Una retrospectiva sobre influencia, responsabilidad y soporte
Una retrospectiva que invita a la reflexión y ayuda a los equipos a identificar:
lo que vale la pena proteger
lo que pueden influir activamente
lo que requiere mayor soporte o escalamiento
Diseñada para equipos que enfrentan presión, complejidad, cambios o incertidumbre.
A través de un recorrido visual sencillo, los equipos reflexionan sobre:
lo que ya funciona y vale la pena proteger
lo que pueden transformar activamente por sí mismos
lo que necesita soporte, escalamiento o una responsabilidad más clara fuera del equipo
Esta retrospectiva crea un espacio para conversaciones sinceras sin convertirse en una sesión de culpas. Ayuda a los equipos a reconocer fortalezas, cuestionar suposiciones sobre el control e identificar próximos pasos prácticos.
Particularmente útil para:
equipos de producto e ingeniería
equipos bajo presión de entrega
equipos interfuncionales
equipos que enfrentan cambios organizacionales o incertidumbre
retrospectivas trimestrales
equipos que se sienten estancados o abrumados
Los equipos se llevan:
mayor claridad en las responsabilidades
fortalezas reforzadas
mejoras concretas y aplicables
puntos de escalamiento visibles
una visión más intencional de cómo trabajan en conjunto
Tiempo sugerido
