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Retrospectiva de Shrek

Dave Westgarth

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Informe

Esta plantilla de retrospectiva con temática de Shrek está diseñada para facilitar revisiones de sprint productivas y atractivas para equipos ágiles. Al incorporar elementos divertidos de la querida franquicia de Shrek, esta plantilla busca hacer las retrospectivas más agradables mientras se enfoca en áreas clave de mejora, éxito y planificación futura.

Instrucciones paso a paso

  1. Preparación:

    • Programa una reunión de retrospectiva al final de tu sprint.

    • Comparte la plantilla con todos los miembros del equipo de antemano.

  2. Icebreaker:

    • Comienza con la sección "¿Qué cuento de hadas, canción infantil o personaje sería nuestro último sprint?". Anima a los miembros del equipo a compartir sus pensamientos y añadir una imagen para divertirse.

  3. Votación por puntos:

    • Usa fichas para votar en los tickets que más valor o cambio agregarán. Esto ayuda a priorizar los temas de discusión.

  4. Discusión:

    • Agarra tu antorcha y tu horquilla: Discute lo que no salió bien y lo que debe ser eliminado.

    • Me gusta esa roca, es una buena roca: Resalta los éxitos y lo que salió bien.

    • Tienes una flecha en el trasero: Identifica los obstáculos que se superaron y los que aún persisten.

    • ¡Guau, hagamos eso de nuevo! Discute las áreas donde se agregó valor y lo que debe continuarse.

  5. Acciones:

    • Enumera todos los puntos accionables para el próximo sprint.

  6. Elogios y Riesgos:

    • Ruega por misericordia de Puss y Donkey: Ofrece elogios y reconocimientos a los miembros del equipo.

    • ¡Eso es lo que hicieron todos los otros caballeros! Identifica los riesgos y discute las estrategias de mitigación.

  7. Califica la Retro:

    • Concluye calificando la retrospectiva usando la actividad de "soltar al burro en la balanza".

Siguiendo estos pasos, los equipos pueden asegurar una revisión completa de su sprint manteniendo una atmósfera ligera y atractiva.

Dave Westgarth

Gerente de proyectos digitales @ BJSS

Dave Westgarth está trabajando actualmente como gerente de proyectos digitales en Attraqt. Colabora en proyectos de desarrollo de software, automatización, nube y transformación de servicios en toda el área de enfoques de entregas.


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