidad con dos dimensiones comparativas relevantes para tu análisis (funciones vs. usabilidad, velocidad vs. costo, innovación vs. fiabilidad)

  • Posiciona los competidores: Coloca cada marcador basado en investigación y conocimiento del mercado

  • Documenta los hallazgos: Llena las secciones de cada competidor con detalles y evidencia de apoyo

  • Identifica patrones: Busca agrupaciones, espacios vacíos y ventajas de posicionamiento

  • Extrae insights: Sintetiza los hallazgos en recomendaciones estratégicas accionables

Ideal para

Equipos de investigación de mercado, estrategas de producto y grupos de desarrollo de negocios que realizan análisis del paisaje competitivo y ejercicios de posicionamiento.

¡Saludos!

Khawaja Rizwan

Rizwan Khawaja

Solution Architect @ ICT Consultant

I hold master's degrees in computer science and project management along with trainings and certifications in various technologies. All this is coupled with 25+ years of industry experience.


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