El mapeo de supuestos estratégicos es un marco práctico para identificar y probar los supuestos detrás de tus elecciones estratégicas. Te ayuda a descubrir qué debe ser cierto para que tu estrategia tenga éxito, abarcando el mercado, el valor para el cliente, capacidades internas y la competencia.
Esta plantilla es ideal para equipos de producto, líderes de estrategia, fundadores de startups y consultores que trabajan con estrategias en etapas iniciales, giros o decisiones de alto riesgo.
Utiliza las instrucciones proporcionadas en cada sección para identificar tus suposiciones, priorizarlas según la incertidumbre e impacto, y planificar cómo validarlas antes de seguir adelante.
