Dale un giro a las cosas y mira desde otra perspectiva preguntando:
¿Qué puede salir mal?
¿De qué se trata “Qué puede salir mal?”
Hay un dicho en inglés antiguo que dice "prevenido vale por dos" – y es de ahí de donde el Coach Visual de Agile se inspiró para este taller.
Estar advertido o prevenido sobre algo antes de que ocurra es una excelente manera de prepararse y estar listo para el evento real.
Con el taller "¿Qué podría salir mal?", date la mejor oportunidad de éxito al identificar:
Fallas potenciales
Desafíos
Riesgos
antes de que sucedan y convierte los desastres inminentes y las ideas terribles en oportunidades para soluciones creativas y éxito.
El propósito de "¿Qué podría salir mal?" es crear presión, adversidad y un poco de desesperación porque estas emociones pueden sacar lo mejor de nosotros.
Cuando estamos contra la pared, necesitamos ser creativos, ingeniosos y un poco más brillantes.
Combina los ejercicios para obtener resultados integrales o úsalos de manera individual.
¿Cuándo usar el "¿Qué podría salir mal?"?
Empezar una nueva iteración, proyecto o tarea
Idear un nuevo producto, servicio o estrategia
Construir un roadmap del equipo
Lanzar un Agile Release Train o un programa de cambio
Planificar la gestión del cambio, riesgos e incidencias
Consejos para el Coaching Visual Ágil
Comienza con objetivos claros para fundamentar los ejercicios.
Considera ideas alocadas: algunas pueden tener un potencial revolucionario
Pregunta ¿Qué podría salir mal? porque a veces lo contrintuitivo es el camino. El contrario es el visionario
Cada uno de estos cuatro ejercicios tiene un propósito serio, y es que un propósito serio también puede ser muy divertido.
Las Herramientas Individuales
Esta herramienta y muchas más están disponibles en el Visual Agile Coach Playbook, que se encuentra en librerías online y en Amazon: https://www.amazon.co.uk/Visual-Agile-Coach-Playbook-communication/dp/1780176619
