Cierre de Capacitación

Axelle Vanquaillie

2 mil

Reportar

El cierre de capacitación es una plantilla sencilla que se puede utilizar para evaluar y reflexionar sobre una capacitación. Cada participante reflexiona sobre las preguntas y las responde individualmente, colocando las respuestas en un post-it. Durante el debriefing, eligen uno o dos temas que quieren compartir.

Esta es una manera divertida, ligera y accesible de obtener una idea sobre una capacitación o reunión que tuvo lugar.

Axelle Vanquaillie

Founder @ Drawify

My mission is to enable you to tell a story, engage and inspire your audience with a drawing. We teach people how to draw at work and for those who are not confident in drawing, we developed Drawify. A community of world-class visual storytellers who are happy to share their visuals and templates so you can use, re-compose and customise them to fit your story and needs.

Categorías

Retrospectiva Agile Educación Reuniones y talleres

Plantillas similares

Retrospectiva

Axelle Vanquaillie

394

4,6 mil

La plantilla de retrospectiva facilita la reflexión del equipo y la mejora continua al proporcionar un marco estructurado para evaluar iteraciones o proyectos pasados. Fomenta la comunicación abierta, identifica éxitos, desafíos y acciones, promoviendo una cultura de aprendizaje y colaboración. Los miembros del equipo pueden compartir comentarios, ideas y sugerencias, lo que les permite celebrar logros, abordar problemas e implementar cambios positivos en futuros proyectos.

Retro del equipo de fin de año

Martina Bonetti

340

1,7 mil

La plantilla de Retrospectiva de Fin de Año ofrece un enfoque estructurado para que los equipos reflexionen sobre sus logros y desafíos a lo largo del año. Proporciona elementos para celebrar los éxitos, reconocer los contratiempos y establecer objetivos para el año que viene. Esta plantilla habilita a los equipos a fomentar un sentido de cierre y renovación, promoviendo una perspectiva positiva y alineación hacia objetivos comunes. Al facilitar la reflexión y la fijación de objetivos, el Retro de Fin de Año del Equipo permite a los equipos fortalecer su cohesión, mejorar el desempeño y afrontar el nuevo año con entusiasmo y enfoque de manera efectiva.