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Diagrama de la cadena de suministro: Materiales de construcción

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Informe

Diagrama de la cadena de suministro: Materiales de construcción

Traza los materiales de construcción desde la extracción hasta el uso en el edificio, la deconstrucción, la reutilización y la recuperación, y encuentra formas prácticas de reducir las emisiones de carbono, los residuos y la dependencia de materiales vírgenes.

Propósito de la plantilla

Los edificios y la infraestructura utilizan grandes volúmenes de materiales y pueden generar importantes impactos ambientales, sociales, de carbono y de residuos. Esta plantilla ayuda a los equipos a mapear un proyecto, edificio, activo de infraestructura o categoría de material a lo largo de todo su ciclo de vida.

Apoya decisiones más circulares respecto a materiales reutilizados, reciclados, recuperados, renovables y extraídos mediante minería urbana; producción de bajo carbono; diseño adaptable; pasaportes de materiales; deconstrucción; y recuperación en circuito cerrado.

Qué incluye

La plantilla sigue seis etapas conectadas:

  1. Insumos y extracción

  2. Producción de materiales

  3. Diseño, fabricación y construcción

  4. Uso y mantenimiento del edificio

  5. Deconstrucción, recuperación y reutilización

  6. Reciclaje, minería urbana y recuperación en circuito cerrado

Cada etapa incluye preguntas orientadoras y ejemplos prellenados de riesgos y oportunidades clave, incluyendo la dependencia de materiales vírgenes, la extracción en canteras y los impactos en la biodiversidad, puntos críticos de carbono, declaraciones ambientales de producto (EPD), diseño para el desmontaje, uso adaptable, bancos de materiales, certificación de reutilización, minería urbana y regulación de la construcción circular.

La etapa final retroalimenta la primera: los materiales recuperados de edificios e infraestructuras pueden convertirse en insumos circulares para proyectos futuros.

Cómo usarlo

Comienza completando el perfil Business y el perfil de materiales de construcción. Elige un proyecto, edificio, activo de infraestructura o categoría de material —como concreto, acero, vidrio, aislamiento, madera o áridos— antes de mapear otro.

Trabaja desde la Etapa 1 hasta la Etapa 6. Añade notas adhesivas con hallazgos, evidencias, proveedores, volúmenes de material, preguntas sin responder, suposiciones, riesgos y oportunidades. Usa marcadores verdes para oportunidades o acciones a explorar, y marcadores naranjas para riesgos, brechas, dependencias o requisitos.

Termina revisando toda la cadena en conjunto. Prioriza los riesgos ambientales, sociales, de carbono, de suministro y regulatorios más importantes. Acuerda las oportunidades más sólidas para reducir el uso de materiales vírgenes, los residuos de construcción, la eliminación insegura y las emisiones de todo el ciclo de vida.

Taller sugerido

Realiza este taller transversal de 90–120 minutos.

Antes de la sesión, selecciona un proyecto, edificio, activo de infraestructura o categoría de material. Reúne los planos disponibles, los listados de cantidades, las especificaciones, la información de los proveedores, las declaraciones ambientales de producto, los datos de carbono, los pasaportes de materiales, la información de certificación y los planes de fin de vida.

Comienza por acordar el alcance y completar los dos perfiles. Luego dedica alrededor de 10–15 minutos a cada etapa de la cadena de suministro, usando las instrucciones para capturar evidencias, incertidumbres, riesgos y oportunidades de circularidad. Marca las notas más importantes en verde o en naranja a medida que avanzas.

Usa los últimos 15–20 minutos para acordar las prioridades: los riesgos ambientales, de carbono, sociales, de suministro y regulatorios más significativos; las intervenciones más prometedoras; y las acciones que la empresa tomará, apoyará, liderará o promoverá.

A quién va dirigido

Usa esta plantilla con arquitectos, ingenieros, desarrolladores, contratistas, gerentes de construcción, equipos de compras, equipos de sostenibilidad, gestores de activos, equipos de instalaciones, proveedores de materiales, socios de gestión de residuos y reciclaje, equipos legales y de cumplimiento y liderazgo.

Es útil para el diseño en etapas tempranas, la estrategia de materiales, las compras circulares, la planificación de la construcción, la renovación, la demolición, los proyectos de infraestructura y los talleres de innovación sobre el entorno construido.

Un punto de partida, no una lista completa

La plantilla viene deliberadamente precargada con sugerencias, ejemplos de riesgos y posibles oportunidades para facilitar el inicio. Son instrucciones, no respuestas fijas ni un checklist completo. Cambia, elimina, añade o adapta cada elemento para que refleje tu proyecto, ubicación, materiales, normativas, proveedores y prioridades del negocio.

Qué obtendrás

Un mapa compartido del ciclo de vida de los materiales de construcción, los riesgos ambientales y sociales de mayor prioridad, las oportunidades para la circularidad y la reducción de carbono, las regulaciones y normas clave, las lagunas de evidencia y un conjunto práctico de acciones para crear un entorno construido más resiliente, circular y de bajas emisiones de carbono.

Evelina Lundqvist

Business consultant, facilitator @ The Good Tribe

Evelina Lundqvist (1981) is a sustainable business development and capacity-building consultant (20+ years of experience), born in Sweden and based in Austria. She's an avid zero waste, circular economy, interculturalism, and antiracism advocate—and a serial co-founder, co-creator, and award-winning social entrepreneur. Evelina holds an MBA in Business Ethics and CSR from Danube University, Austria.


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