Un mapa de stakeholders es una manera para que crees una representación de todos los involucrados en el sistema sobre el cual estás reflexionando. Siempre hay diferentes stakeholders a considerar. ¿Quién está más directamente involucrado en el sistema en el que estás pensando? ¿Quién puede estar parcialmente involucrado? ¿Podemos considerar a aquellos que estén involucrados de manera superficial? Intenta considerar a todos los que se verán directa o indirectamente afectados por tus soluciones.
Comienza en el Paso 1 definiendo a tus stakeholders. Nota cada usuario, grupo o individuo que está involucrado con tu proyecto, tanto directa como indirectamente.
Luego, necesitarás categorizar a cada stakeholder. Puedes hacerlo arrastrando y soltando a los stakeholders en el diagrama por nivel de influencia. Una buena regla general es que al acercarte al centro, se pone un mayor enfoque en el grupo de stakeholders).
Puedes usar esta herramienta organizacional para identificar quién está involucrado con un servicio o producto, ya sea que estén proporcionando, creando o adquiriendo algo a lo largo de toda la cadena de entrega de un producto o servicio.
