"Los sueños, como el origami, se pueden plegar de muchas maneras."
~Desconocido
La Retrospectiva de Origami es una forma para que el equipo reflexione sobre cómo mejorar su sistema del equipo usando los principios del origami.
Se han añadido preguntas de reflexión en cuatro áreas para invitar al equipo a participar más en la discusión.
¿Cómo podemos aplicar la intencionalidad del origami en nuestro día a día?
Cómo usar la retrospectiva
Prepara el escenario:
Después del check-in del equipo, presenta la retrospectiva y guía al equipo para que reflexione sobre las distintas áreas en relación con su sistema del equipo y los eventos actuales.
Reúne los datos:
Guía al equipo para agrupar sus ideas y crear un mapa de afinidad mientras conversan.
Obtén insights:
Anima al equipo a analizar los problemas/incidencias que surgieron y sus soluciones correspondientes.
Decide qué hacer:
Anima al equipo a identificar aprendizajes y decidir qué mejoras implementar. Pueden usar la votación por puntos para reducir los elementos en los que trabajar.
Cierra la retrospectiva:
Resume los próximos pasos y pide comentarios para mejorar la retrospectiva la próxima vez.
