Plantilla de Organigrama de Organización sin Fines de Lucro
Estructura enfocada en la gobernanza con una Junta Directiva de 4 miembros supervisando al Director Ejecutivo junto con 5 divisiones críticas para la misión. El ejemplo de la Fundación para el Bienestar Humano demuestra roles específicos de organizaciones sin fines de lucro (Director de Programa, Coordinador de Voluntarios) junto con funciones de apoyo. Equilibra la entrega de la misión (13 posiciones) con la sostenibilidad operativa. Perfecto para organizaciones 501(c)(3), ONG, organizaciones benéficas y fundaciones que necesitan transparencia para los donantes, documentación de cumplimiento de subvenciones y claridad en la gobernanza de la junta. Esencial para informes anuales, presentaciones al IRS, aplicaciones de subvenciones, materiales de recaudación de fondos y demostrar responsabilidad organizacional a los stakeholders.
Modelo híbrido de misión y operaciones - arquitectura de 5 divisiones que equilibra el impacto programático (Programa, entrega de Voluntarios-comunidad) con la sostenibilidad organizativa (Operaciones, Finanzas, movilización de recursos de Marketing). Plantilla asimétrica que refleja las prioridades de las organizaciones sin fines de lucro: equipos más numerosos en Finanzas/Marketing/Programa (3 cada uno) apoyando la recaudación de fondos y la prestación de servicios; equipos más reducidos en Operaciones/Voluntarios (2 cada uno) para mayor eficiencia. La estructura permite un enfoque en la misión mientras se mantiene la responsabilidad fiduciaria, la gestión de donantes y el cumplimiento regulatorio en la gestión de subvenciones, coordinación de voluntarios y ejecución de programas comunitarios.
¡Buena suerte!
Khawaja Rizwan
