Mira más allá del gran título: la gestión de stakeholders se reduce a la gestión de relaciones y la comunicación.
Para impulsar tu gestión de stakeholders, el Coach Agile Visual ha creado un Kit de Herramientas de Gestión de Stakeholders.
Comienza con la identificación de los Stakeholders (el Radar), seguido de la categorización de los Stakeholders (el Decodificador) y construye insights accionables (el Espejo).
¿Qué es la gestión de stakeholders?
Gestión de relaciones con individuos o grupos que pueden impactar tu trabajo (producto, proyecto, equipo) o a quienes impactas a través de tu trabajo.
¿Quién o qué son los stakeholders?
Pueden ser cualquiera tanto dentro de tu organización (miembros del equipo, gerentes, socios comerciales) como fuera de ella (clientes, proveedores, reguladores, etc.).
¿Por qué es importante la gestión de stakeholders?
Todos estamos en el juego de las relaciones; el éxito arduamente trabajado se puede perder si no trabajamos igual de duro en construir relaciones sólidas con los stakeholders.
Combina los ejercicios para obtener resultados integrales o úsalos individualmente.
El Toolkit de Gestión de Stakeholders del Visual Agile Coach
Las Herramientas Individuales
Esta herramienta y muchas más están disponibles en el Visual Agile Coach Playbook, que puedes encontrar en librerías en línea y en Amazon: https://www.amazon.co.uk/Visual-Agile-Coach-Playbook-communication/dp/1780176619
