El Lienzo del Equipo (licencia básica)
El Team Canvas Basic es una versión corta, de 30 a 45 minutos, del marco de trabajo Team Canvas que es adecuada para iniciar nuevos equipos, alinear una visión común y establecer acuerdos básicos. Es bastante rápido y funciona mejor en proyectos cortos, o cuando un nuevo miembro se une al equipo.
El Team Canvas Basic es una versión corta de 30 a 45 minutos del marco Team Canvas que es adecuada para iniciar nuevos equipos, alinearse con una visión común y establecer acuerdos básicos. Es bastante rápido y funciona mejor en proyectos cortos o cuando un miembro nuevo se une al equipo.
Cuándo usar el Lienzo del Equipo
Basado en nuestra experiencia con startups y grupos creativos, está diseñado para iniciar proyectos colectivos sin problemas, permitir que las personas se conozcan y acumulen el impulso suficiente para comenzar.
Team Canvas Basic funciona mejor en los siguientes puntos de contacto:
crear un equipo
iniciar un proyecto
dar la bienvenida a un nuevo miembro del equipo (por ejemplo, un freelancer que se une al equipo);
reunión básica de alineación del equipo
¿Cómo funciona The Team Canvas?
Serás guiado a través de 5 conceptos clave:
Propósito: ¿Cuál es el propósito del equipo: el porqué detrás de tus objetivos? 5 minutos
Objetivos: ¿Cuáles son los objetivos para todo el equipo, así como para cada miembro del equipo? 5 minutos
Valores: ¿Cuáles son los valores fundamentales que compartes como equipo? 5 minutos
Roles y habilidades: ¿Cuáles son los roles y las habilidades correspondientes que cada miembro aporta a la mesa? 5 minutos
Reglas y Actividades: ¿Cuáles son las reglas básicas en las que quieres estar de acuerdo? ¿Cómo vas a comunicarte? ¿Cómo tomarías tus decisiones? ¿Cómo piensas planificar, ejecutar y evaluar? 5 min
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de lienzo de pruebas
Ideal para:
Plantillas
La plantilla de zona de prueba del lienzo es la forma definitiva de explorar todas las funciones que componen el lienzo inteligente de Miro. Este espacio dinámico e interactivo está diseñado para ayudarte a realizar el trabajo más rápidamente mientras involucras a tu equipo. Desde la creación con IA y los compañeros de IA, hasta los widgets inteligentes, esta plantilla te permite probarlo todo y descubrir cómo estas capacidades pueden agilizar tu flujo de trabajo y mejorar la colaboración.
La Retrospectiva de 4 Pasos
Ideal para:
Retrospectivas, Metodología Agile, Reuniones
La plantilla Retrospectiva de 4 Pasos ofrece un marco sencillo pero eficaz para llevar a cabo retrospectivas. Proporciona pasos para reflexionar sobre lo que salió bien, lo que no salió bien, lo que se podría mejorar y la planificación de acciones. Esta plantilla permite a los equipos revisar sistemáticamente iteraciones pasadas, identificar áreas de crecimiento e implementar mejoras prácticas. Al promover un enfoque estructurado para la reflexión y la mejora, la Retrospectiva de 4 Pasos empodera a los equipos para impulsar el aprendizaje continuo y la mejora de manera efectiva.
Juego de Penny
Ideal para:
Agile
El Juego del Penny es un ejercicio de simulación que ilustra el impacto del tamaño del lote y del trabajo en progreso en el tiempo de ciclo y el rendimiento. Al rastrear el flujo de monedas a través de un sistema de producción, los equipos aprenden a identificar cuellos de botella, optimizar procesos y mejorar la eficiencia. Esta plantilla ofrece una forma práctica de explorar los principios Lean y fomentar la mejora continua, permitiendo a los equipos agilizar su flujo de trabajo y entregar valor de manera más predecible.
Mapa de procesos SIPOC
Ideal para:
Metodología Agile
El mapa de procesos SIPOC es una herramienta visual para documentar el flujo de procesos a alto nivel de un sistema o proyecto. Ayuda a los equipos a identificar Proveedores, Entradas, Procesos, Resultados y Clientes, facilitando una comprensión holística del flujo de valor. Esta plantilla permite a los equipos visualizar elementos clave del proceso e interdependencias, capacitándolos para identificar áreas de mejora y optimizar la eficiencia del flujo de trabajo. Al promover la transparencia y la colaboración, el mapa de procesos SIPOC faculta a las organizaciones para entregar valor de manera más efectiva y satisfacer las necesidades de los clientes.
⚓️ Retrospectiva del Velero de Medianoche
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniones, Metodología Agile
La plantilla Retrospectiva del Velero de Medianoche ofrece un viaje metafórico a través de experiencias pasadas y aspiraciones futuras, comparando el proceso de retrospectiva con una travesía en velero a medianoche. Proporciona elementos para reflexionar sobre los desafíos enfrentados, las lecciones aprendidas y los objetivos para el futuro. Esta plantilla permite a los equipos navegar por incertidumbres, trazar un rumbo hacia el éxito y fomentar una cultura de resiliencia. Al promover la reflexión y el pensamiento metafórico, la Retrospectiva del Velero de Medianoche capacita a los equipos para superar obstáculos, aceptar el cambio y navegar hacia sus metas de manera efectiva.
Agile Retrospectiva
Ideal para:
Retrosprectiva, Metodología Agile, Reuniones
La plantilla de Agile Retrospectiva ofrece un marco dinámico y adaptable para los equipos que practican metodologías Agile. Proporciona elementos para reflexionar sobre el desempeño del sprint, identificar cuellos de botella y planificar mejoras. Esta plantilla permite a los equipos adaptarse y refinar sus procesos de manera continua, fomentando una cultura de aprendizaje e innovación. Al promover la agilidad y la adaptabilidad, la Agile Retrospectiva empodera a los equipos para optimizar sus flujos de trabajo, impulsar la mejora continua y proporcionar valor a sus partes interesadas de manera efectiva.