El propósito de esta plantilla es para que mapees y alineas a tu equipo en torno a un tema estratégico relevante.
¿Tú y tus colegas están alineados en torno a su estrategia, próximo taller o lanzamiento de proyecto? La plantilla de Alineación de Equipo es para cualquier líder de equipo, líder de proyecto o gerente encargado de que todos contribuyan al éxito del equipo. La plantilla ofrece un proceso prediseñado y una estructura visual que asegura que todos tengan una visión compartida durante un taller remoto mientras se mantiene un buen ritmo y un alto nivel de compromiso.
La plantilla tiene 11 pasos:
Agenda: Revisa la agenda para que todos comprendan el propósito, el proceso y los objetivos del taller [5-10 min].
Introducción: Haz una presentación breve y atractiva para establecer el tono del taller y su tema estratégico [10-15 min].
Check-in: Involucra a todos desde el principio, pidiendo a cada participante que se conecte con el tema del taller [15-25 min].
Introducción al ejercicio: Recorre el lienzo estratégico y sus cuatro preguntas [10 min].
Crea un lenguaje visual: Invita a todos a crear un lenguaje visual en torno al tema estratégico. Esto es una diversión seria que mejora la calidad de las conversaciones [20-30 min].
Ejercicio (individual o en pequeños grupos): Cada participante o grupo trabaja con el lienzo estratégico [30-40 min].
Presentaciones: Los participantes o grupos de participantes presentan sus estrategias entre sí [30 min].
Síntesis: Facilitar un diálogo donde los Strategy Canvases creados se combinen en una estrategia general y compartida [20-30 minutos].
Debrief: Facilitar un diálogo sobre los resultados y mapear los insights clave, aprendizajes y nuevas preguntas [10-20 minutos].
Check-out: Formular 1 o 2 preguntas de cierre donde los participantes puedan expresar sus respuestas [10-15 min].
Conclusión y próximos pasos: Agradecer a todos por su contribución y describir cómo se llevarán adelante los resultados [5-10 min].
¡Felicitaciones! Bien hecho.
