Plantilla para newsletters
Crea un diseño de newsletter atractivo que tus suscriptores adorarán.
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Sobre la plantilla de newsletter
Negocios, influencers, creativos y organizaciones sin ánimo de lucro... Sí, parece que todo el mundo tiene una newsletter hoy en día, ¡probablemente sea porque es cierto! Las newsletters son herramientas populares y efectivas de mantenerse en contacto con el público. Usar una plantilla para hacer una newsletter puede ayudar a tu equipo a ahorrar tiempo y a ofrecer contenido atractivo. Nuestra plantilla facilita la creación de newsletters consistentes, interesantes y adaptados a tu marca.
¿Qué es una newsletter?
Si estás vendiendo un producto, comercializando un servicio o promoviendo una causa, querrás estar en contacto tanto con tus clientes actuales como con los potenciales. Una newsletter es una forma fácil y efectiva de hacerlo.
Las newsletters son herramientas que puedes usar para comunicarte con los suscriptores. Para muchas organizaciones (¡e individuos!), las newsletters son una forma popular de mantener el contacto con las personas de su ámbito. Las personas que tienen blogs, sitios web o sitios de comercio electrónico usan newsletters para amplificar sus mensajes, comunicar eventos, hacer circular el contenido y generar interacción con campañas de marketing.
¿Por qué usar una plantilla para newsletters?
Crear una newsletter es más complicado de lo que parece. Según algunas estimaciones, el 80 % de los lectores elimina las newsletters de inmediato si no se ven bien. Eso significa que tu newsletter tiene que agradar al lector de un vistazo, atrapando su atención desde la primera oración para que sigan leyéndola.
Usa la plantilla de newsletter para planificar y probar el diseño de la newsletter. Hacerlo en Miro te permitirá crearlo de forma colaborativa y te dará la oportunidad de revisar y aprobar el diseño antes de enviarlo a tus clientes.
Crea tu propia plantilla de newsletter
Crear tu newsletter es fácil. La herramienta de pizarra Miro es el canvas perfecto para crearlos y compartirlos. Para empezar, selecciona la plantilla de boletín y luego sigue estos pasos para crear una propia.
Haz lluvia de ideas para crear tu contenido. Añade un marco a tu pizarra, al lado de la plantilla, y usa notas adhesivas para comenzar a pensar sobre el contenido que quieres presentar. Las newsletters deben ser relativamente cortas, así que piensa entre tres y cinco puntos que quieras incluir. Haz lluvia de ideas para pensar en el contenido que será importante para tu público y para captar a tu sector demográfico objetivo.
Si sigues estancado, prueba con un mapa de empatía. Al enviar una newsletter, estás intentando crear afinidad con tu público. Para comprender mejor lo que pueden estar pensando y sintiendo, ve al seleccionador de plantillas en la barra de menú y agrega una plantilla de mapa de empatía.
Redacta el texto. Cuando hayas resuelto el tipo de contenido, es momento de comenzar a escribir. Todo el texto, las imágenes y los colores de la plantilla son personalizables, así que agrega el texto a tu diseño. Usa frases cortas y contundentes para mantener al lector involucrado.
Asegúrate de que tu voz sea coherente con el estilo de la marca. El público se suscribió a la newsletter porque disfrutaron de tu marca, ¡así que ofréceles más de lo que les gusta!
Agrega imágenes a la newsletter. Puedes subir tus propias imágenes para reemplazas las de la plantilla (asegúrate de estar agregando algo que haga que tu contenido resalte).
Define el asunto. Para muchas personas, el asunto puede ser la parte más difícil del proceso de redacción de la newsletter. Necesitarás un asunto que atrape la atención del lector. Pero, por otro lado, no querrás sonar deshonesto. Haz lluvia de ideas en notas adhesivas y luego usa las herramientas de Miro para compartir el asunto con tu equipo. Pídeles que voten cuál prefieren y luego afinen la idea juntos.
