Espejo de participación de stakeholders del Visual Agile Coach
Para cuando estés listo para mirarte al espejo y pasar de la gestión de stakeholders a la participación de stakeholders.
Donde tus necesidades se reflejan y se alinean con las de tus stakeholders.
¿Por qué crear un Espejo de Participación de Stakeholders?
Para participar, desarrollar y mejorar proactivamente las relaciones con los stakeholders, pasando del simple cumplimiento a cultivar una relación basada en resultados mutuamente beneficiosos.
¿Cuándo crear un Espejo de Participación de Stakeholders?
Los stakeholders han sido identificados y categorizados
Antes de una reunión cuando los stakeholders estarán presentes
La gestión tradicional de stakeholders basada en RACI no está funcionando
Las relaciones con los stakeholders necesitan un reinicio o revitalización
Consejos Visuales de Coaching Ágil
La participación de stakeholders no es un solo correo electrónico o reunión. Es un proceso a lo largo del tiempo. El Stakeholder Engagement Mirror ayuda a planificar ese recorrido
Incluso puedes tener que volver al principio o retroceder algunos pasos para encaminar de nuevo una relación con un stakeholder
No hay una solución única para todos: Las relaciones con los stakeholders son únicas, adapta y flexibiliza tu enfoque
Vale la pena preguntarse por qué incluso el stakeholder más temido, desconectado u obstructivo se comporta como lo hace. Usa la empatía para comprender mejor por qué actúan de esa manera
La participación de stakeholders es una actividad continua y el tipo de actividades de participación, relaciones, necesidades y deseos evolucionarán a lo largo del proyecto o de la relación
Roles y responsabilidades del Visual Agile Coach:
Transformación
Trabajo en equipo
Liderazgo
Gestión de stakeholders
Esta herramienta y muchas más están disponibles en el Visual Agile Coach Playbook, disponible en librerías online y en Amazon: https://www.amazon.co.uk/Visual-Agile-Coach-Playbook-communication/dp/1780176619
