Sesión de Roadmap

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Informe

¿Para quién es?

La sesión de roadmap está diseñada para equipos de productos digitales, propietarios de productos y gerencia como un plan estratégico para definir objetivos y guiar el desarrollo de productos digitales a largo plazo, dividiendo las tareas en pasos y actividades más pequeños para que el equipo trabaje en ellos.

El roadmap también se utiliza como una herramienta de comunicación.

¿Cómo funciona?

Programa un evento de 2 a 4 horas con las partes interesadas clave (diseñadores de productos, marketing y personal de nivel C) para discutir la visión de la empresa o del producto. A partir de ahí, tu equipo puede establecer objetivos claros para los próximos 3 a 12 meses y hacer una lluvia de ideas sobre iniciativas que apoyen el objetivo común.

Consejo:

Divide la sesión en dos partes
Roadmapping orientado a objetivos (alto nivel)
Roadmap de software (en detalle)

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Agencia de diseño UX

El departamento online está especializado en investigación de diseño y diseño UX para servicios y productos digitales. Ayudamos a las empresas a aplicar y escalar sus competencias de UX.

Categorías

Roadmap Estrategia y planificación

Plantillas similares

Retrospectiva rápida

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La plantilla de retrospectiva rápida ofrece un marco conciso y eficiente para que los equipos reflexionen sobre las iteraciones o proyectos recientes. Proporciona elementos para compartir éxitos, desafíos y elementos de acción en un formato simplificado. Esta plantilla habilita a los equipos a realizar retrospectivas de manera rápida y efectiva, incluso con tiempo limitado. Al promover la eficiencia y el enfoque, la retrospectiva rápida empodera a los equipos para impulsar mejoras significativas y mantener el impulso en su trabajo de manera eficaz.

Roadmap de producto Agile

Sesh

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La plantilla de roadmap de producto Agile permite a los equipos visualizar y comunicar la dirección estratégica de su desarrollo de productos en un entorno Agile. Permite la flexibilidad y la adaptación a los requisitos cambiantes, al tiempo que proporciona una visión clara de las prioridades y los cronogramas. Al incorporar ciclos de retroalimentación y planificación iterativa, los equipos pueden garantizar la alineación con las expectativas de las partes interesadas y entregar valor de manera incremental.