Diagrama de la cadena de suministro: Materias primas críticas
Rastrea una materia prima crítica desde la extracción hasta la recuperación, identifica los riesgos y las dependencias a lo largo del proceso y encuentra oportunidades prácticas para reducir la dependencia de materiales vírgenes.
Propósito de la plantilla
Las materias primas críticas son fundamentales para muchos productos y tecnologías limpias, pero sus cadenas de suministro pueden implicar daños ambientales, riesgos para los derechos humanos, concentración del suministro, procesos intensivos en energía y dificultades para la recuperación al final de su vida útil.
Esta plantilla ayuda a los equipos a mapear un material —por ejemplo, litio, cobalto, aluminio, grafito, níquel o elementos de tierras raras— a lo largo de todo su ciclo de vida. Facilita decisiones más resilientes, responsables y circulares en abastecimiento, diseño de producto, uso, recolección y reciclaje.
Qué incluye
La plantilla consta de seis etapas interconectadas:
Insumos y extracción
Procesamiento y refinación
Producción de material
Fabricación y diseño del producto
Uso y demanda del mercado
Recolección, recuperación y reciclaje
Cada etapa incluye preguntas orientadoras y ejemplos prellenados de los principales riesgos y oportunidades, desde la proporción de contenido reciclado y los impactos de la minería hasta la trazabilidad, la reparación, los programas de devolución, los sistemas de circuito cerrado, la regulación y el liderazgo del sector.
La última etapa retroalimenta a la primera: los materiales recuperados pueden convertirse en insumos circulares para nuevos productos.
Cómo usarlo
Comienza completando el perfil Business y el perfil de material. Elige un material y un caso de uso principal antes de mapear otro material.
Trabaja de la Etapa 1 a la Etapa 6. Añade notas adhesivas con hallazgos, evidencia, proveedores, países, preguntas sin respuesta, suposiciones, riesgos y oportunidades. Usa marcadores verdes para oportunidades o acciones a explorar, y marcadores naranjas para riesgos, brechas, dependencias o requisitos.
Termina revisando toda la cadena en conjunto. Prioriza los riesgos más importantes, acuerda las mejores oportunidades para reducir el uso de materiales vírgenes, identifica la evidencia que aún falta y asigna acciones, propietarios y fechas de revisión.
Taller sugerido
Realiza esto como un taller interdisciplinario de 90–120 minutos.
Antes de la sesión, selecciona un material y reúne cualquier información disponible sobre abastecimiento, proveedores, producto, contenido reciclado, regulación y fin de vida.
Comienza acordando el alcance y completando los dos perfiles. Luego dedica aproximadamente 10–15 minutos a cada etapa de la cadena de suministro, usando las instrucciones para registrar evidencia, incertidumbres, riesgos y oportunidades de circularidad. Marca las notas más importantes como verdes u naranjas a medida que avanzas.
Usa los últimos 15–20 minutos para acordar prioridades: los riesgos más significativos en materia de suministro, ambientales, sociales, regulatorios y de circularidad; las intervenciones más prometedoras; y las acciones que la empresa llevará a cabo, apoyará o liderará.
A quién va dirigido
Usa esta plantilla con los equipos de sostenibilidad, adquisiciones, diseño de producto, ingeniería, operaciones, cadena de suministro, cumplimiento, legal, finanzas y liderazgo. También es útil en conversaciones con proveedores, talleres de estrategia de materiales, proyectos de diseño circular y revisiones de diligencia debida.
Un punto de partida, no una lista completa
La plantilla está deliberadamente prellenada con sugerencias, ejemplos de riesgos y posibles oportunidades para que te resulte más fácil comenzar. Son instrucciones —no respuestas fijas ni un checklist completo. Cambia, elimina, añade o adapta cada elemento para que refleje tu material, producto, geografía, proveedores y prioridades del negocio.
Qué obtendrás
Un mapa compartido de la cadena de suministro del material, sus riesgos y dependencias de mayor prioridad, oportunidades de circularidad, regulaciones y normas clave, brechas de evidencia y un conjunto práctico de acciones para reducir el impacto y construir un sistema de materiales más resiliente.
