Plantilla de Organigrama de la Organización Sin Fines de Lucro
Estructura de gobernanza que destaca un Directorio de 4 miembros que supervisa al Director Ejecutivo con 5 divisiones críticas para la misión. El ejemplo de la Human Welfare Foundation demuestra funciones específicas para organizaciones sin fines de lucro (Director de Programa, Coordinador de Voluntarios) junto con funciones de apoyo. Equilibra la entrega de la misión (13 posiciones) con la sostenibilidad operativa. Perfecto para organizaciones 501(c)(3), ONGs, organizaciones benéficas y fundaciones que necesitan transparencia para los donantes, documentación de cumplimiento de subvenciones y claridad en la gobernanza del directorio. Esencial para informes anuales, presentaciones al IRS, solicitudes de subvenciones, materiales para recaudar fondos y para demostrar la responsabilidad organizativa a las partes interesadas.
Modelo híbrido misión-operaciones - Arquitectura de 5 divisiones que equilibra el impacto programático (entrega del Programa y la comunidad de Voluntarios) con la sostenibilidad organizacional (Operaciones, Finanzas, Marketing-movilización de recursos). La dotación asimétrica refleja las prioridades de las organizaciones sin fines de lucro: equipos más extensos para Finanzas/Marketing/Programa (3 cada uno) apoyan la recaudación de fondos y la prestación de servicios; equipos más reducidos para Operaciones/Voluntarios (2 cada uno) para mayor eficiencia. La estructura permite un enfoque en la misión mientras mantiene la responsabilidad fiduciaria, el buen manejo de los donantes y el cumplimiento normativo en la gestión de subvenciones, la coordinación de voluntarios y la ejecución de programas comunitarios.
¡Buena suerte!
Khawaja Rizwan
