Una retrospectiva sobre influencia, responsabilidad y soporte
Una retrospectiva reflexiva que ayuda a los equipos a identificar:
lo que vale la pena proteger
lo que pueden influir activamente
lo que necesita soporte o escalación de mayor alcance
Diseñada para equipos que enfrentan presión, complejidad, cambios o incertidumbre.
Mediante un recorrido visual sencillo, los equipos reflexionan sobre:
lo que ya funciona y que vale la pena proteger
lo que pueden remodelar activamente por sí mismos
lo que necesita soporte, escalamiento o responsabilidades más claras fuera del equipo
Esta retrospectiva crea espacio para conversaciones honestas sin convertirse en una sesión de culpas. Ayuda a los equipos a reconocer sus fortalezas, poner en duda las suposiciones sobre el control e identificar pasos prácticos a seguir.
Particularmente útil para:
equipos de producto e ingeniería
equipos bajo presión de entrega
equipos interfuncionales
cambios organizacionales o incertidumbre
retrospectivas trimestrales
equipos que se sienten estancados o abrumados
Los equipos se llevan:
responsabilidades más claras
fortalezas reforzadas
mejoras concretas y aplicables
puntos visibles de escalamiento
una visión más intencional de cómo trabajan juntos
Tiempo sugerido
