OKR's y estructura de la función de Personas

Usa este tablero para ayudarte a reflexionar sobre los OKR's y la estructura de tu equipo de Personas. Tendrás el contexto del negocio, así que alinea este (y otros) factores clave.

Hazte preguntas como:

• ¿Cuáles son los 3-5 principales objetivos de Personas este trimestre o año?

• ¿Cómo medimos el éxito?

• ¿Cómo se vinculan estos OKR o influyen en otros equipos (por ejemplo, L&D, Talent, Operaciones)?