Diagrama de la cadena de suministro: Materiales de construcción

Diagrama de la cadena de suministro: Materiales de construcción

Traza los materiales de construcción desde la extracción hasta el uso en el edificio, la deconstrucción, la reutilización y la recuperación—y encuentra formas prácticas de reducir las emisiones de carbono, los residuos y la dependencia de materiales vírgenes.

Finalidad de la plantilla

Los edificios y la infraestructura usan grandes volúmenes de materiales y pueden generar impactos ambientales, sociales, de carbono y de residuos considerables. Esta plantilla ayuda a los equipos a mapear un proyecto, edificio, activo de infraestructura o categoría de material a lo largo de todo su ciclo de vida.

Apoya decisiones más circulares sobre materiales reutilizados, reciclados, recuperados, renovables y obtenidos mediante minería urbana; producción baja en carbono; diseño adaptable; pasaportes de materiales; deconstrucción; y recuperación en circuito cerrado.

Qué incluye

La plantilla sigue seis etapas conectadas:

1. Entradas y extracción

2. Producción de materiales

3. Diseño, fabricación y construcción

4. Uso y mantenimiento del edificio

5. Deconstrucción, recuperación y reutilización

6. Reciclaje, minería urbana y recuperación en circuito cerrado

Cada etapa incluye preguntas guía y ejemplos prellenados de riesgos y oportunidades clave, entre ellos la dependencia de materiales vírgenes, la extracción en canteras y los impactos sobre la biodiversidad, los puntos críticos de carbono, las declaraciones ambientales de producto (EPD), el diseño para el desmontaje, el uso adaptable, los bancos de materiales, la certificación de reutilización, la minería urbana y la regulación de la construcción circular.

La última etapa retroalimenta a la primera: los materiales recuperados de edificios e infraestructuras pueden convertirse en insumos circulares para proyectos futuros.

Cómo usarlo

Comienza completando el perfil Business y el perfil de materiales de construcción. Elige un proyecto, edificio, activo de infraestructura o categoría de material—por ejemplo, concreto, acero, vidrio, aislamiento, madera o agregados—antes de crear el mapa de otro.

Trabajen de la Etapa 1 a la Etapa 6. Añadan notas adhesivas con hallazgos, evidencias, proveedores, volúmenes de material, preguntas sin responder, suposiciones, riesgos y oportunidades. Usen marcadores verdes para oportunidades o acciones a explorar y marcadores naranjas para riesgos, brechas, dependencias o requisitos.

Terminen revisando toda la cadena en conjunto. Prioricen los riesgos ambientales, sociales, de carbono, de suministro y regulatorios más importantes. Definan las oportunidades con mayor impacto para reducir el uso de materiales vírgenes, los residuos de construcción, la eliminación insegura y las emisiones a lo largo de todo el ciclo de vida.

Taller sugerido

Realícenlo como un taller interfuncional de 90–120 minutos.

Antes de la sesión, seleccionen un proyecto, un edificio, un activo de infraestructura o una categoría de material. Reúnan los planos disponibles, las partidas de cantidades, las especificaciones, la información de los proveedores, las declaraciones ambientales de producto, los datos de carbono, los pasaportes de materiales, la información de certificaciones y los planes de fin de vida.

Empieza por acordar el alcance y completar los dos perfiles. Luego dedica alrededor de 10–15 minutos a cada etapa de la cadena de suministro, usando las instrucciones para registrar evidencias, incertidumbres, riesgos y oportunidades de circularidad. Marca las notas más importantes como verdes u naranjas a medida que avanzas.

Usa los últimos 15–20 minutos para acordar prioridades: los riesgos ambientales, de carbono, sociales, de suministro y regulatorios más importantes; las intervenciones más prometedoras; y las acciones que la empresa tomará, apoyará, liderará o promoverá.

A quién va dirigido

Usa esta plantilla con arquitectos, ingenieros, desarrolladores, contratistas, gerentes de construcción, equipos de compras, equipos de sostenibilidad, gestores de activos, equipos de instalaciones, proveedores de materiales, socios de gestión de residuos y reciclaje, equipos legales y de cumplimiento, y la dirección.

Es útil para el diseño en etapas tempranas, la estrategia de materiales, la contratación circular, la planificación de la construcción, la renovación, la demolición, proyectos de infraestructura y talleres de innovación en el entorno construido.

Un punto de partida, no una lista completa

La plantilla viene deliberadamente precargada con sugerencias, riesgos de ejemplo y posibles oportunidades para facilitar el inicio. Estas son instrucciones — no respuestas fijas ni un checklist completo. Cambia, elimina, añade o adapta cada elemento para que refleje tu proyecto, tu ubicación, los materiales, las normativas, los proveedores y las prioridades empresariales.

Qué te llevarás

Un mapa compartido del ciclo de vida de los materiales de construcción, sus riesgos ambientales y sociales de mayor prioridad, las oportunidades de circularidad y reducción de carbono, las regulaciones y normas clave, las lagunas de evidencia y un conjunto práctico de acciones para construir un entorno construido más resiliente, bajo en carbono y circular.