Este tablero es un espacio de trabajo colaborativo para PI Planning y seguimiento diseñado para ayudar a los equipos a alinearse en prioridades, capacidad y resultados para un próximo Incremento del Programa (PI).
Ayuda a los equipos a:
Capturar y priorizar funciones del PI
Validar visualmente el alcance frente a la capacidad del equipo
Asignar propietarios claros para las funciones
Alinear el trabajo con los Objetivos y Resultados Clave (OKRs)
Rastrear dependencias, progreso y hitos durante todo el PI
El tablero está estructurado intencionalmente para guiar a los equipos desde captura de funciones → priorización → alineación → ejecución, haciendo que los compromisos, las dependencias y el progreso sean visibles en todo momento.
Cómo utilizar
Esta es una actividad de equipo y funciona mejor con todo el equipo presente, incluido el Product Owner.
Un facilitador (p. ej., Scrum Master o PO) ayuda a mantener el tablero actualizado, actualizando los detalles del sprint, duplicando las funciones priorizadas en el marco de planificación y registrando la responsabilidad sobre las funciones.
El tablero debe revisarse regularmente durante el refinamiento y la planificación del sprint para mantener los planes, las dependencias y el progreso al día.
Ideal para
Equipos ágiles e inspirados en SAFe
Equipos que planifican y hacen seguimiento del trabajo a nivel de función / épica de solución
Equipos que quieren una fuente de verdad visual y compartida para el alcance del PI, la responsabilidad y los resultados
Al descomponer los planes de forma visual y mantenerlos durante todo el PI, los equipos obtienen antes una mayor claridad sobre cadencia, capacidad, riesgos y progreso de entrega, lo que hace que la planificación sea más realista y las retrospectivas más significativas.
