Lienzo de Formación de Equipos

El Lienzo de Formación de Equipos ayuda a acelerar "tiempo de integración del equipo" al enfocarse en fortalecer la conexión entre sus miembros y en crear una comprensión compartida de lo que intentan lograr y de cómo trabajar juntos.

A quién va dirigido:

- Equipos de producto o de entrega en formación

- Equipos que atraviesan cambios: nuevos miembros, nuevo liderazgo, cambio de estrategia

Qué es el Lienzo de Formación de Equipos:

Basado en el modelo de desempeño de equipos Drexler-Sibbett, este taller ayuda a los equipos en formación a:

- Conocerse entre sí como personas

- Obtener el contexto esencial sobre por qué existe el equipo

- Construir una comprensión compartida de lo que el equipo busca lograr

- Definir roles y responsabilidades dentro del equipo y entre los stakeholders

- Crear una API del equipo, que ayuda a definir el rol del equipo, establecer acuerdos claros sobre cómo trabajar juntos y cómo el equipo interactúa con otros equipos (crédito: Team Topologies)

Cómo usar esta plantilla:

- Organiza un taller de 3 horas para tu equipo

- Designa a un facilitador para mantener la conversación enfocada

- Identifica quién puede proporcionar el contexto adecuado para el equipo (debe responder: ¿por qué existe este equipo? ¿Por qué ahora?)

- Trabajo previo opcional: pide al líder de producto que proporcione una vista inicial del Mapa de Impacto para iniciar la conversación