Retrospectiva estrella de mar

Netzwerkknoten

32 mil

6 mil

277

Informe

La Retrospectiva Estrella de Mar es ideal para hasta 10 participantes y funciona muy bien con equipos recién formados o equipos que han pasado por momentos difíciles.

Una retrospectiva, en general, es una reunión importante que fomenta el desarrollo continuo y sostenible de los procesos de un equipo.

Este método de retrospectiva ayuda al equipo a crear un compromiso. No solo se quejan, sino que también definen directamente medidas a las que ellos mismos pueden referirse e implementar.

La Retrospectiva Estrella de Mar por lo tanto se enfoca en elementos de acción formulados en las áreas de:

Empezar a hacer lo que haga al equipo más productivo
Más comportamientos que hagan al equipo más eficaz
Menos acciones que afecten negativamente al equipo
Detener cualquier cosa que bloquee al equipo de avanzar
Continuar haciendo lo que ya funciona para el equipo

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Desarrollo organizacional sistémico

Acompañar transformaciones y descubrir recursos con una visión holística y sistémica: esa es nuestra tarea.

Categorías

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La plantilla Retrospectiva ofrece un marco flexible y personalizable para que los equipos reflexionen sobre experiencias pasadas e identifiquen áreas de mejora. Proporciona elementos para compartir éxitos, desafíos y elementos de acción. Esta plantilla habilita a los equipos a facilitar discusiones constructivas, generar información y promover la mejora continua. Al promover la reflexión y la colaboración, la retrospectiva otorga a los equipos el poder de optimizar el rendimiento y alcanzar sus objetivos de manera efectiva.

La Retrospectiva de 4 Pasos

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La plantilla Retrospectiva de 4 Pasos ofrece un marco sencillo pero eficaz para llevar a cabo retrospectivas. Proporciona pasos para reflexionar sobre lo que salió bien, lo que no salió bien, lo que se podría mejorar y la planificación de acciones. Esta plantilla permite a los equipos revisar sistemáticamente iteraciones pasadas, identificar áreas de crecimiento e implementar mejoras prácticas. Al promover un enfoque estructurado para la reflexión y la mejora, la Retrospectiva de 4 Pasos empodera a los equipos para impulsar el aprendizaje continuo y la mejora de manera efectiva.