Fases de desarrollo de productos
El desarrollo de productos implica muchas fases, herramientas y técnicas, decisiones y buena comunicación.
El desarrollo de productos implica muchas fases, herramientas y técnicas, decisiones y una buena comunicación. Probablemente, tú y tu equipo utilizan muchas herramientas y plataformas diferentes para gestionar tu producto y necesitan una manera de visualizar y resumir fácilmente todo lo relacionado con el desarrollo del producto. Además, el desarrollo de productos generalmente requiere alineación con un amplio público: parte interesada, equipo (el tuyo, de otro departamento o externo), cliente, entre otros.
Para rastrear y comunicar el progreso en diferentes niveles de abstracción, un equipo de producto necesita acercar y alejar la pantalla en las fases de desarrollo. Miro es "Una plataforma de colaboración visual online para el trabajo en equipo" y tiene muchas integraciones con otras plataformas y herramientas. También permite a los equipos crear tableros visuales utilizando muchas formas, lo que la convierte en una gran herramienta para que los equipos de producto rastreen y comuniquen el progreso.
El propósito de esta plantilla es permitir que los equipos organicen ideas de manera visual y colaborativa y controlen el desarrollo de productos en todas sus fases. Esta plantilla viene con un conjunto sugerido de fases para el desarrollo del producto, pero se puede adaptar a cada equipo.
El tablero está dividido en dos vistas:
una vista táctica que se puede usar para la generalización de procesos
una vista operativa que se puede usar para colocar artefactos y notas adhesivas digitales para las actividades diarias.
A continuación se muestra una simplificación visual de cómo se puede usar esta plantilla. El conjunto sugerido de herramientas y técnicas se basa en muchas fuentes diferentes, pero los procesos de alto nivel que se muestran a continuación están inspirados y adaptados de los trabajos de Tim Herbig de herbig.co y Mike Chen de zendesk.
Siéntete libre de adaptar, cambiar, modificar como desees.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
El Lienzo de Precios Escalonados - Planes de Producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Lienzo de Precios Escalonados ayuda a los gerentes de producto a diseñar estrategias de precios escalonados de manera efectiva. Al crear mapas de niveles de precios, funciones y propuestas de valor, esta plantilla habilita a los equipos a optimizar modelos de precios y maximizar los ingresos. Con secciones para analizar segmentos de clientes y precios competitivos, apoya las decisiones de precios basadas en datos. Esta plantilla sirve como guía para elaborar planes de precios atractivos que se alineen con las necesidades de los clientes y la dinámica del mercado, impulsando la rentabilidad y la satisfacción del cliente.
Plano de servicios
Ideal para:
Plano de servicios
Mejora tu diseño de servicio con el Plano de servicios en el Lienzo. Esta plantilla te ayuda a visualizar y analizar todo el proceso de servicio, desde las interacciones con los clientes en el frente hasta las actividades de soporte en el fondo. Identifica puntos problemáticos, optimiza flujos de trabajo y mejora las experiencias del cliente. Ideal para diseñadores de servicio, gerentes y equipos enfocados en ofrecer un servicio excepcional. El plan de acción proporciona una visión integral, facilitando una mejor comunicación y planificación estratégica.
Lienzo de Inception de Producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Lienzo de Inicio de Producto facilita sesiones colaborativas para definir visiones y estrategias de producto. Al explorar los objetivos del producto, las necesidades de los usuarios y las oportunidades de mercado, esta plantilla alinea a los equipos en torno a una visión compartida. Con secciones para definir funciones del producto, priorizar iniciativas y establecer criterios de éxito, proporciona un marco estructurado para el inicio del producto. Esta plantilla sirve como plataforma de lanzamiento para ideas innovadoras de productos, guiando a los equipos a través de las etapas iniciales del desarrollo del producto y estableciendo la base para el éxito.
Lienzo de Operaciones del Producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Lienzo de Operaciones de Producto ayuda a los gerentes de producto a alinear las estrategias de producto con las capacidades operativas. Esta plantilla fomenta la alineación entre los equipos de producto y operativos al mapear los procesos operativos clave, las herramientas y los métricas. Con secciones para identificar cuellos de botella y optimizar flujos de trabajo, apoya la mejora continua en las operaciones de producto. Esta plantilla sirve como una guía para impulsar la eficiencia y la escalabilidad en los procesos de gestión de productos, permitiendo a los equipos entregar productos de alta calidad a gran escala.
Retrospectiva del Globo Aerostático
El Globo Aerostático es una actividad sencilla para ayudar al equipo a identificar las cosas que los hacen avanzar más rápido y las que los ralentizan.
Plantilla de marco Cynefin
Ideal para:
Equipo directivo, Toma de decisiones, Priorización
Las empresas enfrentan una gama de problemas complejos. A veces, estos problemas dejan a los responsables de la toma de decisiones inseguros sobre por dónde empezar o qué preguntas hacer. El Marco de Cynefin, desarrollado por Dave Snowden en IBM en 1999, puede ayudarte a navegar esos problemas y encontrar la respuesta adecuada. Muchas organizaciones utilizan este marco poderoso y flexible para ayudarlas durante el desarrollo de productos, planes de marketing y estrategia organizacional, o cuando enfrentan una crisis. Esta plantilla también es ideal para capacitar a los nuevos empleados en cómo reaccionar ante un evento así.