Retrospectiva de las 4 Ps
La retrospectiva de las 4 Ps es una actividad de equipo al final de un sprint diseñada para entender qué funcionó, qué no funcionó y qué se puede mejorar.
Las 4 Ps representan positivo, pobre, potencial y progreso.
POSITIVO - ¿Cuáles fueron nuestros aspectos positivos?
POBRE - ¿Qué salió mal?
POTENCIAL - ¿Dónde tenemos potencial para mejorar?
PROGRESO - ¿Cómo hacemos para avanzar más?
Esta plantilla fue creada por Dave Westgarth.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de la retrospectiva de los cuatro pasos
Ideal para:
Retrospectives, Agile Methodology, Meetings
La plantilla de retrospectiva de los cuatro pasos ofrece un marco simple pero efectivo para realizar retrospectivas. Proporciona pasos para reflexionar sobre lo que salió bien, lo que no salió bien, lo que podría mejorarse y la planificación de acciones. Esta plantilla permite a los equipos revisar sistemáticamente las iteraciones pasadas, identificar áreas de crecimiento e implementar mejoras accionables. Al promover un enfoque estructurado para la reflexión y la mejora, la retrospectiva de los cuatro pasos empodera a los equipos para impulsar el aprendizaje y la mejora continua de manera efectiva.
Plantilla de retrospectiva de los globos aerostáticos
La retrospectiva de los globos aerostáticos es una actividad simple para ayudar al equipo a identificar cosas que los hacen avanzar más rápido y cosas que los ralentizan.
Plantilla para planos
Ideal para:
Operaciones, Talleres
Quizás estás planificando una gran ocasión o un evento importante. O puede que estés organizando estructuras de asientos y flujos de tráfico más permanentes. De cualquier manera, crear un plano (un diagrama general a escala) es tan funcional como entretenido. Esta plantilla te permitirá visualizar cómo se moverán las personas por el espacio y averiguar rápidamente si el espacio se adecúa a tus necesidades antes de comprometer tiempo, dinero o recursos. Y podrás crearlo con el nivel de detalle que prefieras, con las medidas y dimensiones correctas y agregar o eliminar equipamientos y muebles.
Plantilla de retrospectiva del velero
Ideal para:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
La retrospectiva del velero, o del barco, es una forma de baja presión para que los equipos reflexionen sobre cómo manejaron un proyecto. Al definir sus riesgos (las rocas), los problemas de retraso (anclas), ayudar a los equipos (viento) y la meta (tierra), podrás averiguar qué estás haciendo bien y qué necesitas mejorar en el siguiente sprint. Acércate a la dinámica de equipo con una metáfora del velero y ayuda a todos a describir hacia dónde quieren ir juntos al descubrir qué les frena y qué les ayuda a alcanzar sus metas futuras.
Plantilla para el diagrama de quemado
Ideal para:
Gestión de proyectos, Workflows Agile, Mapas
¡Oye!, adopta un ritmo de trabajo. Es decir, debes saber cuánto trabajo queda por hacer y, según la fecha de entrega, cuánto tiempo tendrás para cada tarea. Los diagramas de quemado (o burn down) son perfectos para los gerentes de proyectos y crean una visualización clara del trabajo restante de un equipo para que se haga a tiempo y dentro del presupuesto. Estos diagramas también tienen otros grandes beneficios. Fomentan la transparencia y hacen que los miembros del equipo se den cuenta de su ritmo de trabajo para ajustarlo o mantenerlo.
Retrospectiva de proyecto
Ideal para:
Retrospectives, Agile Methodology
La plantilla de retrospectiva de proyecto ofrece un enfoque estructurado para que los equipos revisen el desempeño del proyecto e identifiquen áreas de mejora. Proporciona elementos para reflexionar sobre los objetivos del proyecto, los hitos, los éxitos y los desafíos. Esta plantilla permite a los equipos evaluar los resultados del proyecto, aprender de las experiencias e implementar mejoras en los procesos. Al promover la reflexión y la responsabilidad, la retrospectiva de proyecto empodera a los equipos para optimizar la entrega de proyectos e impulsar la mejora continua de manera efectiva.