Taller de Puntos de Historia

¿Quieres usar puntos de historia pero no sabes cómo empezar? Aquí tienes una plantilla para que tú y tu equipo empiecen a usarlos eficazmente.

Los puntos de historia son una excelente manera de medir el esfuerzo necesario para completar un ítem del backlog o cualquier otra tarea. Tienen en cuenta la complejidad, la cantidad de trabajo y el riesgo involucrado.

Al asignar valores a los puntos de historia, podemos desglosar el trabajo en partes más pequeñas y manejables. Esto nos ayuda a abordar la incertidumbre y determinar lo que podemos lograr en un plazo determinado. También promueve el consenso y el compromiso para encontrar una solución.

Pero:

• Una estimación es un pronóstico, una aproximación, y debe tratarse como tal.

• Una estimación es una ventana a ser abierta, no un contrato a firmar.

• Una estimación está lejos de ser un compromiso.

• Una estimación es una aproximación.

• Una estimación es también un desperdicio y no aporta valor al producto.

Puedes pensar que es extraño, pero esta abstracción realmente beneficia al equipo. Nos anima a tomar decisiones difíciles sobre la dificultad del trabajo. Aquí hay algunas razones por las cuales los puntos de historia son útiles:

• Cuando pensamos en los puntos de historia, debemos considerar las reuniones, correos electrónicos y entrevistas para proporcionar una estimación más precisa.

• La estimación relativa elimina el apego emocional que tenemos al tiempo. Pero podemos olvidar que trabajamos en un marco de tiempo-espacio.

• Una vez que acordamos el esfuerzo relativo de cada valor de punto de historia, asignar puntos se vuelve rápido y fácil. No hay necesidad de largos debates.

• Los puntos de historia recompensan a los miembros del equipo por resolver problemas difíciles, no solo por dedicarles tiempo. Esto mantiene nuestro enfoque en entregar valor.

Lamentablemente, a veces se malutilizan los puntos de historia. Nunca deben usarse para juzgar a las personas, establecer cronogramas detallados o asignar recursos. En su lugar, deben utilizarse para entender el tamaño y la priorización del trabajo. ¡Abracemos el poder de los puntos de historia y usémoslos sabiamente para impulsar nuestro éxito!