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Diagrama de la cadena de suministro: Materiales de construcción

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Informe

Diagrama de la cadena de suministro: Materiales de construcción

Traza los materiales de construcción desde la extracción hasta el uso en el edificio, la deconstrucción, la reutilización y la recuperación—y encuentra formas prácticas de reducir las emisiones de carbono, los residuos y la dependencia de materiales vírgenes.

Finalidad de la plantilla

Los edificios e infraestructuras consumen grandes volúmenes de materiales y pueden generar impactos ambientales, sociales, de carbono y de residuos significativos. Esta plantilla ayuda a los equipos a mapear un proyecto, edificio, activo de infraestructura o categoría de material a lo largo de todo su ciclo de vida.

Apoya decisiones más circulares sobre materiales reutilizados, reciclados, recuperados, renovables y obtenidos mediante minería urbana; producción con baja huella de carbono; diseño adaptable; pasaportes de materiales; deconstrucción y recuperación en circuito cerrado.

Qué incluye

La plantilla sigue seis etapas conectadas:

  1. Insumos y extracción

  2. Producción de materiales

  3. Diseño, fabricación y construcción

  4. Uso y mantenimiento del edificio

  5. Deconstrucción, recuperación y reutilización

  6. Reciclaje, minería urbana y recuperación en circuito cerrado

Cada etapa incluye preguntas guía y ejemplos prellenados de riesgos y oportunidades clave, como la dependencia de materiales vírgenes, la extracción en canteras y los impactos en la biodiversidad, los puntos críticos de carbono, las declaraciones ambientales de producto, el diseño para el desmontaje, el uso adaptable, los bancos de materiales, la certificación de reutilización, la minería urbana y la regulación de la construcción circular.

La etapa final retroalimenta la primera: los materiales recuperados de edificios e infraestructuras pueden convertirse en insumos circulares para proyectos futuros.

Cómo usarlo

Comienza completando el perfil Business y el perfil de materiales de construcción. Elige un proyecto, edificio, activo de infraestructura o categoría de material—como concreto, acero, vidrio, aislamiento, madera o agregados—antes de crear otro mapa.

Trabajen desde la Etapa 1 hasta la Etapa 6. Añadan notas adhesivas con hallazgos, evidencia, proveedores, volúmenes de material, preguntas sin respuesta, supuestos, riesgos y oportunidades. Usen marcadores verdes para oportunidades o acciones a explorar, y marcadores naranjas para riesgos, lagunas, dependencias o requisitos.

Terminen revisando la cadena completa en conjunto. Prioricen los riesgos ambientales, sociales, de carbono, de suministro y regulatorios más importantes. Acuerden las oportunidades más sólidas para reducir el uso de materiales vírgenes, los residuos de construcción, la eliminación insegura y las emisiones a lo largo de todo el ciclo de vida.

Taller sugerido

Realícenlo como un taller multidisciplinario de 90–120 minutos.

Antes de la sesión, seleccionen un proyecto, edificio, activo de infraestructura o categoría de material. Reúnan los planos disponibles, los presupuestos por cantidades, las especificaciones, la información de proveedores, las declaraciones ambientales del producto, los datos de carbono, los pasaportes de material, la información de certificación y los planes de fin de vida.

Comienza por acordar el alcance y completar los dos perfiles. Luego dedica alrededor de 10–15 minutos a cada etapa de la cadena de suministro, usando las instrucciones para registrar evidencia, incertidumbres, riesgos y oportunidades de circularidad. Marca las notas más importantes como verdes u naranjas a medida que avanzas.

Usa los últimos 15–20 minutos para acordar prioridades: los riesgos ambientales, de carbono, sociales, de suministro y normativos más significativos; las intervenciones más prometedoras; y las acciones que la empresa tomará, apoyará, liderará o impulsará.

A quién va dirigido

Usa esta plantilla con arquitectos, ingenieros, desarrolladores, contratistas, gerentes de obra, equipos de compras, equipos de sostenibilidad, gestores de activos, equipos de instalaciones, proveedores de materiales, socios de gestión de residuos y reciclaje, equipos legales y de cumplimiento, y dirección.

Es útil para el diseño en fases tempranas, la estrategia de materiales, la compra circular, la planificación de la construcción, la renovación, la demolición, proyectos de infraestructura y talleres de innovación en el entorno construido.

Un punto de partida, no una lista completa

La plantilla está deliberadamente prellenada con sugerencias, riesgos de ejemplo y posibles oportunidades para facilitar el inicio. Estas son instrucciones — no respuestas fijas ni una checklist completa. Cambia, elimina, añade o adapta cada elemento para reflejar tu proyecto, ubicación, materiales, normativas, proveedores y prioridades empresariales.

Lo que obtendrás

Un mapa compartido del ciclo de vida de los materiales de construcción, sus riesgos ambientales y sociales de mayor prioridad, oportunidades de circularidad y reducción de carbono, normativas y estándares clave, vacíos de evidencia y un conjunto práctico de acciones para construir un entorno construido más resiliente, bajo en carbono y circular.

Evelina Lundqvist

Business consultant, facilitator @ The Good Tribe

Evelina Lundqvist (1981) is a sustainable business development and capacity-building consultant (20+ years of experience), born in Sweden and based in Austria. She's an avid zero waste, circular economy, interculturalism, and antiracism advocate—and a serial co-founder, co-creator, and award-winning social entrepreneur. Evelina holds an MBA in Business Ethics and CSR from Danube University, Austria.


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