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Recopilación de requisitos de características de producto

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Informe

¿Qué es la plantilla de requisitos de características de producto?

Una plantilla de planificación de producto estructurada que ayuda a los equipos a definir los requisitos de una característica desde la preparación hasta la investigación, las restricciones, la experiencia y la distribución.

¿Qué problema resuelve la plantilla de requisitos de características de producto?

Requisitos poco claros de las características

Falta de aportaciones de los stakeholder

Falta de alineación antes del desarrollo

Objetivos indefinidos

Limitaciones ocultas

Contexto de mercado débil

Planificación incompleta de la experiencia del usuario

Decisiones poco claras sobre lanzamiento o distribución

Cómo usar la plantilla de requisitos de la función del producto

Comienza con la preparación y recopila la información de contexto necesaria para la función.

Revisa las consideraciones de gestión del cambio y cómo la función puede afectar a los usuarios, a los equipos o a los flujos de trabajo existentes.

Crea una visión general compartida de la función y su propósito.

Registra las consideraciones clave, las preguntas y los requisitos con el equipo.

Define los objetivos que debe alcanzar la función.

Documenta las limitaciones que puedan afectar la entrega.

Añade investigación de mercado relevante e insights de clientes.

Explora la posible experiencia del usuario.

Termina documentando cómo se distribuirá o introducirá la función.

Errores comunes

Empezar el desarrollo de la función antes de que los requisitos estén claros

Omitir las perspectivas de los stakeholder

Redactar metas demasiado generales

Tratar las restricciones como problemas de última etapa

Ignorar la investigación de mercado o de clientes

Centrarse solo en la funcionalidad en lugar de en la experiencia del usuario

Dejar las decisiones de lanzamiento o distribución para el final

Cómo evitar errores

Recopila la información de contexto antes de la sesión.

Dales a los participantes tiempo para aportar ideas de forma independiente.

Mantén los objetivos de la función claros y medibles.

Documenta las restricciones técnicas, de negocio y de recursos desde el inicio.

Usa la evidencia de clientes y de mercado al discutir los requisitos.

Revisa la experiencia desde el punto de vista del usuario.

Ponte de acuerdo sobre las expectativas de distribución o despliegue antes de que comience el desarrollo.

Funciones de Miro que puedes usar

Marcos para cada etapa del taller

Notas adhesivas para requisitos e ideas

Tablas para objetivos y consideraciones de la función

Votación para priorización

Comentarios para el feedback de stakeholders

Codificación por color para temas o tipos de requisitos

Amplias áreas de trabajo para investigación y creación de mapas de experiencia

Etiquetas para indicar prioridad, riesgo o propietario

Preguntas frecuentes

P: ¿Quién puede beneficiarse de esta plantilla?R: Gerentes de producto, diseñadores, ingenieros, investigadores, responsables de marketing de producto, fundadores y equipos de producto multifuncionales.

P: ¿Cuándo debes usar esta plantilla?R: Úsala antes de diseñar o desarrollar una nueva función, durante la fase de descubrimiento de la función o al revisar un cambio importante del producto.

P: ¿La plantilla incluye investigación de mercado?R: Sí. Una etapa está dedicada a recopilar la investigación de mercado relevante y la evidencia de apoyo.

P: ¿Pueden los equipos usar esta plantilla para funciones existentes?R: Sí. Puede aplicarse a funciones nuevas, cambios importantes, mejoras de funciones y relanzamientos de funciones.

P: ¿Con qué se irán los participantes?R: Una descripción documentada de la función, objetivos, consideraciones, restricciones, investigación, dirección de la experiencia y plan de distribución.

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPGroup.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


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