Este tablero es un espacio de trabajo colaborativo para PI Planning y seguimiento diseñado para ayudar a los equipos a alinearse en prioridades, capacidad y resultados para un próximo Incremento del Programa (PI).
Ayuda a los equipos a:
Capturar y priorizar funciones del PI
Validar visualmente el alcance frente a la capacidad del equipo
Asignar propietarios claros de las funciones
Alinear el trabajo con los Objetivos y resultados clave (OKR)
Hacer seguimiento de dependencias, progreso y hitos a lo largo del PI
El tablero está intencionalmente estructurado para guiar a los equipos desde captura de funciones → priorización → alineación → ejecución, haciendo visibles en todo momento las compensaciones, las dependencias y el progreso.
Cómo utilizar
Esta es una actividad de equipo y funciona mejor con todo el equipo presente, incluido el Product Owner.
Un facilitador (p. ej., Scrum Master o PO) se encarga de mantener el tablero al día: actualizando los detalles del sprint, duplicando las funciones priorizadas en el marco de planificación y registrando la propiedad de las funciones.
El tablero debe revisarse regularmente durante el refinamiento y la planificación del sprint para mantener los planes, las dependencias y el progreso al día.
Ideal para
Equipos ágiles e inspirados en SAFe
Equipos que planifican y hacen seguimiento del trabajo a nivel de función / épica de solución
Equipos que buscan una fuente visual y compartida de verdad para el alcance, la propiedad y los resultados del PI
Al descomponer los planes de forma visual y mantenerlos durante todo el PI, los equipos obtienen con mayor anticipación claridad sobre la cadencia, la capacidad, los riesgos y el progreso de las entregas, lo que hace que la planificación sea más realista y las retrospectivas más significativas.