Revisa el producto terminado. Ahora que tienes un mapa del diseño, puedes buscar la aprobación de los interesados o simplemente crearlo en tu cliente de correo electrónico para enviarlo a los usuarios.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de directrices de marca
Ideal para:
Diseño, Márketing, Documentación
¿Qué define la fortaleza de una marca? Tener una personalidad bien definida, expresada con coherencia en cada punto de contacto. Una guía de marca te puede ayudar a lograrlo. Las directrices de marca son una lista de reglas claras sobre lo que debe y lo que no debe hacerse, y abarca detalles como colores, fuentes, uso de logotipos y voz de la marca. Las directrices te ayudan a asegurarte que los empleados de toda la empresa u organización sepan cómo mostrar o hablar sobre la marca. La herramienta de pizarra de Miro es el canvas perfecto para crear directrices de marca, compartiéndolas y actualizándolas.
Plantilla de las 4 P del marketing
Ideal para:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Product, Place, Promotions, and Price. Starting with this template (and those 4Ps) you can choose the best way to take your product or service to market. The secret is to create just the right mix—deciding how much each P needs in terms of investment, attention, and resources. That will help you build your strengths, adapt to the market, and collaborate with partners. And our tool is the perfect canvas to create your marketing mix and share with teams and across your organization.
Plantilla de aplicación de iPhone
Ideal para:
Desk Research, Diseño UX, Wireframes
Un increíble porcentaje de usuarios de smartphones en todo el mundo elige usar iPhones (entre los que se encuentran algunos de tus clientes actuales y potenciales), y esos usuarios simplemente aman sus aplicaciones. Pero diseñar y crear una aplicación de iPhone desde cero puede ser una tarea realmente intimidante y que requiera de un gran esfuerzo. Pero no aquí: con esta plantilla será mucho más fácil. Podrás personalizar diseños, crear protocolos interactivos, compartir con tus colaboradores, iterar como equipo y desarrollar finalmente una aplicación de iPhone que a tus clientes les encantará.
Plantilla REAN
Ideal para:
Márketing, Planificación estratégica, Reuniones
El modelo REAN, introducido por primera vez en el libro Cult of Analytics, se utiliza para medir y comprender la eficacia de los esfuerzos de marketing. REAN significa Reach, Engage, Activate and Nurture (alcance, interacción, activación y alimentación), las etapas principales que experimenta el público de marketing durante un recorrido habitual. El modelo REAN ayuda a los equipos de marketing a desarrollar indicadores clave de rendimiento que pueden ayudar a entender el desempeño de sus campañas de marketing o anuncios. Muchos equipos se apoyan en el modelo REAN porque se puede adaptar a una variedad de esfuerzos de marketing, inclusive para planificar marcos de medición, establecer objetivos, definir objetivos nuevos y trazar canales de marketing digital.
Plantilla para el método 'Qué está en tu radar'.
Ideal para:
Business Management, Operations, Strategic Planning
¿Sientes que tú o tu equipo tienen una carga excesiva de tareas? ¿Tienes dificultades para centrarte en problemas específicos? La actividad "Qué está en tu radar" es un ejercicio de reflexión en el que clasificas ideas según su importancia o pertinencia. Los diseñadores y equipos usan esta actividad para cerciorarse de que sus ideas estén dentro del ámbito de un proyecto determinado. También se fían de un método para evaluar si es probable que una solución determinada resuelva el problema al que se enfrentan. No obstante, incluso si no eres diseñador, el método puede ayudarte a asignar prioridades y aterrizar tus ideas en la realidad.
Plantilla de análisis DAFO
Ideal para:
Proceso de decisión, Planificación estratégica, Priorización
Cuando desarrollas una estrategia de negocios, puede ser difícil averiguar en qué enfocarse. Un análisis FODA, o DAFO, te ayuda a concentrarte en los factores clave. FODA significa fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Las fortalezas y debilidades son factores internos, como tus empleados, propiedad intelectual, estrategia de marketing y ubicación. Las oportunidades y amenazas generalmente son factores externos, como fluctuaciones de mercado, competencia, precios de las materias primas y tendencias del consumidor. Haz un análisis FODA cuando quieras explorar oportunidades de nuevos negocios y productos, decidir cuál es la mejor forma de lanzar un producto, desbloquear el potencial de tu empresa o usar tus fortalezas para desarrollar oportunidades.